TRAINING ONLINE KARTU SKOR BERIMBANG PRAKTIS

TRAINING ONLINE KARTU SKOR BERIMBANG PRAKTIS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN BALANCED SCORECARD PRAKTIS

Kursus ini akan diajarkan secara interaktif, menggunakan ceramah,

pelajaran, contoh praktis, studi kasus, perangkat lunak

demonstrasi, perangkat kartu skor kinerja, dan dibagikan

pengalaman peserta. Tujuan dari kursus tiga hari ini adalah untuk:

pelajari cara membangun, menerapkan, dan mengelola dengan kartu skor berimbang

sistem manajemen kinerja, dan membantu peserta mengembangkan yang diperlukan

keterampilan dan pengetahuan tim untuk menerapkan sistem kartu skor dalam

organisasi.

Peserta akan mulai membuat kartu skor tingkat tinggi menggunakan a

metodologi sembilan langkah. Metodologi ini menggunakan terminologi standar dan

konsep berdasarkan kerangka balanced scorecard asli dari

Universitas Harvard dan sumber lainnya. Termasuk dengan metodologi adalah

toolkit kartu skor kinerja untuk membantu pengguna membuat kartu skor mereka,

satu langkah pada satu waktu. Toolkit ini berisi lembar kerja untuk setiap langkah dalam

metodologi. Perangkat lunak pengukuran kinerja akan didemonstrasikan

untuk menunjukkan bagaimana perangkat lunak komputer dapat digunakan untuk membantu menyiapkan

scorecard, dan dalam mengumpulkan dan melaporkan informasi kinerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Kartu Skor Berimbang Praktis ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN BALANCED SCORECARD UNTUK PRAKERJA

* Konsep dasar balanced scorecard dan bagaimana menggunakannya untuk

meningkatkan kinerja organisasi.

* Bagaimana balanced scorecard berlaku untuk berbagai jenis

organisasi.

* Bagaimana membangun dan menerapkan kartu skor seimbang menggunakan . kami

metodologi sembilan langkah pemenang penghargaan.

* Bagaimana mengembangkan ukuran kinerja yang lebih bermakna.

* Urutan langkah yang benar yang diperlukan untuk membangun

organisasi yang berfokus pada strategi.

* Bagaimana sistem kartu skor dapat mendorong anggaran berbasis kinerja dan

akuntabilitas karyawan.

Kursus ini menunjukkan metodologi langkah demi langkah untuk membangun dan mengimplementasikan a

sistem manajemen strategis balanced scorecard, baik publik atau

sektor swasta. Ini termasuk lokakarya langsung untuk memungkinkan Anda mendapatkan

berlatih dalam mengembangkan balanced scorecard untuk tipikal

organisasi. Anda akan memiliki kesempatan untuk membahas beberapa hal spesifik

masalah dalam organisasi Anda sendiri.

Dengan mengikuti pelatihan Kartu Skor Berimbang Praktis Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Kartu Skor Berimbang Praktis dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Kartu Skor Berimbang Praktis

MATERI pelatihan pengenalan Balanced Scorecard Praktis online Zoom

1. Perkenalan

(Tujuan Pembelajaran: Menjelaskan konsep dan asal mula keseimbangan

kartu catatan angka; garis besar modul kursus; memperkenalkan studi kasus;

memperkenalkan peserta; dan mendiskusikan bahan referensi)

* Perkenalan, harapan, dan pengetahuan peserta

* Tujuan lokakarya

* Konsep dan asal kartu skor seimbang

* Agenda, jadwal, dan logistik

* Referensi

* Pengenalan contoh, studi kasus, latihan kelompok kecil,

perangkat lunak pengukuran kinerja, dan kartu skor kinerja

peralatan

2. Gambaran Umum Balanced Scorecard (BSC)

(Tujuan Pembelajaran: Menjelaskan evolusi pengukuran dan

sistem manajemen strategis; mendefinisikan istilah; daftar alasan untuk mengadopsi

sistem kartu skor berimbang; mengidentifikasi enam langkah yang diperlukan untuk

membangun

sistem kartu skor dan tiga langkah yang diperlukan untuk mengimplementasikannya

sistem; mengidentifikasi tantangan yang perlu diatasi; Bahas

indikator sistem yang berhasil; mendiskusikan periode waktu untuk kartu skor

proyek; kontraskan perbedaan dan persamaan dalam kartu skor

sistem untuk organisasi yang berbeda; membahas siklus BSC yang khas)

* Pengantar manajemen dan pengukuran kinerja

* Definisi

* Sejarah kartu skor seimbang

* Alasan untuk melakukan proyek balanced scorecard

* Persamaan dan perbedaan antara BSC dan kinerja lainnya

sistem

* Keuntungan menggunakan sistem kinerja BSC

* Kontras penggunaan kartu skor oleh sektor swasta dan badan publik

* Pertanyaan kunci yang ingin dijawab oleh BSC

* Contoh ukuran kinerja BSC

* Metodologi Sembilan Langkah untuk membangun dan menerapkan keseimbangan

proyek kartu skor

* Memenuhi tantangan sistem kartu skor

* Indikator proyek yang berhasil

3. Membangun Balanced Scorecard

(Tujuan Pembelajaran: Mengidentifikasi enam langkah membangun — Menggunakan an

penilaian organisasi untuk menetapkan visi, misi dan strategi, Mendefinisikan

tema strategis, memilih perspektif dan mengembangkan tujuan,

Mengembangkan Peta Strategi, Mendefinisikan ukuran kinerja, Mengembangkan

Inisiatif.

Studi kasus dan contoh akan dipilih dari beberapa

komersial, sektor publik, dan organisasi nirlaba yang menggunakan

balanced scorecard untuk manajemen strategis.

* Menggunakan penilaian organisasi untuk menetapkan visi, misi, dan

strategi

* Identifikasi kelompok pelanggan dan kembangkan Nilai Pelanggan

Dalil

4. Membangun Sc . yang Seimbangkartu ore (Lanjutan)

* Kembangkan Tema Strategis dan Hasil Strategis

* Kembangkan Tujuan Strategis dan pendorong keberhasilan strategis

* Pemetaan strategi – mengembangkan hubungan sebab-akibat di antara

tujuan

* Turunkan Ukuran Kinerja Strategis, Target, dan Ambang Batas

5. Menerapkan Balanced Scorecard

(Tujuan Pembelajaran: Mengidentifikasi dan memahami ketiga implementasi

langkah – Menggunakan komputer untuk mengkomunikasikan informasi kinerja,

Mengalirkan kartu skor ke seluruh organisasi, dan Menggunakan

informasi kartu skor untuk meningkatkan kinerja)

Contoh akan dipilih dari beberapa komersial, sektor publik

dan organisasi nirlaba yang menggunakan balanced scorecard untuk

manajemen strategis.

* Masalah implementasi

* Menyelaraskan strategi dan bekerja di seluruh organisasi

* Kumpulkan, verifikasi, dan validasi data kinerja

* Mengubah data menjadi informasi

* Opsi perangkat lunak untuk mengelola informasi kinerja

* Mengembangkan rencana komunikasi internal dan eksternal

* Mengalirkan kartu skor ke seluruh organisasi

* Motivasi pegawai

* Menghubungkan strategi dengan keputusan sumber daya

* Menghubungkan kinerja dengan hadiah

* Peluncuran kartu skor, pelatihan, dan manajemen perubahan

* Menggunakan informasi kinerja untuk meningkatkan kinerja organisasi

6. Langkah Selanjutnya

(Tujuan Pembelajaran: Memahami tantangan integrasi

sistem balanced scorecard dengan sistem seluruh perusahaan lainnya;

mengatasi tantangan implementasi)

Latihan: periksa kesiapan perubahan strategis dalam organisasi Anda.

* Mengintegrasikan kartu skor dengan sistem manajemen perusahaan lainnya

* Mengintegrasikan kartu skor dengan informasi perusahaan lainnya

sistem

* Praktik terbaik

7. Membuat Kartu Skor Anda Sesuai Rencana

(Tujuan Pembelajaran: menerapkan BSC untuk kebutuhan organisasi Anda;

mendiskusikan masalah khusus perusahaan)

Latihan: Kembangkan rencana tindakan kartu skor untuk organisasi Anda.

* Mengatasi rintangan dan tantangan dalam organisasi Anda

* Mengintegrasikan kartu skor dengan manajemen perusahaan lain dan

sistem Informasi

* Peran konsultan

* Perkiraan waktu dan jadwal

* Kembangkan Rencana Tindakan berdasarkan kesiapan organisasi Anda

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Kartu Skor Berimbang Praktis

METODE pelatihan penggunaan balanced scorecard online Zoom

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Simulasi/Praktek, Evaluasi

Metode Training Kartu Skor Berimbang Praktis dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep Praktis Balanced Scorecard online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Kartu Skor Berimbang Praktis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kartu Skor Berimbang Praktis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Kartu Skor Berimbang Praktis ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Kartu Skor Berimbang Praktis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!