Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Deskripsi Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.
Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut. Perlunya memilih provider Jogja Media Training yang tepat, agar pengetahuan kita mengenai Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6) tidak salah

Tujuan Pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

1. Menyusun Rencana Kerja Proyek
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek
7. Dengan mengikuti pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Materi Training Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi
2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera
3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS)
4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS)
5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter
8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas
11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints)
12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline
13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current
14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas
15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve)
18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling)
20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value
23. Melakukan Import & Export
24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

Peserta Pelatihan Scheduling & Controlling Project using PRIMAVERA (P6)

Project Manager, Project Engineer, Team Leader, Project Planner & Controller, Project Time Controller.

Instruktur

Tim Instruktur Jogja Media Training

Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Metode

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia