• 082133272164
  • cro.jogjatraining@gmail.com
  • Jl. Kapten Haryadi No. 74, RT.02/ 23, Ngentak, Sinduharjo
Business
TRAINING RENCANA BISNIS RUMAH SAKIT

TRAINING RENCANA BISNIS RUMAH SAKIT

Apakah Anda Seorang:

  • Pengelola Rumah Sakit: Ini termasuk direksi, manajer, dan kepala departemen rumah sakit yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis, keuangan, dan operasional. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan rencana bisnis yang efektif dan berkelanjutan.
  • Tenaga Medis dan Paramedis: Dokter, perawat, ahli medis, dan tenaga kesehatan lainnya perlu memahami aspek-aspek bisnis rumah sakit untuk menjaga kualitas layanan medis sambil mempertimbangkan efisiensi operasional.
  • Staf Keuangan dan Administrasi: Tim keuangan dan administrasi bertanggung jawab atas manajemen keuangan, akuntansi, serta administrasi umum rumah sakit. Pelatihan ini membantu mereka mengintegrasikan elemen-elemen bisnis dalam perencanaan dan pengelolaan.
  • Tim Pengembangan Strategis: Individu atau tim yang fokus pada pengembangan bisnis dan strategi pertumbuhan rumah sakit, termasuk pemasaran, ekspansi, dan diversifikasi layanan, perlu memiliki pemahaman mendalam tentang rencana bisnis.
  • Pemangku Kepentingan Eksternal: Ini termasuk perwakilan pemerintah, lembaga keuangan, dan mitra bisnis lainnya yang berhubungan dengan rumah sakit. Mereka perlu memahami visi dan tujuan bisnis rumah sakit untuk mendukung kolaborasi yang lebih baik.
  • Pastikan bahwa pelatihan tersebut juga mencakup prinsip-prinsip manajemen risiko, standar keamanan pasien, dan regulasi kesehatan yang relevan.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Rencana Bisnis Rumah Sakit :

“Pelatihan rencana bisnis rumah sakit adalah suatu program pembelajaran yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman mendalam kepada individu atau tim yang terlibat dalam manajemen dan pengelolaan rumah sakit mengenai penyusunan dan pelaksanaan rencana strategis yang berfokus pada aspek bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan tentang bagaimana mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif, termasuk analisis pasar, perencanaan keuangan, strategi pemasaran, pengelolaan operasional, dan pemantauan kinerja. Selain itu, peserta juga akan diajarkan tentang pentingnya pengintegrasian aspek medis dan non-medis dalam rencana bisnis untuk mencapai tujuan yang optimal dalam penyediaan layanan kesehatan di lingkungan rumah sakit. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang dan melaksanakan rencana bisnis yang efektif guna menjaga keberlanjutan operasional rumah sakit serta meningkatkan kualitas layanan yang diberikan kepada pasien.

Pelatihan mengenai rencana bisnis rumah sakit memiliki tujuan utama untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang dimensi bisnis dalam pengelolaan rumah sakit kepada peserta. Melalui program ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah konkret dalam merencanakan dan mengembangkan strategi bisnis yang sesuai dengan visi dan misi rumah sakit. Selain itu, peserta juga akan diajarkan tentang cara mengidentifikasi peluang dan tantangan di lingkungan bisnis kesehatan, serta bagaimana menghadapi persaingan dan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia. Pelatihan ini mendorong peserta untuk mengintegrasikan perspektif bisnis dengan pemahaman medis dalam pengambilan keputusan guna mencapai hasil yang berkelanjutan dan memaksimalkan dampak positif terhadap pasien dan masyarakat yang dilayani oleh rumah sakit.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Mengembangkan Rencana Strategis yang Efektif: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk merancang dan melaksanakan rencana strategis yang kokoh, mengintegrasikan aspek medis dan bisnis untuk mencapai tujuan jangka panjang rumah sakit.
  • Meningkatkan Keberlanjutan Operasional: Peserta akan memahami bagaimana merencanakan sumber daya dan keuangan secara efisien untuk menjaga keberlanjutan operasional rumah sakit, menghadapi perubahan pasar dan regulasi.
  • Optimalisasi Pelayanan Pasien: Pelatihan ini berfokus pada cara meningkatkan kualitas pelayanan pasien dan pengalaman mereka melalui strategi bisnis yang terpadu, membantu rumah sakit memberikan layanan yang lebih baik.
  • Menghadapi Tantangan Industri Kesehatan: Peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi tantangan yang unik dalam industri kesehatan, termasuk persaingan, teknologi baru, dan perubahan kebijakan, serta mengembangkan solusi yang tepat.
  • Mengoptimalkan Kinerja Keuangan: Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat pemahaman tentang aspek keuangan rumah sakit, membantu peserta mengelola anggaran, mengukur kinerja finansial, dan merencanakan investasi yang cerdas guna mencapai tujuan jangka panjang.

Berita Baiknya adalah:

“Rencana Bisnis Rumah Sakit adalah suatu kerangka strategis yang terperinci yang menguraikan visi, tujuan, serta langkah-langkah operasional yang direncanakan untuk mengelola dan mengembangkan rumah sakit. Rencana ini merangkum rencana jangka pendek dan panjang yang melibatkan berbagai aspek, mulai dari manajemen keuangan, layanan kesehatan, hingga pemasaran dan pertumbuhan. Dalam esensinya, Rencana Bisnis Rumah Sakit merinci bagaimana rumah sakit akan mencapai keunggulan kompetitif, memberikan pelayanan berkualitas, dan memenuhi kebutuhan pasien serta masyarakat di lingkungan yang berubah-ubah dalam industri kesehatan. Dengan menyusun Rencana Bisnis Rumah Sakit yang komprehensif, pihak manajemen dan stakeholders terlibat dapat memiliki panduan yang jelas dalam mengarahkan langkah-langkah strategis yang mengarah pada keberhasilan operasional dan pertumbuhan berkelanjutan rumah sakit.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Rencana Bisnis Rumah Sakit ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Rencana Bisnis Rumah Sakit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Konsep Rencana Bisnis Rumah Sakit: Memahami definisi, tujuan, dan manfaat dari rencana bisnis rumah sakit serta peranannya dalam mengarahkan pengelolaan dan pertumbuhan strategis.
  • Analisis Lingkungan dan Tantangan Bisnis: Mempelajari cara mengidentifikasi tren industri kesehatan, perkembangan pasar, perubahan regulasi, serta faktor-faktor eksternal lainnya yang dapat mempengaruhi kinerja rumah sakit.
  • Penetapan Visi, Misi, dan Nilai-Nilai: Menggali pentingnya menentukan visi jangka panjang, misi, dan nilai-nilai rumah sakit sebagai dasar strategi bisnis yang konsisten dan berkelanjutan.
  • Segmentasi Pasien dan Pemetaan Layanan: Memahami berbagai kelompok pasien yang dilayani oleh rumah sakit, serta mengidentifikasi peluang untuk mengembangkan layanan baru atau memperluas yang ada.
  • Strategi Pemasaran dan Branding: Membahas cara mempromosikan rumah sakit, membangun citra merek yang kuat, serta mengembangkan kampanye pemasaran yang efektif untuk menjangkau target pasar.
  • Perencanaan Keuangan dan Pengelolaan Risiko: Menjelaskan bagaimana menyusun proyeksi keuangan, mengelola anggaran, serta merencanakan investasi, sambil mempertimbangkan faktor risiko dan cara mengurangi dampaknya.
  • Manajemen Sumber Daya Manusia: Memahami pentingnya tim medis dan non-medis yang kompeten dalam meraih tujuan bisnis, termasuk strategi perekrutan, pelatihan, dan retensi.
  • Inovasi Teknologi dan Perkembangan Medis: Menggali peluang dan tantangan yang dihadapi oleh perkembangan teknologi medis, dan bagaimana rumah sakit dapat memanfaatkannya untuk meningkatkan layanan dan efisiensi.
  • Pengukuran Kinerja dan Pemantauan: Membahas indikator kinerja kritis, alat pengukuran, serta sistem pemantauan yang membantu mengukur pencapaian tujuan bisnis dan mengidentifikasi perbaikan.
  • Penyusunan Rencana Aksi dan Implementasi: Mengintegrasikan semua elemen di atas ke dalam rencana tindakan konkret, menguraikan langkah-langkah pelaksanaan, serta mempertimbangkan skala waktu dan tanggung jawab yang jelas.
  • Materi atau outline ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan yang lebih spesifik.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

IQBAL

Online

IQBAL

Hai, ada yang bisa kami bantu ? 00.00