Program
TRAINING MS PROJECT

TRAINING MS PROJECT

  • Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk merencanakan, mengarahkan, dan mengawasi proyek secara keseluruhan. Pelatihan MS Project akan membantu mereka memahami cara menggunakan perangkat lunak ini untuk membuat jadwal proyek, mengelola sumber daya, memantau kemajuan, dan mengidentifikasi potensi risiko.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek yang terlibat dalam pelaksanaan tugas-tugas spesifik juga perlu mengikuti pelatihan MS Project. Mereka akan belajar cara melihat jadwal proyek, memahami prioritas tugas, dan melaporkan kemajuan kerja mereka.
  • Staf Fungsional: Karyawan dari berbagai departemen atau divisi yang berkontribusi pada proyek, seperti departemen teknis, pemasaran, keuangan, atau sumber daya manusia, juga dapat mengikuti pelatihan ini. Ini membantu mereka memahami bagaimana pekerjaan mereka terintegrasi dengan proyek secara keseluruhan.
  • Eksekutif dan Pemangku Kepentingan: Para eksekutif dan pemangku kepentingan senior perlu memahami kemajuan proyek secara umum. Pelatihan MS Project akan membantu mereka membaca laporan proyek, memahami dampak keputusan strategis terhadap jadwal dan sumber daya, serta mengambil keputusan yang lebih baik.
  • Profesional TI dan Sistem: Bagi mereka yang bekerja dalam bidang teknologi informasi dan sistem, pelatihan MS Project dapat membantu mereka mengintegrasikan proyek dengan infrastruktur TI, mengatur alur kerja teknis, dan memaksimalkan penggunaan alat-alat dan fitur dalam MS Project.
  • Namun, ini hanya beberapa contoh dari kelompok yang dapat mengikuti pelatihan MS Project. Setiap organisasi memiliki kebutuhan yang berbeda, jadi penting untuk menyesuaikan pelatihan dengan tujuan dan struktur proyek yang ada.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Ms Project :

“Pelatihan MS Project adalah suatu proses pembelajaran yang ditujukan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penggunaan perangkat lunak MS Project. MS Project merupakan sebuah alat yang digunakan dalam manajemen proyek untuk merencanakan, mengatur, dan memantau progres suatu proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan bagaimana mengoperasikan berbagai fitur MS Project, seperti pembuatan jadwal, alokasi sumber daya, pemantauan kemajuan, serta analisis risiko proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan kepada peserta agar mampu mengoptimalkan penggunaan MS Project dalam mengelola proyek secara efektif, menghindari kendala, dan mencapai tujuan proyek dengan lebih terencana dan terkoordinasi.

Dengan pelatihan MS Project, individu dan tim yang terlibat dalam proyek akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana mengaplikasikan alat ini dalam berbagai tahapan proyek. Mereka akan mempelajari cara membuat grafik Gantt yang memberikan pandangan visual tentang jadwal proyek, mengelola ketergantungan tugas, serta melakukan pemantauan dan pelaporan kemajuan secara efisien. Selain itu, pelatihan ini akan mengajarkan cara mengatur sumber daya dengan bijak, merencanakan anggaran, dan merespons perubahan yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung. Dengan demikian, pelatihan MS Project membantu meningkatkan kemampuan individu dan tim dalam merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek dengan sukses.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • Mengembangkan Kemampuan Perencanaan Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan proyek dengan menggunakan alat MS Project, termasuk pembuatan jadwal, alokasi sumber daya, dan penentuan tugas-tugas kritis.
  • Meningkatkan Efisiensi Penggunaan MS Project: Peserta akan dipersiapkan untuk memanfaatkan fitur-fitur MS Project dengan lebih efisien, termasuk cara mengatur tampilan, mengelola tugas, dan melacak perkembangan proyek.
  • Memahami Pengelolaan Sumber Daya: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pengelolaan sumber daya, seperti tenaga kerja, waktu, dan anggaran, untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana.
  • Mengoptimalkan Pemantauan dan Pelaporan: Tujuan ini mencakup pelatihan peserta dalam memantau kemajuan proyek secara teratur, mengidentifikasi perubahan atau hambatan, serta menyusun laporan yang jelas dan informatif.
  • Mengurangi Risiko dan Kesalahan: Dengan memahami cara menggunakan MS Project secara efektif, peserta akan dapat mengidentifikasi potensi risiko dan mengambil tindakan pencegahan yang diperlukan, sehingga meminimalkan kemungkinan terjadinya kesalahan atau penundaan dalam proyek.

Berita Baiknya adalah:

“MS Project adalah sebuah perangkat lunak yang dirancang khusus untuk membantu dalam perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan proyek. Dengan menggunakan MS Project, pengguna dapat membuat jadwal proyek yang terinci, mengalokasikan sumber daya, serta memantau dan melaporkan kemajuan proyek secara efisien. Perangkat lunak ini menyediakan berbagai fitur yang memungkinkan pengguna merencanakan tugas-tugas, mengatur ketergantungan antar tugas, serta menganalisis risiko yang mungkin muncul selama proyek berlangsung. MS Project juga memungkinkan kolaborasi tim dan pemangku kepentingan melalui berbagi informasi proyek secara real-time, sehingga membantu memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan tujuan yang ditetapkan. Dengan demikian, MS Project merupakan alat yang sangat berguna bagi para profesional dan organisasi dalam mengelola proyek dengan lebih efektif dan terstruktur.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Ms Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Ms Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan MS Project: Pengenalan tentang apa itu MS Project, tujuan penggunaannya, serta manfaat yang dapat diperoleh dari penggunaan perangkat lunak ini.
  • Membuat Proyek Baru: Panduan langkah demi langkah untuk membuat proyek baru dalam MS Project, termasuk penentuan judul proyek, tanggal mulai, dan pengaturan awal lainnya.
  • Pembuatan Jadwal: Menjelaskan cara membuat jadwal proyek dengan menggunakan diagram Gantt, menambahkan tugas, dan mengatur ketergantungan antara tugas-tugas tersebut.
  • Alokasi Sumber Daya: Bagaimana mengalokasikan sumber daya, seperti tenaga kerja dan peralatan, untuk setiap tugas dalam proyek dan memastikan penggunaan yang efisien.
  • Pemantauan Kemajuan: Cara memantau kemajuan proyek, melacak perkembangan tugas, dan mengidentifikasi perbedaan antara rencana awal dengan realisasi.
  • Manajemen Keterlambatan dan Perubahan: Strategi untuk mengatasi keterlambatan atau perubahan yang mungkin terjadi dalam proyek, termasuk penjadwalan ulang dan pengaturan prioritas.
  • Analisis Risiko: Bagaimana melakukan analisis risiko proyek, mengidentifikasi potensi hambatan, dan merencanakan tindakan mitigasi.
  • Pelaporan Proyek: Pembuatan laporan kemajuan proyek yang informatif dan mudah dipahami oleh pemangku kepentingan, serta pembahasan mengenai bagaimana menyajikan informasi visual.
  • Kolaborasi Tim: Menggunakan fitur kolaborasi dalam MS Project untuk memfasilitasi komunikasi dan kerja sama antara anggota tim proyek.
  • Praktik Terbaik dalam Menggunakan MS Project: Penjelasan tentang praktik terbaik dalam menggunakan MS Project, termasuk cara mengoptimalkan penggunaan fitur-fitur spesifik dan menyesuaikan perangkat lunak dengan kebutuhan proyek.
  • Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tingkat pengetahuan peserta dalam mengelola proyek menggunakan MS Project.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2025

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23