TRAINING ONLINE ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE ADVANCED STRATEGIC MAINTENANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGI MANAJEMEN PERAWATAN

Dalam perkembangan organisasi industri yang berkembang jauh dari reaktif manajemen ke prediktif dan produktif manajemen merupakan sebuah proses evolusi yang memerlukan tindakan yang terencana dan terprogram dengan baik, yang berkaitan dengan tindakan sbb:

* Mengidentifikasi perencanaan praktik terbaik dan elemen kunci untuk mengambil tindakan yang tepat;

* Memahami bagaimana organisasi kelas dunia memecahkan masalah perencanaan umum;

* Mengevaluasi praktek anda dan membandingkannya denganyang lain;

* Meningkatkan penggunaan alat-alat informasi dan komunikasi;

* Meningkatkan produktivitas melalui penggunaan yang lebih baik dan informasi yang lebih tepat waktu;

* Membuat dan memelihara lead-time dalam manajemen kerja dan menggunakannya untuk perencanaan dan penjadwalan sumber daya;

* Meningkatkan konsistensi dan realibilitas informasi asset;

* Mengoptimalkan strategi pemeliharaan preventif dan prediktif;

* Audit operasi pemeliharaan;

* Menggunakan hasil tersebut untuk strategi pengembangan dan peningkatan;

* Menetapkan Auditing dan Indikator Kinerja sebagai elemen kunci dari strategi pemeliharaan (maintenance strategy).

Dengan semakin kompleksnya pekerjaan perawatan, kualitas pekerjaan perawatan semakin dituntut, diantaranya tuntutan waktu penyelesaian pekerjaan perawatan untuk menjamin ketersediaan mesin dan peralatan secara optimum pada saat mesin digunakan, kebutuhan informasi yang dapat menunjang pekerjaan perawatan, membantu menciptakan kondisi kerja yang aman dan tertib, metoda evaluasi yang berguna dalam pengawasan perawatan, dan optimisasi biaya perawatan, sehingga diperlukan manajemen perawatan (maintenance management). Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja, yaitu dalam hal Manajemen Perawatan Lanjut (Advanced Maintenance Management).

Program ini akan memberikan wawasan & pengetahuan utnuk mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi perawatan dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, desain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen dan operasi untuk tuntutan kualitas pekerjaan perawatan/pemeliharaan. Diharapkan peserta akan memahami tentang teknik-teknik efektif dapat diterapkan sebagai bagian dari pendekatan sistematis yang luas untuk secara proaktif mengelola dan meningkatkan pemeliharaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan advanced strategic maintenance management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

* Memahami mengenai konsep dasar perawatan;

* Mengetahui tingkat tugas dan fungsi perawatan;

* Mengatahu mengenai perencanaan dan penjadwalan perawatan;

* Merapkan konsep terbaru dan teknik yang dibutuhkan untuk mengelola atau mengawasi unit pemeliharaan;

* Memahami pemeliharaan preventif dan prediktif serta TPM dan RCM;

* Memeriksa organisasi, pertimbangan faktor manusia dan operasional untuk pekerjaan pemeliharaan yang efektif dan hemat biaya di perusahaan;

* Membedakan dan mengoptimalkan karakteristik khusus dari kegiatan pemeliharaan di Indonesia.

Dengan mengikuti pelatihan advanced strategic maintenance management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai advanced strategic maintenance management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang advanced strategic maintenance management

MATERI pelatihan strategi manajemen perawatan online Zoom

1. Definisi Manajemen Pemeliharaan Lanjut

* Peran Manajer Pemeliharaan/Pengawas

* Tujuan Manajemen Pemeliharaan

2. Organisasi Pemeliharaan: Membangun dan Memimpin Tim Pemeliharaan yang Efektif

3. Rencana Pemeliharaan: Tentukan Beban Kerja

* Nomor Prioritas Risiko

* Matriks Kekritisan

* Mode Kegagalan dan Analisis Efek (FMEA)

* Konsekuensi Kegagalan

* Kebijakan Manajemen Kegagalan

* Penerapan RCM dalam Pengembangan Kebijakan Manajemen Kegagalan

* Menerapkan Kebijakan Manajemen Kegagalan

* Perencanaan Pemeliharaan Korektif

* Perencanaan Logistik Pemeliharaan

* Perencanaan Detail Tugas Pemeliharaan

* Perkiraan Pekerjaan Pemeliharaan

4. Sistem Manajemen Pemeliharaan

* Prioritas Pekerjaan Pemeliharaan

* Alur Kerja Pemeliharaan

* Pemberitahuan

* Jadwal Master Mingguan

* Manajemen Backlog

* Siklus Hidup Pemeliharaan

* Pemeliharaan preventif

* Pemeliharaan prediktif

* Penggantian Komponen yang Direncanakan

* Pemeliharaan Berpusat Keandalan

5. Pemeliharaan Produktif Total (TPM)

* Evolusi TPM

* Strategi untuk TPM

* Pilar TPM; Alat dan Teknik

* Mencapai Efektivitas Peralatan Secara Keseluruhan

* Menerapkan Rencana Aksi TPM

6. Perencanaan Pemeliharaan

* Manfaat dan Alat Perencanaan Pemeliharaan

* Anggaran Pemeliharaan

7. Mengontrol Pekerjaan Pemeliharaan

* Berurusan dengan Kontraktor

* Berbagai Mekanisme Kontrol

* Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Pemeliharaan

* Indikator Kinerja Utama Pemeliharaan

8. Mengelola Staf Pemeliharaan

* Penjadwalan dan Implementasi

* Standar dan Efisiensi Tenaga Kerja

* Pelatihan Kerja

* Memotivasi Staf Pemeliharaan

9. Audit dan Peningkatan Pemeliharaan

* Berurusan dengan Kontraktor

* Berbagai Mekanisme Kontrol

* Mengukur dan Mengevaluasi Kinerja Pemeliharaan

* Indikator Kinerja Utama Pemeliharaan

* Pengantar Audit Pemeliharaan dan Pembandingan

* Menggunakan Auditing dan Benchmarking untuk mendorong peningkatan

10.Indikator Kinerja dan Pelaporan Manajemen

* Mengelola dan Mengukur Kemajuan menuju Keunggulan

* Informasi dan Kontrol

* Tingkat Manajemen dan Informasi

* Indikator Kinerja Pemeliharaan

* Laporan Manajemen

11. Perbaikan Berkelanjutan Dalam Pemeliharaan

* Pemecahan Masalah dan Solusi

* Audit Organisasi Pemeliharaan

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah advanced strategic maintenance management

METODE pelatihan maintenance management online Zoom

* Presentasi

* Diskusi Interaktif

* Studi Kasus

* Simulasi

* Evaluasi

Metode Training advanced strategic maintenance management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan strategi maintenance online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan advanced strategic maintenance management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang advanced strategic maintenance management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

* Para Staf, Junior Supervisor dari Departement Akuntansi & Keuangan perusahaan

* Accounting Staf, Finance Controllers

* Staf departemen/ fungsi yang terkait dengan aktifitas Creative Accounting & Tax Planning di perusahaan

Peserta yang dapat mengikuti training advanced strategic maintenance management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang advanced strategic maintenance management .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!