Manajemen
TRAINING STRATEGIC PLANNING & CONTROL

TRAINING STRATEGIC PLANNING & CONTROL

  • Manajer dan Eksekutif Tingkat Tinggi: Mereka bertanggung jawab untuk mengarahkan arah strategis organisasi. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami konsep perencanaan strategis, pengendalian, dan implementasi strategi secara lebih efektif.
  • Tim Manajemen Tengah: Para manajer ini berada di garis depan pelaksanaan strategi dan membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan strategis untuk menerjemahkan visi dan tujuan organisasi menjadi tindakan konkret.
  • Tim Keuangan dan Akuntansi: Mereka bertanggung jawab untuk mengelola anggaran, menganalisis kinerja keuangan, dan memantau penggunaan sumber daya. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam pengendalian anggaran dan alokasi sumber daya yang efisien.
  • Tim Proyek dan Pengembangan Bisnis: Pelatihan ini penting bagi mereka yang terlibat dalam mengembangkan proyek-proyek baru atau inisiatif bisnis. Mereka akan belajar bagaimana mengintegrasikan perencanaan strategis dengan pengelolaan proyek yang efektif.
  • Tim Pemasaran dan Penjualan: Pelatihan Strategic Planning & Control dapat membantu mereka memahami bagaimana merencanakan dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan bisnis. Hal ini juga membantu dalam mengendalikan pelaksanaan rencana pemasaran.
  • Namun, penting untuk diingat bahwa manfaat dari pelatihan ini tidak terbatas hanya pada kelompok di atas. Banyak individu lain di dalam organisasi juga dapat mendapatkan wawasan dan pengetahuan berharga dari pelatihan ini, terutama mereka yang terlibat dalam mengambil keputusan strategis dan operasional.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Strategic Planning & Control:

“Pelatihan Strategic Planning & Control merupakan program pengembangan yang fokus pada pemahaman dan penerapan strategi organisasi serta pengendalian efektif dalam mencapai tujuan bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana merumuskan rencana strategis yang kokoh, mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan pelaksanaan, serta mengelola perubahan yang mungkin terjadi selama proses implementasi. Selain itu, peserta juga akan mempelajari metode pengendalian yang efisien untuk memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil sejalan dengan arah strategis, serta mengatasi tantangan yang mungkin muncul agar rencana dapat berjalan sesuai harapan. Pelatihan ini memberikan wawasan komprehensif mengenai bagaimana merencanakan langkah-langkah jangka panjang organisasi sambil menjaga keseimbangan antara perencanaan dan pengendalian untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Dalam pelatihan Strategic Planning & Control, peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengembangkan strategi bisnis yang terukur dan terarah. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan untuk mengidentifikasi tujuan jangka panjang dan pendek, mengukur kinerja berdasarkan parameter yang telah ditetapkan, serta mengadaptasi strategi jika terjadi perubahan lingkungan yang signifikan. Dengan menggunakan alat dan teknik yang diberikan dalam pelatihan, peserta akan dapat mengembangkan perencanaan yang lebih terstruktur dan realistis, serta memahami cara memitigasi risiko dan mengevaluasi efisiensi pelaksanaan strategi. Pelatihan ini bukan hanya tentang merumuskan rencana, tetapi juga tentang bagaimana menjalankan rencana tersebut dengan efektif sambil memastikan bahwa kendali dan pemantauan terus berlangsung untuk mencapai hasil yang optimal.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • jarkan Konsep Perencanaan Strategis yang Mendalam: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip perencanaan strategis, membantu peserta dalam merancang rencana jangka panjang dan pendek yang terstruktur serta sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  • Mengembangkan Kemampuan Pengendalian yang Efektif: Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk mengendalikan pelaksanaan rencana strategis dengan cermat, memantau progres, mengidentifikasi perubahan yang diperlukan, dan menyesuaikan taktik jika diperlukan.
  • Memahami Proses Evaluasi dan Peningkatan Kinerja: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara mengukur dan mengevaluasi kinerja organisasi serta menerapkan perbaikan berkelanjutan berdasarkan data dan informasi yang relevan.
  • Meningkatkan Kemampuan Menghadapi Perubahan Lingkungan: Pelatihan Strategic Planning & Control bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan bisnis, serta memberikan strategi untuk menyesuaikan dan mengoptimalkan respons organisasi terhadap perubahan tersebut.
  • Meningkatkan Koordinasi Tim dan Kolaborasi: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengoordinasikan tim dan memfasilitasi kolaborasi lintas departemen, sehingga pelaksanaan strategi dapat berjalan harmonis dan efisien.

Berita Baiknya adalah:

“Strategic Planning merupakan proses merumuskan tujuan jangka panjang dan tindakan yang koheren untuk mencapai visi organisasi. Ini melibatkan analisis mendalam terhadap lingkungan internal dan eksternal, serta pengidentifikasian langkah-langkah strategis yang diperlukan untuk mengarahkan perkembangan dan pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Rencana strategis membantu organisasi dalam mengantisipasi perubahan, mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, dan memaksimalkan peluang yang ada.

Control, di sisi lain, melibatkan pengawasan dan pengendalian pelaksanaan rencana strategis. Ini mencakup pemantauan terhadap kinerja aktual dibandingkan dengan tujuan yang telah ditetapkan, serta tindakan perbaikan jika hasilnya tidak sesuai harapan. Pengendalian ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi tetap pada jalur menuju pencapaian tujuan strategisnya, dengan mengidentifikasi masalah atau perubahan yang memerlukan respons segera, sehingga memungkinkan pengambilan tindakan yang tepat waktu demi kelangsungan dan kesuksesan jangka panjang.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Planning & Control ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Planning & Control baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Perencanaan Strategis dan Pengendalian
  • Definisi dan pentingnya perencanaan strategis dan pengendalian.
    Hubungan antara perencanaan strategis dan pengendalian dalam mencapai tujuan bisnis.
    Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Teknik analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum) untuk memahami faktor-faktor eksternal.
    Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) untuk mengidentifikasi posisi dan potensi internal organisasi.
    Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Organisasi
  • Mengartikulasikan visi dan misi organisasi.
    Menetapkan tujuan jangka panjang dan pendek yang terukur dan realistis.
    Merumuskan Rencana Strategis
  • Identifikasi strategi inti yang mendukung tujuan organisasi.
    Penetapan prioritas, alokasi sumber daya, dan rencana tindakan.
    Pengukuran Kinerja dan Pengendalian Pelaksanaan
  • Menentukan indikator kinerja kunci (Key Performance Indicators/KPIs).
    Menerapkan metode pengukuran kinerja dan perbandingan dengan target.
    Respons Terhadap Perubahan Lingkungan
  • Pengenalan terhadap perubahan eksternal dan internal yang mempengaruhi strategi.
    Cara mengadaptasi rencana strategis dan melakukan perubahan yang diperlukan.
    Manajemen Risiko dan Pengendalian
  • Identifikasi risiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan strategi.
    Pengelolaan risiko dan rencana mitigasi.
    Koordinasi Tim dan Komunikasi Strategis
  • Memastikan pemahaman dan komitmen tim terhadap rencana strategis.
    Memfasilitasi komunikasi yang efektif antara departemen dan tingkat manajemen.
    Evaluasi dan Peningkatan Kinerja
  • Proses evaluasi berkala terhadap pelaksanaan strategi.
    Identifikasi peluang perbaikan dan pengembangan strategi lebih lanjut.
    Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Penerapan konsep-konsep dalam studi kasus nyata.
    Latihan simulasi untuk mengasah kemampuan dalam merancang dan mengendalikan strategi.
    Setiap bagian dalam outline ini mendalam membahas aspek penting dari perencanaan strategis dan pengendalian, yang membantu peserta memahami dan menerapkan prinsip-prinsip ini dalam konteks bisnis mereka.
  •  

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2025

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23