TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN RANTAI PASOK (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

Pelatihan Supply Chain Management adalah suatu program pendidikan atau pelatihan yang dirancang untuk membekali individu atau kelompok dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola dan mengoptimalkan proses rantai pasok suatu perusahaan atau organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang berbagai aspek dalam rantai pasok, termasuk perencanaan persediaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan manajemen logistik. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan pelayanan pelanggan dengan memahami bagaimana mengoordinasikan semua komponen dalam rantai pasok secara efektif.
Selama pelatihan Supply Chain Management, peserta juga akan belajar tentang teknologi dan alat-alat terkini yang digunakan dalam manajemen rantai pasok, seperti perangkat lunak SCM (Supply Chain Management software) dan teknologi IoT (Internet of Things) untuk pemantauan real-time. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok global, yang melibatkan koordinasi dengan pemasok dan mitra bisnis internasional. Dengan pemahaman yang mendalam tentang Supply Chain Management, peserta akan dapat berkontribusi secara signifikan terhadap perbaikan kinerja rantai pasok dan keberhasilan jangka panjang perusahaan atau organisasi di era globalisasi yang semakin kompleks.

Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasok) adalah pendekatan terintegrasi dalam mengelola seluruh proses yang terlibat dalam pergerakan barang atau layanan dari pemasok hingga pelanggan akhir. Dalam konsep ini, tujuan utamanya adalah untuk memastikan bahwa barang atau layanan tersedia dalam jumlah yang tepat, kondisi yang baik, dan pada waktu yang sesuai, sekaligus mengoptimalkan biaya operasional. Supply Chain Management melibatkan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan seluruh aliran barang dan informasi yang bergerak melalui rantai pasok, dengan fokus pada koordinasi yang efisien antara semua pihak yang terlibat, mulai dari pemasok, produsen, distributor, hingga pelanggan akhir.
Dengan kata lain, Supply Chain Management merupakan upaya untuk menghubungkan semua elemen yang berperan dalam proses rantai pasok agar berjalan secara terkoordinasi, efisien, dan adaptif terhadap perubahan pasar. Hal ini membantu perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan kualitas layanan, mengurangi biaya, dan mempercepat waktu respon terhadap perubahan pasar, sehingga dapat mencapai keunggulan kompetitif dalam bisnisnya.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN PERSEDIAAN (INVENTORY PLANNING)

Tujuan pelatihan Supply Chain Management adalah sebagai berikut:

• Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam semua aspek rantai pasok, mulai dari pengadaan hingga distribusi, dengan cara mengajarkan strategi dan teknik terbaik.
• Optimasi Biaya: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta cara mengelola persediaan, produksi, dan distribusi dengan efektif guna mengurangi biaya operasional dan meningkatkan profitabilitas.
• Peningkatan Pelayanan Pelanggan: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan produk atau layanan tersedia tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.
• Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Pelatihan ini berusaha untuk mengajarkan peserta cara mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok, sehingga perusahaan dapat merespons perubahan pasar dengan lebih baik.
• Peningkatan Kolaborasi: Tujuan lainnya adalah mempromosikan kolaborasi yang lebih baik antara departemen-departemen yang berbeda dalam perusahaan, serta dengan mitra bisnis, sehingga rantai pasok dapat berjalan dengan lebih mulus dan efektif.

Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan Persediaan (Inventory Planning) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supply Chain Management.

Materi Diklat Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) Pasti Running

Berikut adalah 10 materi atau outline yang biasanya diajarkan dalam pelatihan Supply Chain Management:

• Pengantar Supply Chain Management: Konsep dasar tentang apa itu rantai pasok, peranannya dalam bisnis, dan mengapa manajemen rantai pasok penting.
• Perencanaan Rantai Pasok: Strategi perencanaan dan peramalan permintaan, serta bagaimana mengelola persediaan secara efisien.
• Pengadaan dan Pengelolaan Pemasok: Cara memilih, mengevaluasi, dan berinteraksi dengan pemasok, serta strategi negosiasi kontrak.
• Manajemen Persediaan: Pengelolaan stok, teknik just-in-time (JIT), dan manajemen risiko persediaan.
• Produksi dan Operasi: Pengelolaan proses produksi, efisiensi operasional, dan pemantauan kualitas.
• Logistik dan Distribusi: Pengelolaan transportasi, gudang, pengiriman, dan distribusi barang.
• Teknologi dalam Supply Chain Management: Pengenalan teknologi seperti perangkat lunak SCM, IoT, dan otomatisasi proses.
• Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok: Identifikasi, mitigasi, dan manajemen risiko dalam rantai pasok.
• Kinerja dan Pengukuran: Pengukuran kinerja rantai pasok, KPI (Key Performance Indicators), dan alat analisis data.
• Kolaborasi dan Hubungan Mitra Bisnis: Pentingnya kerjasama dengan mitra bisnis, termasuk pemahaman tentang konsep manajemen rantai pasok berkelanjutan.
• Materi-materi ini membantu peserta pelatihan memahami aspek-aspek kunci dalam Supply Chain Management dan bagaimana mengintegrasikannya secara efisien dalam operasi bisnis mereka.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung . Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pengadaan Pemasok (Supplier Procurement) webinar murah

Training Pengadaan Pemasok (Supplier Procurement) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Operasional: Manajer yang bertanggung jawab atas operasi sehari-hari dalam rantai pasok perlu memahami konsep-konsep dasar dalam Supply Chain Management untuk mengoptimalkan proses operasional.
• Manajer Logistik: Manajer logistik yang mengelola pengiriman, pergudangan, dan distribusi barang perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana mengelola rantai pasok untuk mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi.
• Manajer Persediaan: Manajer yang mengelola persediaan barang harus memahami cara mengoptimalkan tingkat persediaan, menghindari kelebihan stok, dan menjaga tingkat layanan pelanggan yang baik.
• Manajer Pembelian: Manajer pembelian bertanggung jawab atas negosiasi dengan pemasok dan pengelolaan hubungan dengan mereka. Mereka perlu memahami konsep-konsep manajemen rantai pasok untuk mengambil keputusan pembelian yang tepat.
• Staf IT: Dalam dunia yang semakin terdigitalisasi, staf IT perlu memahami teknologi dan sistem informasi yang digunakan dalam Supply Chain Management, seperti perangkat lunak SCM (Supply Chain Management software) dan IoT (Internet of Things).
• Selain kelompok-kelompok di atas, pelatihan Supply Chain Management juga bermanfaat bagi karyawan lain yang terlibat dalam proses rantai pasok, termasuk staf penjualan, layanan pelanggan, dan manajemen kualitas. Semua ini bertujuan untuk meningkatkan kolaborasi dan pemahaman lintas departemen dalam upaya mengoptimalkan rantai pasok suatu perusahaan.

Instruktur Training Offline Supply Chain Management

Training Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan Persediaan (Inventory Planning) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Jogja Training 2023 :

• Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
• Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
• Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
• Batch 5 : 25 – 27 September 2023
• Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia