Business
TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGADAAN TERINTEGRASI

Pelatihan Integrated Procurement Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu para profesional dan organisasi dalam mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang manajemen pengadaan yang terintegrasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengoordinasikan dan mengoptimalkan seluruh proses pengadaan dalam organisasi agar lebih efisien, efektif, dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan. Pelatihan ini juga memberikan wawasan tentang bagaimana mengelola vendor, kontrak, dan sumber daya dengan lebih baik, serta menciptakan prosedur yang sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara mengintegrasikan berbagai tahapan pengadaan, seperti perencanaan, pemilihan vendor, negosiasi kontrak, pemantauan kinerja, dan pengelolaan risiko. Mereka juga akan memahami pentingnya kerja sama antara berbagai departemen dalam organisasi untuk mencapai tujuan pengadaan yang lebih efisien dan ekonomis. Dengan demikian, pelatihan Integrated Procurement Management adalah investasi yang berharga bagi organisasi untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola aspek pengadaan yang sangat penting untuk kesuksesan operasional dan strategis.

Integrated Procurement Management adalah pendekatan yang komprehensif dalam mengelola seluruh proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah organisasi. Dalam konsep ini, pengadaan diintegrasikan dengan berbagai departemen dan fungsi dalam organisasi untuk mencapai efisiensi, kualitas, dan pengelolaan risiko yang lebih baik. Terdapat koordinasi yang erat antara perencanaan pengadaan, pemilihan vendor, negosiasi kontrak, pemantauan kinerja, dan pengelolaan sumber daya, sehingga menghasilkan pengadaan yang lebih efektif dan mendukung tujuan strategis perusahaan. Integrated Procurement Management juga berfokus pada peningkatan kerja sama antara berbagai tim dan bagian dalam organisasi untuk mencapai hasil pengadaan yang optimal. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat mengoptimalkan proses pengadaan mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengadaan Terintegrasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN PENGADAAN

Tujuan dari pelatihan Integrated Procurement Management adalah:

  • Meningkatkan Efisiensi: Memastikan bahwa seluruh proses pengadaan dalam organisasi berjalan dengan lebih efisien, mengurangi waktu, biaya, dan sumber daya yang terbuang.
  • Meningkatkan Kualitas Pengadaan: Memastikan bahwa barang dan jasa yang diperoleh memenuhi standar kualitas yang tinggi, sehingga organisasi dapat memberikan nilai tambah yang lebih baik kepada pelanggan atau pemangku kepentingan.
  • Mengurangi Risiko: Mengelola risiko yang terkait dengan pengadaan, seperti risiko kontrak dan risiko vendor, sehingga organisasi dapat menghindari masalah hukum dan finansial yang mungkin timbul.
  • Meningkatkan Kerja Sama: Mendorong kerja sama yang lebih baik antara departemen yang berbeda dalam organisasi untuk mencapai tujuan pengadaan yang terintegrasi.
  • Mendukung Strategi Bisnis: Memastikan bahwa pengadaan mendukung tujuan dan strategi bisnis organisasi, sehingga dapat mencapai pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Pengadaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Integrated Procurement Management.

Materi Diklat Pengadaan Terintegrasi Pasti Running

Berikut adalah contoh outline materi untuk pelatihan Integrated Procurement Management:

  • Pengenalan kepada Pengadaan Terintegrasi
  • Definisi dan pentingnya pengadaan terintegrasi
  • Peran pengadaan dalam strategi bisnis
  • Proses Pengadaan Terintegrasi
  • Tahapan utama dalam proses pengadaan
  • Integrasi antara perencanaan, pemilihan vendor, dan kontrak
  • Manajemen Risiko dalam Pengadaan
  • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko
  • Pengelolaan risiko kontrak dan vendor
  • Strategi Negosiasi Kontrak
  • Teknik dan strategi negosiasi yang efektif
  • Menyusun kontrak yang kuat dan komprehensif
  • Pemantauan Kinerja Vendor
  • Pengukuran kinerja vendor
  • Tindakan perbaikan dan pengembangan vendor
  • Integrasi dengan Teknologi
  • Penggunaan sistem informasi dalam pengadaan terintegrasi
  • Manfaat teknologi untuk efisiensi pengadaan
  • Kerja Sama Antardepartemen
  • Membangun kolaborasi antara departemen dalam organisasi
  • Koordinasi antara tim pengadaan dan tim lainnya
  • Kepatuhan Hukum dan Etika dalam Pengadaan
  • Kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi
  • Etika dalam pengadaan dan kontrak
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis
  • Analisis kasus nyata
  • Simulasi negosiasi kontrak dan pemantauan kinerja
  • Evaluasi dan Pengembangan Lanjutan
  • Menilai efektivitas program pengadaan terintegrasi
  • Rencana pengembangan dan perbaikan berkelanjutan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat, Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Efisiensi Pengadaan webinar murah

Training Efisiensi Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan: Manajer pengadaan adalah individu yang bertanggung jawab atas seluruh proses pengadaan barang dan jasa dalam organisasi. Mereka perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen pengadaan terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses tersebut.
  • Tim Pengadaan: Tim pengadaan terdiri dari individu yang bekerja dalam departemen pengadaan dan terlibat dalam pengambilan keputusan terkait dengan vendor, kontrak, dan sumber daya. Mereka perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang manajemen pengadaan yang terintegrasi.
  • Manajer Proyek: Manajer proyek sering kali terlibat dalam pengadaan sumber daya dan manajemen kontrak untuk proyek-proyek yang mereka tangani. Pelatihan ini dapat membantu mereka mengoptimalkan proses pengadaan dalam konteks proyek.
  • Eksekutif Tingkat Tinggi: Para pemimpin organisasi, seperti direktur eksekutif, direktur operasional, dan pemegang saham, perlu memahami manfaat dan dampak manajemen pengadaan yang terintegrasi terhadap keseluruhan kinerja dan strategi organisasi.
  • Staf Administratif: Meskipun mungkin tidak terlibat secara langsung dalam pengambilan keputusan pengadaan, staf administratif yang bekerja di berbagai departemen organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman tentang manajemen pengadaan yang terintegrasi untuk mendukung proses operasional yang lebih efisien.
  • Jadi, pelatihan Integrated Procurement Management sesuai untuk berbagai level dan peran dalam organisasi yang terlibat dalam pengadaan dan manajemen sumber daya.

Instruktur Training Offline Integrated Procurement Management

Training Pengadaan Terintegrasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Pengadaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Integrated Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Integrated Procurement Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Training 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Efisiensi Pengadaan (Online – Offline)

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Training Pengadaan Terintegrasi Murah

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Efisiensi Pengadaan Offline

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia