TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

TRAINING ONLINE EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR GREAT SUPERVISORY

Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)

2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)

3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan effective supervisory skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGUASAI KEMAMPUAN SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

* Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor

* Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.

* Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan

* Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor

* Membangun tim kerja yang efektif.

* Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager

* Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik

* Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik

* Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.

* Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

* Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar

* Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.

* Membangun ketrampilan manajemen praktis

* Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun

* Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan effective supervisory skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai effective supervisory skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang effective supervisory skills

MATERI pelatihan great supervisory online Zoom

MENGELOLA PERUBAHAN

* Sistuasi akan selalu berubah

* Kemampuan merespon perubahan

* Perubahan, prinsip dan pilihan

* Perubahan dimulai dari dalam

* Visioning, Model Reaktif

* Lingkaran pengaruh

PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP

* Memahami arti memimpin & dipimpin

* Situasional Leadership

* Fungsi-fungsi Supervisor

* Peran Utama Supervisor

* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin

* Keahlian inti dalam manajemen

GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF

* Berbagai type-type Leadership

* Kepemimpinan efektif

* Creativity, Innovation and Strategic Thinking

* Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin

MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI

* Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri

* Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain

* Membangun kepercayayaan diri bagi team

* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri

* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri

* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.

* Kepercayaan diri versus arogan

* Kepercayaan diri yang positif

KETERAMPILAN KOMUNIKASI

* Melakukan komunikasi efektif

* Hambatan komunikasi

* Bagaimana kita berkomunikasi

* Presentation Skill

* Meeting Management

* Negosiasi Efektif

MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)

* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi

* Coaching & memotivasi bawahan

* Cara membaca sifat & karakter bawahan

* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan

* Membina kerja sama dalam kelompok

* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi

MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)

* Mengelola divisi & hubungan inter divisi

* Mengembangkan strategi yang realistis

* Mengambil resiko secara cerdas

* Perencanaan dan Pengorganisasian

* Manajemen Waktu

* kompetensi supervisor yang efektif

* Performance Evaluation

* Trust & Empaty Management

* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN

* Pendelegasian yang efektif

* Membangun dan memimpin team

* Coaching & Counseling

* Customer Service

* Managing priority

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

* Cara menganalisis Persoalan

* Identifikasi masalah

* Mengelola konflik dan masalah

* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif

CREATIF THINKING

* Pengertian Strategic Thinking

* Mengembangkan Strategic Thinking

ACTION PLAN

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah effective supervisory skills

METODE pelatihan menguasai kemampuan supervisor online Zoom

Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.

Metode Training effective supervisory skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kemampuan utama supervisor online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan effective supervisory skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang effective supervisory skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training effective supervisory skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang effective supervisory skills .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean

· Bandung, Hotel Golden Flower

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 ini :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia