Business
TRAINING COMPETENCY BASED HRM

TRAINING COMPETENCY BASED HRM

TRAINING COMPETENCY BASED HRM

TRAINING COMPETENCY BASED HRM

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPETENSI (COMPETENCY)

Pelatihan Competency Based HRM adalah jenis pelatihan yang berfokus pada pengembangan dan penerapan pendekatan manajemen sumber daya manusia (SDM) berdasarkan kompetensi. Dalam pelatihan ini, peserta akan memahami konsep kompetensi dan bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengintegrasikan kompetensi dalam berbagai aspek manajemen SDM. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa organisasi memiliki personel yang kompeten sesuai dengan kebutuhan mereka, sehingga dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan tujuan strategis yang telah ditetapkan.
Selama pelatihan Competency Based HRM, peserta akan belajar cara merancang sistem seleksi, pelatihan, dan pengembangan berbasis kompetensi, serta bagaimana mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan kompetensi yang telah ditetapkan. Pelatihan ini juga akan membantu peserta memahami pentingnya penggunaan kompetensi dalam rekrutmen, pengembangan karir, dan perencanaan suksesi. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen SDM dalam organisasi, sekaligus memastikan bahwa individu yang bekerja memiliki kompetensi yang sesuai dengan peran dan tanggung jawab mereka.

Competency Based HRM adalah pendekatan dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang berfokus pada penggunaan kompetensi atau kualifikasi khusus sebagai dasar untuk mengelola dan mengembangkan personel dalam sebuah organisasi. Dalam pendekatan ini, kompetensi merujuk pada kombinasi pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku yang diperlukan untuk berhasil dalam pekerjaan tertentu. Dengan menggunakan pendekatan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan untuk berbagai peran, merancang program pelatihan yang sesuai, dan mengevaluasi kinerja karyawan berdasarkan pencapaian kompetensi tersebut. Tujuan utama dari Competency Based HRM adalah untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kinerja organisasi dengan memastikan bahwa personel memiliki kemampuan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan mereka.
Pendekatan Competency Based HRM juga mempromosikan pengembangan karyawan secara berkelanjutan dengan fokus pada pengukuran, pengembangan, dan peningkatan kompetensi individu. Dengan demikian, pendekatan ini membantu organisasi dalam merespons perubahan pasar dan teknologi dengan lebih adaptif dan efektif, sambil memungkinkan karyawan untuk mengembangkan karir mereka berdasarkan kompetensi yang mereka miliki.

Pelatihan yang membahas mengenai Kompetensi (Competency) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (HRM)

Tujuan pelatihan Competency Based HRM adalah sebagai berikut:

  • Meningkatkan Kinerja Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan yang memiliki kompetensi yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab mereka, sehingga dapat meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Peningkatan Seleksi dan Rekrutmen: Dengan memahami kompetensi yang diperlukan, pelatihan ini membantu perusahaan dalam merancang proses seleksi yang lebih efektif untuk memastikan bahwa mereka merekrut individu yang tepat untuk posisi yang tersedia.
  • Pengembangan Karyawan: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan pengembangan karyawan dengan merancang program pelatihan yang berfokus pada pengembangan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Penilaian Kinerja yang Lebih Akurat: Pelatihan ini bertujuan untuk memungkinkan organisasi mengukur kinerja karyawan dengan lebih akurat berdasarkan kompetensi yang telah ditetapkan, sehingga dapat memberikan umpan balik yang lebih konstruktif dan berorientasi pada pengembangan.
  • Peningkatan Pengambilan Keputusan Strategis: Dengan memahami kompetensi yang ada dalam organisasi, tujuan pelatihan ini adalah membantu manajemen dalam membuat keputusan strategis yang lebih baik terkait pengembangan organisasi, perencanaan suksesi, dan pengelolaan sumber daya manusia secara keseluruhan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Competency Based Hrm.

Materi Diklat Kompetensi (Competency) Pasti Running

  • Pengenalan Competency Based HRM
  • Definisi dan konsep dasar Competency Based HRM.
  • Manfaat penggunaan pendekatan kompetensi dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Proses Identifikasi Kompetensi
  • Metode untuk mengidentifikasi kompetensi yang diperlukan dalam berbagai peran pekerjaan.
  • Penerapan penilaian kebutuhan kompetensi.
  • Perancangan Sistem Seleksi dan Rekrutmen
  • Bagaimana merancang proses seleksi yang berbasis kompetensi.
  • Penggunaan tes dan wawancara berbasis kompetensi dalam rekrutmen.
  • Pengembangan Kompetensi Karyawan
  • Desain program pelatihan berbasis kompetensi.
  • Evaluasi efektivitas pelatihan.
  • Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi
  • Metode penilaian kinerja yang berfokus pada kompetensi.
  • Hubungan antara kompetensi dan kinerja karyawan.
  • Pengembangan Karir Berbasis Kompetensi
  • Bagaimana merencanakan pengembangan karir berdasarkan kompetensi.
  • Mekanisme perencanaan suksesi berbasis kompetensi.
  • Manajemen Talenta Berbasis Kompetensi
  • Identifikasi dan pengembangan bakat berdasarkan kompetensi.
  • Strategi retensi berbasis kompetensi.
  • Pengukuran dan Evaluasi Program Competency Based HRM
  • Kriteria evaluasi untuk memastikan keberhasilan program.
  • Kontinuasi pembaruan dan perbaikan program.
  • Penerapan Competency Based HRM dalam Konteks Organisasi
  • Integrasi kompetensi dalam budaya dan strategi organisasi.
  • Peran manajemen dalam mendukung pendekatan ini.
  • Studi Kasus dan Praktek Lapangan
  • Kasus-kasus nyata yang menunjukkan implementasi Competency Based HRM.
  • Latihan praktis untuk mengembangkan kompetensi dalam analisis dan penggunaan kompetensi dalam manajemen SDM.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat, Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda

Peserta Pelatihan Pengembangan Karyawan (Development) Webinar Murah

Training Pengembangan Karyawan (Development) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM (Sumber Daya Manusia): Manajer HRM perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang pendekatan berbasis kompetensi agar dapat merancang dan mengelola proses manajemen SDM yang efektif.
  • Tim HRM: Seluruh tim HRM, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan pengukuran kinerja, perlu mengikuti pelatihan Competency Based HRM untuk mengintegrasikan kompetensi ke dalam semua aspek manajemen SDM.
  • Manajer dan Pimpinan: Pemimpin dan manajer di semua tingkatan organisasi perlu mengikuti pelatihan ini agar dapat memahami pentingnya kompetensi dalam mengembangkan dan memotivasi tim mereka.
  • Karyawan: Bagian dari implementasi kompetensi dalam HRM adalah memberikan pemahaman kepada karyawan tentang apa yang diharapkan dari mereka dalam hal kompetensi, sehingga mereka juga perlu mengikuti pelatihan ini.
  • Anggota Tim Fungsional: Anggota tim yang terlibat dalam berbagai fungsi seperti penilaian kinerja, seleksi, pelatihan, dan pengembangan juga harus mengikuti pelatihan ini untuk dapat mengintegrasikan kompetensi dengan tugas mereka.
  • Penting untuk disadari bahwa pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi tertentu, sehingga orang yang harus mengikuti pelatihan Competency Based HRM dapat bervariasi tergantung pada konteks dan tujuan organisasi.

Instruktur Training Offline Competency Based Hrm

Training Kompetensi (Competency) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Based Hrm ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Based Hrm ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Training 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Pengembangan Karyawan (Development) (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Training Kompetensi (Competency) Murah

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Pengembangan Karyawan (Development) Offline

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia