TRAINING MANAGING CONFLICT SKILLS

TRAINING MANAGING CONFLICT SKILLS

DESKRIPSI REGULER TRAINING MENGELOLA KONFLIK (MANAGING CONFLICT)

Pelatihan keterampilan mengelola konflik adalah program pendidikan atau latihan yang dirancang untuk membantu individu atau kelompok memahami, mengidentifikasi, dan mengatasi konflik dengan lebih efektif. Tujuan dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan, strategi, dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik secara positif dan produktif, daripada membiarkan konflik merusak hubungan atau situasi. Dalam pelatihan ini, peserta biasanya diajarkan cara berkomunikasi dengan lebih baik, bagaimana mengidentifikasi akar masalah dalam konflik, dan teknik negosiasi yang dapat membantu mencapai solusi yang memuaskan semua pihak. Selain itu, pelatihan ini juga membantu peserta mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang perbedaan pendapat dan cara mengubah konflik menjadi peluang untuk pertumbuhan dan perbaikan.
Selama pelatihan keterampilan mengelola konflik, peserta akan belajar bagaimana menghindari pertengkaran yang tidak perlu, mengatasi ketegangan dalam hubungan pribadi atau profesional, serta membangun keterampilan pemecahan masalah yang lebih baik. Pelatihan ini dapat berfokus pada berbagai aspek konflik, termasuk konflik interpersonal di tempat kerja, konflik dalam tim, atau bahkan konflik dalam kehidupan sehari-hari. Melalui pelatihan ini, individu dan kelompok dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola konflik dengan cara yang mempromosikan kerjasama, pemahaman, dan harmoni, sehingga menciptakan lingkungan yang lebih positif dan produktif.

Keterampilan mengelola konflik, dalam konteks yang lebih sederhana, mengacu pada kemampuan individu atau kelompok untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mengelola konflik dengan cara yang positif dan efektif. Ini mencakup berbagai strategi dan teknik yang digunakan untuk menghindari eskalasi konflik, memfasilitasi komunikasi yang baik antara pihak yang terlibat, serta mencari solusi yang memuaskan semua pihak yang terlibat dalam situasi konflik.
Dengan keterampilan ini, individu dapat mengelola perbedaan pendapat, menyelesaikan perselisihan, dan menjaga hubungan yang sehat, baik dalam konteks pekerjaan maupun dalam kehidupan pribadi. Keterampilan mengelola konflik juga mencakup kemampuan untuk mengubah konflik menjadi peluang pembelajaran dan pertumbuhan, sehingga dapat menciptakan lingkungan yang lebih harmonis dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai Mengelola Konflik (Managing Conflict) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA NEGOSIASI EFEKTIF (EFFECTIVE NEGOTIATION)

Tujuan pelatihan keterampilan mengelola konflik adalah:

• Meningkatkan Kemampuan Komunikasi: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam berkomunikasi dengan lebih efektif dalam situasi konflik, sehingga mereka dapat lebih baik dalam mengungkapkan pendapat, mendengarkan, dan memahami pihak lain.
• Meminimalkan Ketegangan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan cara mengurangi ketegangan dan emosi negatif yang seringkali terkait dengan konflik, sehingga membantu menciptakan lingkungan yang lebih tenang dan produktif.
• Meningkatkan Kemampuan Negosiasi: Peserta akan dilatih untuk mengembangkan kemampuan negosiasi yang kuat, sehingga mereka dapat mencapai solusi yang saling menguntungkan dalam situasi konflik.
• Meningkatkan Pemahaman Konflik: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami sifat dan akar masalah dalam konflik, sehingga mereka dapat mengatasi konflik dengan lebih efektif daripada sekadar menangani gejala permukaan.
• Membangun Hubungan yang Lebih Kuat: Salah satu tujuan akhir dari pelatihan keterampilan mengelola konflik adalah untuk membantu peserta membangun hubungan yang lebih kuat, baik di tingkat profesional maupun pribadi, dengan mengelola konflik secara positif dan membangun rasa saling pengertian.

Dengan mengikuti pelatihan Negosiasi Efektif (Effective Negotiation) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Managing Conflict Skills.

Materi Diklat Mengelola Konflik (Managing Conflict) Pasti Running Murah

• Pengenalan Konflik:
• Definisi konflik.
• Jenis-jenis konflik.
• Mengapa konflik terjadi.
• Komunikasi yang Efektif:
• Pentingnya komunikasi dalam mengelola konflik.
• Meningkatkan keterampilan mendengarkan.
• Mengatasi hambatan dalam komunikasi.
• Identifikasi Konflik:
• Cara mengenali tanda-tanda awal konflik.
• Mengapa penting untuk mengidentifikasi konflik sejak dini.
• Pengelolaan Emosi:
• Bagaimana mengendalikan emosi selama konflik.
• Teknik relaksasi dan pengelolaan stres.
• Negosiasi:
• Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
• Strategi negosiasi yang efektif.
• Mencapai kesepakatan yang memuaskan semua pihak.
• Pemecahan Masalah:
• Langkah-langkah dalam pemecahan masalah.
• Teknik analisis masalah.
• Pengambilan keputusan yang tepat.
• Konflik di Tempat Kerja:
• Konflik dalam konteks organisasi.
• Dampak konflik terhadap produktivitas.
• Kebijakan dan prosedur penanganan konflik.
• Konflik Interpersonal:
• Mengatasi konflik dengan rekan kerja atau atasan.
• Membangun hubungan yang lebih baik.
• Konflik dalam Tim:
• Pengelolaan konflik dalam tim kerja.
• Meningkatkan kerjasama tim.
• Praktik dan Simulasi:
• Latihan dengan studi kasus dan peran.
• Evaluasi kemajuan peserta dalam mengelola konflik.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat, Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi yang Baik (Effective Communication) Webinar Murah

Training Komunikasi yang Baik (Effective Communication) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan Pimpinan: Manajer dan pimpinan perlu memiliki keterampilan mengelola konflik agar dapat memimpin tim dengan efektif, menyelesaikan konflik internal, dan mencapai tujuan organisasi.
• Karyawan: Semua anggota tim dan organisasi, termasuk karyawan, dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan keterampilan mengelola konflik. Mereka dapat belajar cara berkomunikasi dengan lebih baik, menyelesaikan perbedaan dengan rekan kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
• Tim Proyek: Anggota tim proyek sering kali harus bekerja sama dalam situasi yang intens dan penuh tekanan. Pelatihan mengelola konflik dapat membantu mereka mengatasi ketegangan dan menjaga produktivitas proyek.
• Tim Penjualan dan Layanan Pelanggan: Tim penjualan dan layanan pelanggan sering berurusan dengan konflik, baik itu dengan pelanggan yang tidak puas atau dalam tim mereka sendiri. Mereka perlu keterampilan untuk menangani konflik dengan bijaksana dan mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan.
• Profesional Sumber Daya Manusia (HR): Profesional HR bertanggung jawab untuk menangani konflik antar karyawan, menegosiasikan solusi, dan menciptakan kebijakan yang mendukung manajemen konflik yang efektif. Oleh karena itu, mereka perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang kuat dalam mengelola konflik.
• Ini hanya beberapa contoh kelompok orang yang bisa mendapatkan manfaat dari pelatihan mengelola konflik. Namun, sebenarnya, keterampilan ini dapat bermanfaat bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan penyelesaian konflik mereka dalam berbagai aspek kehidupan.

Instruktur Training Offline Managing Conflict Skills Pasti Running

Training Mengelola Konflik (Managing Conflict) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Negosiasi Efektif (Effective Negotiation) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managing Conflict Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managing Conflict Skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Komunikasi yang Baik (Effective Communication) (Online – Offline)

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Training Mengelola Konflik (Managing Conflict) Murah

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Komunikasi yang Baik (Effective Communication) Offline

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia