
TRAINING PROJECT QUALITY MANAGEMENT
Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- “Pelatihan Project Quality Management harus diikuti oleh berbagai pihak yang terlibat dalam manajemen proyek dan penjaminan kualitas. Berikut adalah lima pihak yang sebaiknya mengikuti pelatihan tersebut:
- Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab atas perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian proyek secara keseluruhan. Mereka perlu memahami praktik dan teknik untuk menjaga kualitas hasil proyek agar sesuai dengan standar yang ditetapkan.
- Tim Proyek: Semua anggota tim proyek, termasuk anggota tim fungsional dan lintas departemen, harus terlibat dalam pelatihan ini. Mereka berperan dalam menghasilkan produk atau layanan proyek, sehingga pemahaman tentang manajemen kualitas sangat penting.
- Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC): Tim QA dan QC bertanggung jawab untuk memastikan bahwa proses dan hasil proyek memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan ini membantu mereka memahami metodologi dan alat yang digunakan dalam penjaminan kualitas.
- Klien atau Pemangku Kepentingan: Para klien atau pemangku kepentingan proyek juga perlu mengikuti pelatihan Project Quality Management untuk memahami bagaimana proyek akan dikelola untuk mencapai kualitas yang diharapkan.
- Penyedia Layanan Eksternal: Jika ada penyedia layanan eksternal yang berpartisipasi dalam proyek, mereka juga sebaiknya mengikuti pelatihan ini untuk memastikan bahwa layanan mereka sesuai dengan persyaratan kualitas yang ditetapkan.
- Dengan melibatkan semua pihak yang relevan dalam pelatihan Project Quality Management, proyek memiliki peluang lebih besar untuk mencapai hasil yang berkualitas dan memuaskan semua pemangku kepentingan yang terlibat.
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Project Quality Management:
 
															“Pelatihan Project Quality Management adalah program pendidikan atau latihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional yang terlibat dalam manajemen proyek tentang bagaimana mengelola kualitas secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep penting terkait penjaminan kualitas, pengendalian mutu, dan peningkatan kualitas dalam konteks proyek. Mereka juga akan diajarkan metode dan alat yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi masalah kualitas yang mungkin timbul selama siklus hidup proyek. Pelatihan Project Quality Management juga membahas bagaimana merumuskan dan menerapkan standar kualitas, serta bagaimana melibatkan berbagai pemangku kepentingan untuk mencapai hasil proyek yang sesuai dengan ekspektasi dan persyaratan kualitas yang telah ditetapkan.
Pelatihan Project Quality Management sangat penting untuk meningkatkan kesuksesan proyek dan kepuasan pemangku kepentingan. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang pentingnya kualitas dalam proyek dan bagaimana memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Mereka juga akan menerima panduan praktis tentang cara mengidentifikasi risiko kualitas dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang tepat. Dengan penekanan pada penerapan prinsip-prinsip manajemen kualitas yang terbukti, pelatihan ini membekali para profesional dengan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan yang berkaitan dengan kualitas dalam proyek dan mencapai tujuan proyek secara sukses.
“
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?
| Tujuan pelatihan Project Quality Management adalah: 
 | 
Berita Baiknya adalah:
“Project Quality Management dalam bahasa Indonesia didefinisikan sebagai proses atau aktivitas yang dilakukan untuk memastikan bahwa suatu proyek mencapai standar kualitas yang telah ditetapkan sejak awal perencanaan hingga penyelesaian proyek. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi, merencanakan, dan menerapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang dihasilkan oleh proyek memenuhi persyaratan dan ekspektasi kualitas yang telah ditetapkan oleh pemangku kepentingan. Dalam Project Quality Management, dilakukan pengendalian mutu secara terus-menerus untuk mengawasi kualitas pekerjaan yang dilakukan, dan penjaminan kualitas untuk memastikan bahwa proses-proses proyek berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Dengan menerapkan praktik-praktik Project Quality Management, proyek memiliki peluang lebih besar untuk mencapai kesuksesan, meminimalkan risiko, dan memuaskan kebutuhan serta harapan dari semua pihak yang terlibat.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Quality Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Quality Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Pengenalan Manajemen Kualitas Proyek
 a. Definisi dan pentingnya Project Quality Management
 b. Prinsip-prinsip dasar manajemen kualitas
 c. Hubungan antara kualitas dan kesuksesan proyek
- Perencanaan Kualitas Proyek
 a. Menentukan sasaran dan standar kualitas proyek
 b. Pengidentifikasian pemangku kepentingan dan ekspektasi kualitas
 c. Merumuskan rencana manajemen kualitas proyek
- Penjaminan Kualitas (Quality Assurance)
 a. Pengenalan konsep penjaminan kualitas
 b. Proses audit dan review kualitas
 c. Implementasi tindakan korektif dan pencegahan
- Pengendalian Mutu (Quality Control)
 a. Pengenalan konsep pengendalian mutu
 b. Pengumpulan dan analisis data kualitas
 c. Pengambilan tindakan korektif untuk mengatasi ketidaksesuaian
- Metodologi Six Sigma dalam Manajemen Kualitas
 a. Pengenalan prinsip Six Sigma
 b. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
 c. Penerapan Six Sigma untuk meningkatkan kualitas proyek
- Alat dan Teknik Manajemen Kualitas
 a. Diagram aliran proses (Flowchart)
 b. Diagram Pareto untuk analisis sebab-akibat
 c. Histogram untuk distribusi data
- Penerapan Standar Kualitas Internasional
 a. ISO 9001:2015 sebagai acuan untuk manajemen kualitas
 b. Sertifikasi ISO dan manfaatnya bagi proyek
- Faktor Manusia dalam Project Quality Management
 a. Peran kepemimpinan dalam memastikan kualitas proyek
 b. Pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kesadaran kualitas
 c. Pengelolaan tim dan komunikasi efektif dalam mencapai kualitas yang diinginkan
- Pengukuran dan Pelaporan Kualitas Proyek
 a. Pengenalan indikator kinerja kualitas (Key Performance Indicators)
 b. Pembuatan laporan kualitas proyek yang efektif
- Studi Kasus dan Latihan
 a. Analisis studi kasus tentang implementasi Project Quality Management pada proyek nyata
 b. Latihan untuk mengidentifikasi masalah kualitas dan merancang tindakan perbaikan.
- Materi pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola kualitas proyek secara efektif sehingga proyek dapat mencapai hasil yang berkualitas, sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, dan memuaskan semua pemangku kepentingan yang terlibat.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
 
															 SAKA
SAKA