TRAINING HOUR OF CHANGE MANAGEMENT

TRAINING HOUR OF CHANGE MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)

Pelatihan “Hour of Change Management” adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu-individu dalam suatu organisasi terkait dengan pengelolaan perubahan. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengawasi perubahan organisasi dengan efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami berbagai konsep dan strategi manajemen perubahan, termasuk bagaimana mengidentifikasi tantangan yang muncul selama perubahan, mengelola resistensi, dan melibatkan karyawan serta pemangku kepentingan lainnya secara efisien. Hour of Change Management bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu-individu dalam organisasi dalam menghadapi dan mengelola perubahan dengan lebih percaya diri dan efektif.
Selama pelatihan ini, peserta juga akan diberikan alat-alat dan teknik praktis yang dapat mereka terapkan dalam situasi nyata di lingkungan kerja mereka. Dengan demikian, Hour of Change Management tidak hanya memberikan pemahaman teoritis, tetapi juga memberikan keterampilan praktis yang dapat digunakan untuk membantu organisasi mereka beradaptasi dengan perubahan, meminimalkan dampak negatif, dan mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Pelatihan ini memainkan peran penting dalam meningkatkan kapasitas organisasi untuk menghadapi lingkungan bisnis yang selalu berubah dan bersaing di pasar global yang dinamis.

“Hour of Change Management” adalah sebuah istilah yang mengacu pada program pelatihan yang fokus pada manajemen perubahan dalam konteks organisasi. Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan alat-alat praktis kepada individu-individu di dalam organisasi agar mereka dapat lebih efektif mengelola dan merespons perubahan. Pelatihan ini membantu peserta untuk memahami konsep dasar manajemen perubahan, mengidentifikasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul selama perubahan, serta mengembangkan strategi untuk mengatasi resistensi dan memastikan keberhasilan implementasi perubahan. Dengan demikian, “Hour of Change Management” berfungsi sebagai upaya untuk mempersiapkan individu-individu dan organisasi agar lebih siap menghadapi perubahan dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah.
Secara singkat, “Hour of Change Management” adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu-individu dalam sebuah organisasi untuk mengelola perubahan dengan lebih baik, sehingga organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan lingkungan dan mencapai tujuan-tujuannya secara efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan (Change Management) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RESISTENSI PERUBAHAN (RESISTANCE TO CHANGE)

Tujuan dari pelatihan “Hour of Change Management” adalah:

• Meningkatkan Pemahaman tentang Manajemen Perubahan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman individu terkait konsep, metodologi, dan prinsip-prinsip yang mendasari manajemen perubahan dalam konteks organisasi.
• Meningkatkan Keterampilan dalam Mengelola Perubahan: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis yang diperlukan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengawasi perubahan organisasi dengan efektif.
• Mengurangi Resistensi terhadap Perubahan: Salah satu tujuan utama adalah membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, mengelola, dan mengurangi resistensi terhadap perubahan di dalam organisasi.
• Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi: Program ini bertujuan untuk membantu individu-individu dan organisasi secara keseluruhan untuk lebih cepat dan efisien beradaptasi dengan perubahan eksternal dan internal.
• Meningkatkan Keberhasilan Perubahan Organisasi: Tujuan akhir adalah meningkatkan peluang keberhasilan dalam implementasi perubahan organisasi dengan memberikan pemahaman yang lebih baik, keterampilan, dan dukungan kepada individu-individu yang terlibat dalam proses perubahan.

Dengan mengikuti pelatihan Resistensi Perubahan (Resistance to Change) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Hour Of Change Management.

Materi Diklat Manajemen Perubahan (Change Management) Pasti Running

Berikut adalah contoh materi atau outline pelatihan “Hour of Change Management” dalam bahasa Indonesia:

• Pengantar Manajemen Perubahan
• Definisi Manajemen Perubahan
• Pentingnya Manajemen Perubahan dalam Organisasi
• Proses Manajemen Perubahan
• Tahapan-Tahapan Manajemen Perubahan
• Peran Pemimpin dalam Proses Perubahan
• Analisis Dampak Perubahan
• Mengidentifikasi Dampak Perubahan pada Organisasi
• Menganalisis Dampak pada Karyawan
• Strategi Komunikasi dan Komunikasi Perubahan
• Pentingnya Komunikasi yang Efektif dalam Perubahan
• Pengembangan Strategi Komunikasi Perubahan
• Manajemen Resistensi
• Mengidentifikasi dan Mengatasi Resistensi terhadap Perubahan
• Alat-alat untuk Mengatasi Resistensi
• Pengelolaan Tim Perubahan
• Membentuk Tim Perubahan
• Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim
• Pengukuran Keberhasilan Perubahan
• Menentukan Kriteria Keberhasilan
• Melakukan Evaluasi dan Pelaporan
• Perubahan Budaya Organisasi
• Mengubah Budaya Organisasi
• Pembentukan Nilai dan Norma Baru
• Manajemen Risiko Perubahan
• Identifikasi dan Mitigasi Risiko
• Rencana Kontinjensi
• Pelaksanaan dan Monitoring Perubahan
• Implementasi Perubahan
• Proses Pengawasan dan Pemantauan

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung . Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Komunikasi Efektif (Effective Communication) webinar murah

Training Komunikasi Efektif (Effective Communication) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Pelatihan Hour of Change Management sebaiknya diikuti oleh berbagai pihak di dalam sebuah organisasi untuk memastikan perubahan yang diimplementasikan berjalan lancar. Berikut adalah lima kelompok yang sebaiknya mengikuti pelatihan tersebut:
• Manajer dan Pemimpin: Manajer dan pemimpin tingkat atas dan menengah adalah orang-orang yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengambilan keputusan, dan pengawasan perubahan di organisasi. Mereka harus memiliki pemahaman mendalam tentang manajemen perubahan.
• Tim Proyek Perubahan: Biasanya, organisasi membentuk tim khusus untuk mengelola proyek perubahan. Anggota tim ini harus mendapatkan pelatihan untuk memahami metodologi dan alat-alat yang diperlukan untuk sukses dalam mengelola perubahan.
• Karyawan: Semua karyawan di berbagai tingkat organisasi perlu memahami perubahan yang akan terjadi dan bagaimana perubahan tersebut dapat memengaruhi pekerjaan dan rutinitas sehari-hari mereka. Pelatihan akan membantu mereka beradaptasi dengan perubahan ini dengan lebih baik.
• HR (Sumber Daya Manusia): Departemen HR memiliki peran penting dalam mendukung perubahan organisasi. Mereka perlu memahami bagaimana merencanakan dan mengelola perubahan, serta memberikan dukungan kepada karyawan yang membutuhkan.
• Pengembang Organisasi atau Konsultan Perubahan: Jika organisasi menggunakan layanan konsultan atau pengembang organisasi eksternal untuk membantu dalam perubahan, mereka juga harus dilibatkan dalam pelatihan ini. Mereka perlu memahami kebijakan dan budaya organisasi serta peran mereka dalam mendukung perubahan.
• Penting untuk diingat bahwa perubahan manajemen adalah usaha bersama dan semua pihak yang terlibat perlu memiliki pemahaman yang sama tentang perubahan tersebut untuk memastikan keberhasilannya.

Instruktur Training Offline Hour Of Change Management

Training Manajemen Perubahan (Change Management) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Resistensi Perubahan (Resistance to Change) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Hour Of Change Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Hour Of Change Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Jogja Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean

· Bandung, Hotel Golden Flower

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan ini :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or backpack (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia