TRAINING Presentasi Profesional PELATIHAN Presentasi Profesional Deskripsi PELATIHAN Presentasi Profesional : Delapan puluh persen keberhasilan suatu presentasi dipercaya dikontribusikan dari penguasaan materi oleh presenter. Semahir apaun anda, apabila tidak menguasai materi maka presentasi anda akan terbaca, terdengar, dan terkesan tidak membumi atau hambar. Pelatihan intensif ini khusus ditujukan bagi anda yang tidak mempunyai kendala dan masalah dengan materi presentasi, namun […]
TRAINING Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan PELATIHAN Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Deskripsi PELATIHAN Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan : Kita semua menghadapi masalah ,baik dalam pekerjaan , keluarga maupun hal-hal lainnya dalam kehidupan kita sehari-hari. Kita sering terjebak untuk langsung “tembak” kepada solusi tanpa benar – benar memastikan apa yang sebenarnya menjadi masalahnya dan penyebab yang sebenarnya (root cause). […]
TRAINING PEMBUATAN PROBLEM SOLVING AND DECISION PELATIHAN PEMBUATAN PROBLEM SOLVING AND DECISION Deskripsi PELATIHAN PEMBUATAN PROBLEM SOLVING AND DECISION : Menyelesaikan masalah adalah pekerjaan sehari – hari dari seorang Supervisor/Manager. Begitu banyak masalah yang dia hadapi sehari – hari sehingga bahkan cara mengajukan pertanyaan dan menentukan mana hal yang perlu dianggap masalah dan yang bukan masalah sudah merupakan tahap awal […]
TRAINING Pengembangan Orang Berpotensi PELATIHAN Pengembangan Orang Berpotensi Deskripsi PELATIHAN Pengembangan Orang Berpotensi : Analisis profil merupakan suatu terobosan baru dalam menganalisis kemampuan seseorang untuk memegang suatu jabatan atau melaksanakan tugas dan pekerjaannya. Manajemen Sumber Daya Manusia akan sangat efektif jika memasukkan unsur pemahaman akan karakter dan perilaku dari individu mereka. Dr. William Marston mendeskripsikan suatu teori bahwa perilaku seseorang […]
TRAINING Pengembangan Orang Berpotensi PELATIHAN Pengembangan Orang Berpotensi Deskripsi PELATIHAN Pengembangan Orang Berpotensi : Analisis perilaku merupakan suatu terobosan baru dalam menganalisis kemampuan seseorang untuk memegang suatu jabatan atau melaksanakan tugas dan pekerjaannya. Pengelolaan dan manajemen Sumber Daya Manusia akan sangat efektif jika juga mengikutsertakan unsur pemahaman akan karakter dan perilaku dari individu mereka. Dr. William Marston mendeskripsikan suatu teori […]
Training Team Change Engagement Pelatihan Team Change Engagement Pelatihan Team Change Engagement Deskripsi Pelatihan Team Change Engagement Setiap pegawai yang bekerja di dalam sebuah organisasi membutuhkan rasa aman dan nyaman. Rasa ini suki dibutuhkan agar mereka dapat berkonsentrasi agar dapat mencapai kinerja secara maksimal. Sayangnya di dalam manajemen tidak semua pimpinan mampu membanguun rara ini sehingga dampaknya adalah munculnya rasa […]
PELATIHAN ,HOW TO BE POSITIVE LEADER ? Training ,How to Be Postive Leader? Training ,How to Be Postive Leader? Deskripsi Training How to Be Postive Leader Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi […]
TRAINING MANAJEMEN ORANG PELATIHAN MANAJEMEN ORANG Deskripsi PELATIHAN MANAJEMEN ORANG : Managing People is a fully customised people management training course. Each Managing People training course is highly interactive and practical, with role-play, useful tools and templates. Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN ORANG : * Manage the performance of each team member * Run regular one–to–one discussions to motivate, improve, and develop […]
TRAINING MANAJEMEN ORANG PELATIHAN MANAJEMEN ORANG PELATIHAN MANAJEMEN ORANG Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN ORANG : 1. Understand two main task of manager in managing business and managing people, focusing on managing people. 2. Identify people performance problem and to solve the problem through identifying the most probable cause and making the right decision. 3. Develop their ability to manage subordinate’s performance […]
TRAINING PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA Deskripsi PELATIHAN PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA : Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis. Keberhasilan […]
TRAINING SKILL NEGOSIASI MELALUI KOMUNIKASI ASERTIF PELATIHAN SKILL NEGOSIASI MELALUI KOMUNIKASI ASERTIF Deskripsi PELATIHAN SKILL NEGOSIASI MELALUI KOMUNIKASI ASERTIF : Assertive Communication adalah salah satu teknik dalam berkomunikasi, melalui assertive communication seseorang dapat mengekspresikan diirinya dengan lebih terbuka tanpa melukai atau menyinggung perasaan orang lain. Orang lain juga akan dapat secara jelas menangkap maksud yang disampaikannya. Assertive communication membutuhkan keberanian […]
TRAINING Memahami Diri Sendiri danMemahami Bendahara Anda PELATIHAN Memahami Diri Sendiri dan Memahami Bendahara Anda Deskripsi PELATIHAN Memahami Diri Sendiri dan Memahami Bendahara Anda : Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal tipe kepribadian ternama yang memiliki reputasi dunia. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, pemahaman MBTI juga sangat bermanfaat untuk meningkatkan kualitas komunikasi dan mengurangi konflik […]
Pelatihan Developing a World Class Leader Within You Training Developing a World Class Leader Within You Training Developing a World Class Leader Within You Deskripsi Training Developing a World Class Leader Within You This inspirational and motivational leadership training is ideal for the middle management. It will enhance the participants’ knowledge, skills and attitudes needed to get them to the […]
TRAINING Mengelola Perubahan dan Konflik PELATIHAN Mengelola Perubahan dan Konflik Deskripsi PELATIHAN Mengelola Perubahan dan Konflik : Perubahan adalah bagian kehidupan yang pasti terjadi. Namun sering kali perubahan akan menimbulkan konflik karena adanya perbedaan-perbedaan dari individu itu sendiri ataupun lingkungannya. Perbedaan tersebut bisa berupa perbedaan keinginan, cara kerja, sistem nilai, gaya-gaya yang ditampilkan dan cara berfikir. Masalahnya, menangani konflik menjadi […]
TRAINING Keterampilan Manajerial dan Pelatihan Kepemimpinan PELATIHAN Keterampilan Manajerial dan Pelatihan Kepemimpinan PELATIHAN Keterampilan Manajerial dan Pelatihan Kepemimpinan Tujuan PELATIHAN Keterampilan Manajerial dan Pelatihan Kepemimpinan : Manager mampu melaksanakan fungsi Planning, Doing, Check dan Act Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginkan perbaikan secara terus menerus. Materi PELATIHAN Keterampilan Manajerial dan Pelatihan Kepemimpinan […]
TRAINING KETERAMPILAN MANAJER UNTUK BANTUAN PRIBADI DAN SEKRETARIS EKSEKUTIF PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJER UNTUK BANTUAN PRIBADI DAN SEKRETARIS EKSEKUTIF Deskripsi PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJER UNTUK BANTUAN PRIBADI DAN SEKRETARIS EKSEKUTIF : Personal Assistants dan Executive Secretaries adalah orang-orang yang sangat dekat dengan pimpinan tertinggi perusahaan, baik Direktur maupun Chief Executive Officer. Karenanya pengetahuan mengenai manajemen perusahaan cukup penting untuk mereka ini. Tuntunan […]
TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWASAN PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWASAN Deskripsi PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN DAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWASAN : * Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan. * Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan […]
TRAINING Pelatihan manajerial PELATIHAN Pelatihan manajerial Deskripsi PELATIHAN Pelatihan manajerial : Salah satu fungsi dari seorang manager adalah untuk mengelola tim kerjanya agar mampu mencapai target yang di tetapkan oleh perusahaan. Cara yang tebukti paling efektif dalam mengelola tim keja adalah dengan malakukan coaching yang berkesinambungan. Workshop ini akan melatih anda untuk mampu melakukan ericksonian coaching dengan tepat. Tujuan PELATIHAN […]
TRAINING Konflik Manajemen untuk Pemimpin PELATIHAN Konflik Manajemen untuk Pemimpin Deskripsi PELATIHAN Konflik Manajemen untuk Pemimpin : Sebuah relasi kerja seringkali tidak berjalan dengan mulus. Ada saat-saat dimana terjadi perbedaan tujuan dan kepentingan antara staf, pimpinan dan organisasi. Perbedaan tersebut pada level tertentu akan menimbulkan konflik dan ketidakpuasan. Menjadi tugas pemimpin untuk mengelola situasi yang ada sehingga tetap mencapai sinergi […]
TRAINING Perubahan Memimpin PELATIHAN Perubahan Memimpin PELATIHAN Perubahan Memimpin Tujuan PELATIHAN Perubahan Memimpin : * Langkah terjadinya perubahan * Prinsip perubahan yang membuat pesaing anda “kadaluwarsa”seketika * Mengenali sebab musabab gagalnya perubahan * Mengelola perubahan secara konkrit dan efektif Materi PELATIHAN Perubahan Memimpin : 1. The Wheel of Change 2. 3 Kelas Perubahan 3. Mengapa Perubahan gagal – Tujuan 4. […]
TRAINING KEPEMIMPINAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN Tujuan PELATIHAN KEPEMIMPINAN : * Program Training sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan. * Menciptakan kepemimpinan yang visioner dan di sukai bawahan. Materi PELATIHAN KEPEMIMPINAN : * Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan kerja. * Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi team. * Mampu melakukan fungsi Manager […]
TRAINING Kemampuan kepemimpinan PELATIHAN Kemampuan kepemimpinan PELATIHAN Kemampuan kepemimpinan Tujuan PELATIHAN Kemampuan kepemimpinan : Peserta paham tugas dan peran manager dalam kegiatan managemen perusahaan. Peserta mampu menganalisis masalah bawahan dan dapat mengembangkan bawahan dengan prinsip-prinsip komunikasi dan supervisi yang tepat. Peserta mampu memberikan umpan balik yang mengarah ke peningkatan kinerja karyawan. Materi PELATIHAN Kemampuan kepemimpinan : Tugas & Peran Managers […]
TRAINING Kepemimpinan PELATIHAN Kepemimpinan Deskripsi PELATIHAN Kepemimpinan : Seorang leader di dalam komunitas yang dipimpinnya berfungsi sebagai “driver” bagi pencapaian tujuan organisasi atau timnya. Fungsi kritikal inilah yang akan memampukan apakah tim atau orang-orang yang dipimpinnya menjadi GREAT. Jadi dapat dikatakan From Great Leaders menjadi Great Teams dan hasil akhirnya adalah Great Results. Oleh karena itu, menjadi tugas normatif yang […]
TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN Materi PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN : 1. Leadership Development and Communication * Introduce the concept of leadership behaviours * Discussion and debate about leadership * Define beyond traditional leadership stereotypes * Cement personal understanding * Individual leadership qualities and strengths * Clarify the way communication works * Provide insight into communication by […]
TRAINING KETERAMPILAN PENGAWASAN CERDAS PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN CERDAS PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN CERDAS Tujuan PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN CERDAS : 1. Membantu para supervisor untuk lebih optimal dalam mensupervisi tim kerja. 2. Memahami bagaimana menjalankan tugas dan peran sebagai supervisor 3. Terampil dalam menangani dan menyelesaikan kasus-kasus yang terjadi di dalam pekerjaannya 4. Mampu berkomunikasi persuasif kepada atasan dan bawahan 5. Menjadi […]
Leadership Styles and Tendencies Training Pelatihan Leadership Styles and Tendencies Pelatihan Leadership Styles and Tendencies Deskripsi Leadership Styles and Tendencies Training Setiap individu memiliki gaya kepempinan dan kecenderungan yang berbeda-beda. Gaya kepemimpinan tersebut merupakan ciri karakter suatu pemimpin. Terdapat banyak jenis gaya kepemimpinan di dunia, terutama di Indonesia. Ketika berinteraksi dengan seseorang yang gaya kepemimpinan adalah dan kecenderungan yang mirip […]
TRAINING Seni Delegasi, Motivasi dan Pemberdayaan PELATIHAN Seni Delegasi, Motivasi dan Pemberdayaan Deskripsi PELATIHAN Seni Delegasi, Motivasi dan Pemberdayaan : ‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya. Ia […]
TRAINING Teknik Protokoler yang Efektif Sebagai Fungsi Publik Relations PELATIHAN Teknik Protokoler yang Efektif Sebagai Fungsi Publik Relations Deskripsi PELATIHAN Teknik Protokoler yang Efektif Sebagai Fungsi Publik Relations : Setiap lembaga atau instansi saat ini sudah mulai merasakan perlunya keberadaan Humas yang ditunjang oleh petugas kehumasan yang memiliki standar kompetensi yang telah ditetapkan untuk membangun citra positif. Salah satunya adalah […]
TRAINING ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) AND ANALYTICAL NETWORK PROCESS (ANP) METHOD Pelatihan Analytical hierarchy Process dan ANP Method Pelatihan Analytical hierarchy Process dan ANP Method Deskripsi Pelatihan Analytical hierarchy Process dan ANP Method Pengambilan keputusan merupakan sebuah proses yang dilakukan suatu anggota organisasi dalam mengambil suatu tindakan tertentu terhadap sebuah masalah atau pilihan yang dihadapi. Keputusan yang diambil dapat menjadi […]
TRAINING TEKNIK HUBUNGAN ANTAR MANUSIA PELATIHAN TEKNIK HUBUNGAN ANTAR MANUSIA PELATIHAN TEKNIK HUBUNGAN ANTAR MANUSIA Tujuan PELATIHAN TEKNIK HUBUNGAN ANTAR MANUSIA : * Memahami bahwa hubungan antar manusia yang positif merupakan kunci keberhasilan organisasi. * Mengajak peserta untuk mawas diri, apakah selama ini telah menerapkan dan memahami pentingnya hubungan antar manusia yang positif di organisasiya. * Mengajak peserta untuk mampu […]
TRAINING KEMAMPUAN LOBBYING dan NEGOSIASI PELATIHAN KEMAMPUAN LOBBYING dan NEGOSIASI PELATIHAN KEMAMPUAN LOBBYING dan NEGOSIASI Materi PELATIHAN KEMAMPUAN LOBBYING dan NEGOSIASI : 1. LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS 2. Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi 3. Kompetisi vs integrasi 4. Tiga unsur pokok negosiasi 5. PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI 6. Kriteria sukses lobby & negosiasi 7. Identifikasi kekuatan ,kelemahan&aspek budaya […]
TRAINING TEKNIS PENULISAN LAPORAN PELATIHAN TEKNIS PENULISAN LAPORAN Deskripsi PELATIHAN TEKNIS PENULISAN LAPORAN : The major focus of this technical writing course is the technical report. The early, short assignment involving instructions or descriptions and the like give you practice using headings, lists, notices, and graphics; in handling numbers and abbreviations; and of course in producing good, clear, well-organized writing. […]
TRAINING KETERAMPILAN PENGAWASAN BERDASARKAN PROFIL PRIBADI PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN BERDASARKAN PROFIL PRIBADI Deskripsi PELATIHAN KETERAMPILAN PENGAWASAN BERDASARKAN PROFIL PRIBADI : Program ini akan mengajarkan kepada peserta dasar-dasar pengetahuan dan keterampilan baik manajerial maupun leadership yang diperlukan untuk menjadi seorang atasan yang baik. Salah satu kekuatan pada program ini adalah penggunaan assessment terhadap para peserta di awal program untuk melihat profil […]
PELATIHAN Supervisory dan Managerial Skill PELATIHAN Supervisory dan Managerial Skill TRAINING Supervisory dan Managerial Skill Deskripsi PELATIHAN Supervisory dan Managerial Skill : Jika diartikan dari bahasa inggris supervisor berasal dari kata “supervise” yang berarti mengawasi, membawahi atau memimpin. Sesuai dengan pengertian tersebut Supervisor berfungsi sebagai pemimpin yang mengawasi staf (karyawannya) baik itu dalam bidang, produksi, penjualan, distribusi, dan lainnya. Dalam pribadi seorang supervisor […]
PELATIHAN MANAJEMEN WAKTU STRATEGIS TRAINING MANAJEMEN WAKTU STRATEGIS DESKRIPSI Manajemen Waktu merupakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan produktivitas terhadap waktu. karena waktu merupakan sumber daya yang terbatas, oleh karena itu harus dikelola secara efisien dan efektif. Tujuan manajemen waktu adalah untuk mencapai target dalam waktu yang sudah ditetapkan. Problem yang paling umum dalam Manajemen Waktu adalah bahwa kebanyakan orang cenderung reaktif ketimbang proaktif. Daripada bertindak ke arah […]
PELATIHAN PEMBUATAN KEPUTUSAN STRATEGIS TRAINING PEMBUATAN KEPUTUSAN STRATEGIS Deskripsi PELATIHAN PEMBUATAN KEPUTUSAN STRATEGIS : Definisi Keputusan strategis adalah keputusan untuk menjawab tantangan dan perubahan lingkungan dan biasanya bersifat jangka panjang. … Tujuan keseluruhan dari pengambilan keputusan strategis (strategic decision making) adalah untuk memilih strategi alternatif sehingga keunggulan kompetitif jangka panjang dapat tercapai. Pelatihan ini akan membahas tentang salah satu hal penting dalam dinamika organisasi decision making. Topik […]
PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT TRAINING STAKEHOLDER ENGAGEMENT Definisi Stakeholder engagement adalah proses dimana suatu organisasi melibatkan pemangku kepentingan yang mungkin akan bisa terpengaruh oleh keputusan dan juga bisa mempengaruhi keputusan. Perlunya memilih provider Jogja Media Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai STAKEHOLDER ENGAGEMENT tidak salah Tujuan PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT : Understand and able to describe what is concepts and principles […]
PELATIHAN LAYANAN DALAM PROFIL MBTI DAN KEPRIBADIAN TRAINING LAYANAN DALAM PROFIL MBTI DAN KEPRIBADIAN Deskripsi PELATIHAN LAYANAN DALAM PROFIL MBTI DAN KEPRIBADIAN : MBTI atau the Myers-Briggs Personality Test adalah tes kepribadian berisi pertanyaan-pertanyaan terhadap preferensi seseorang di empat domain berbeda. Seorang karyawan dari semua level dalam perusahaan harus mampu mengidentifikasi kemampuan atau potensi yang dimilikinya agar dapat mengembangkan kemampuan atau ketrampilan […]
PELATIHAN Manajemen Keselamatan untuk Supervisor dan Manager TRAINING Manajemen Keselamatan untuk Supervisor dan Manager Deskripsi PELATIHAN Manajemen Keselamatan untuk Supervisor dan Manager : Manajemen Keselamatan: adalah sistem terstruktur dan terdokumentasi yang membolehkan personel perusahaan untuk menerapkan secara efektif kebijakan Keselamatan dan Perlindungan Lingkungan Perusahaan. Pelaksanaan keselamatan dan kesehatan kerja adalah upaya untuk menciptakan lokasi kerja yang aman dan sehat, bebas dari […]
PELATIHAN Komunikasi Keselamatan dan Kerja Tim TRAINING Komunikasi Keselamatan dan Kerja Tim Deskripsi PELATIHAN Komunikasi Keselamatan dan Kerja Tim : Komunikasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) adalah kegiatan untuk menyebarluaskan informasi K3 kepada pihak-pihak yang berkepentingan, baik ke dalam ataupun ke luar perusahaan. Salah satu program penting dalam bidang safety adalah komitmen manajemen dan sosialisasi dari seluruh program safety yang menjadi concern […]
Training Change Management Pelatihan Change Management Training Change Management Deskripsi Training Change Management Change Management atau Manajemen Perubahan adalah proses pendekatan secara terstruktur dalam menangani transisi dari suatu kondisi menuju kondisi lain yang diinginlan. Proses Change Management diperlukan saat melakukan kegiatan memperbaiki kinerja bisnis atau organisasi, misalnya menerapkan cara kerja baru. Salah satu atribut pemimpn yang sukses yaitu pemimpin yang mampu memimpin […]
Training Change Engagement Pelatihan Change Engagement Training Change Engagement Deskripsi Training Change Engagement Engagement secara sederhana berarti komunikasi dua arah, yang menurut pakar komunikasi Wilbur Schramm (pada 1954) adalah komunikasi interaksional. Kunci dari komunikasi interaksional ini adalah umpan balik (feedback) atau tanggapan terhadap pesan atau konten tertentu. idak semua perusahaan mampu menghidupi ataupun mencukupi segala keinginan karyawan. Keluh-kesah mengenai karyawan keluar-masuk, […]
PELATIHAN Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan TRAINING Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan PELATIHAN Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan Deskripsi Menurut Polya (Indarwati : 2014) “pemecahan masalah merupakan suatu usaha untuk menemukan jalan keluar dari suatu kesulitan dan mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai dengan segera”. Memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin […]
PELATIHAN Pengawas Efektif TRAINING Pengawas Efektif PELATIHAN Pengawas Efektif Deskripsi PELATIHAN Pengawas Efektif : Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut. Para Manajer lini dan supervisor adalah orang kunci dalam kesuksesan perusahaan dan bisnis. Sebagai mid-level manajemen, mereka bertanggung jawab untuk memastikan kinerja […]
PELATIHAN KETERAMPILAN LOBBYING KUAT TRAINING KETERAMPILAN LOBBYING KUAT PELATIHAN KETERAMPILAN LOBBYING KUAT Deskripsi Kemampuan lobbying (melobi) merupakan salah satu kompetensi inti yang harus dimiliki seorang Humas. … Menurut A.B Susanto, seorang konsultan manajemen, lobbying pada dasarnya merupakan usaha yang dilaksanakan untuk mempengaruhi pihak-pihak yang menjadi sasaran agar terbentuk sudut pandang positif terhadap topik lobbying. Perlunya memilih provider Jogja Media Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai Audit KETERAMPILAN LOBBYING […]
PELATIHAN Keterampilan Melobi dan Negosiasi untuk Manajer TRAINING Keterampilan Melobi dan Negosiasi untuk Manajer PELATIHAN Keterampilan Melobi dan Negosiasi untuk Manajer Deskripsi PELATIHAN Keterampilan Melobi dan Negosiasi untuk Manajer : Kemampuan lobbying (melobi) merupakan salah satu kompetensi inti yang harus dimiliki seorang Humas. … Menurut A.B Susanto, seorang konsultan manajemen, lobbying pada dasarnya merupakan usaha yang dilaksanakan untuk mempengaruhi pihak-pihak yang menjadi sasaran agar terbentuk sudut pandang positif […]
TRAINING PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA INDIVIDUAL PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA INDIVIDUAL Deskripsi PELATIHAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN KINERJA INDIVIDUAL : Manajemen kinerja individual merupakan satu kesatuan dari manajemen kinerja organisasi secara keseluruhan. Artinya bahwa kinerja organisasi dicapai melalui sinergi/penggabungan dari berbagai pencapaian kinerja individual dalam unit organisasi tersebut. Untuk itu, maka kinerja individual ditetapkan atas dasar Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Unit Kerja yang […]
TRAINING PERILAKU ORGANISASI PELATIHAN PERILAKU ORGANISASI Deskripsi PELATIHAN PERILAKU ORGANISASI : This training will explore the management aspects of the company’s most important asset and the most unique, that people. The subject of the training include understanding the knowledge of the behavior and properties of individuals, groups, and organizations. Knowledge of human behavior in organizational life provides a step reference […]