PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
TRAINING STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
Daftar ISI
PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING
Deskripsi PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :
Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING).
Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan. Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/Tenaga Mitra Kerjaagar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.
Materi PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :
1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
* Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
* Memilih penyalur TMK
2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
* Tahapan-tahapan outsourcing
* Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
* Menyiapkan mental TMK
* Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK
4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
* Kunci sukses pengelolaan TMK
* Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
* Memahami motivasi kerja karyawan TMK
* Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
6. Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
* Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
* Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan
Metode PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
Peserta PELATIHAN STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING :
Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, Pihak – pihak yang ingin yang berhubungan dengan karyawan outsourcing.
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
