Manajemen
PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

TRAINING Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses

Deskripsi PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan ProsesMasing-masing perusahaan menggunakan bermacam proses, mesin, peralatan, keterampilan tenaga kerja dan material dalam membuat produknya. Untuk mencetak laba, perusahaan harus mengorganisasikan semua yang digunakan untuk menghasilkan produk yang tepat, pada waktu yang tepat, mutu yang baik, dan biaya yang paling ekonomis.Hal ini adalah masalah yang kompleks dan sangat penting untuk memiliki sistem perencanaan dan pengendalian produksi yang baik.

Untuk menciptakan operasional sebagai keunggulan diperlukan pengendalian operasi yang baik pada setiap rantai proses. Kinerja operasional akan bersentuhan langsung dengan produk atau jasa yang diberikan kepada pelanggan. Disinilah rantai nilai diciptakan dan biaya dikeluarkan demi memuaskan pelanggan. Maka, pengendalian operasi yang efesien dan efektif menjadi kunci dari keunggulan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

* Memahami kerangka dalam perencanaan dan pengendalian proses
* Memahami ruang lingkup penciptaan nilai bagi pelanggan (critical to quality)
* Mengaplikasikan teknik peramalan dalam produksi
* Memahami teknik pengendalian proses dengan menggunakan control chart, Cp & Cpk

Materi PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

1. Kerangka perancanaan dan pengendalian proses
2. Teknik Peramalan Produksi
3. Perencanaan dan Penjadwalan Operasi
4. Identifikasi critical to quality (CTQ)
5. Teknik Pengendalian Proses/Proses Control Chart
6. Pengendalian Kapabilitas Proses (Cp&Cpk)
7. Aplikasi Pengendalian Produksi dan Proses dalam Perusahaan

Metode PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

Presentasi, Diskusi, studi kasus.

Peserta PELATIHAN Strategi Pengendalian Produksi dan Proses :

Peserta yang cocok untuk mengikuti training ini adalah semua karyawan yang terlibar dalam proses pengendalian produksi perusahaan, termasuk juga para manajer terkait.

Instructor

Drs. Imam Djati Widodo, M.ENg

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

 

Jadwal Training Jogja Media

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia