PELATIHAN STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
TRAINING STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
PELATIHAN STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
Deskripsi PELATIHAN STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN :
Suatu penelitian di perusahaan-perusahaan manufaktur kelas dunia menunjukkan bahwa untuk menghasilkan 1 point added value terjadi 200-300 point waste. Di perusahaan-perusahaan biasa, angka perbandingannya bisa menjadi 1 point added value = 10.000 point waste. Bagaimana dengan perusahaan Anda?.
Waste adalah segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (added value) terhadap harapan dan kebutuhan pelanggan. Banyak sekali proses atau kegiatan yang terjadi pada saat menghasilkan added value yang sebenarnya merupakan waste sehingga terjadilah kegiatan “doing the wrong things right”.
Materi PELATIHAN STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN :
1. ELIMINASI PEMBOROSAN DI TEMPAT KERJA
* Mengapa eliminasi permborosan?
* Mengapa terjadi pemborosan?
* Sikap mental terhadap pemborosan
* 3M (Muda = Pemborosan, Mura = Ketidakkonsistenan, Muri = berlebihan)
* 5MQS (Man, Management, Machine, Material, Method, Quality& Safety)
2. TUJUH FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN
* Identifikasi 7 Faktor Utama Pemborosan di tempat kerja
* Mengenali Penyebab 7 pemborosan
* Presentasi Video : 7 Pemborosan di tempat Kerja
* Latihan : Mengungkap 7 pemborosan di perusahaan
3. BAGAIMANA MENEMUKAN PEMBOROSAN
* 3 Gen (Genba, Genbutsu, Genjitsu)
* Latihan-1: “Waste Finding Checklist”
* Latihan-2: “Identification of Waste Items”
* Latihan-3: “Evaluation Criteria for Identified Waste Items”
* Latihan-4: “Reporting and Analysis Waste-Cost data”
4. LANGKAH-LANGKAH ELIMINASI PEMBOROSAN
* Eliminated, Reduced, Simplified, Combined
* Membuat Rencana Pencegahan dan Monitor Pemborosan
* Peran Karyawan
* 10 “Budaya” Improvement
Metode PELATIHAN STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Peserta PELATIHAN STRATEGI PENURUNAN BIAYA DENGAN MENGELIMINASI 7 FAKTOR UTAMA PEMBOROSAN :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.
Instructor
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2020 :
5-7 Januari 2021 | 12-14 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021
2-4 Februari 2021 | 16-18 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021
2-4 Maret 2021 | 16-18 Maret 2021
6-8 April 2021 | 13-15 April 2021 | 27-29 April 2021
4-6 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021
2-4 Juni 2021 | 15-17 Juni 2021
6-8 Juli 2021 | 27-29 Juli 2021
10-12 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021
14-16 September 2021 | 28-30 September 2021
12-14 Oktober 2021 | 26-28 Oktober 2021
2-4 November 2021 | 16-18 November 2021 | 23-25 November 2021
7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021 | 28-30 Desember 2021
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
