PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN

PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN

TRAINING SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN

Deskripsi PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN :

Sistem Kanban adalah sistem pengendalian produksi dengan menggunakan sistem kartu yang ditujukan untuk mengendalikan sistem produksi Lean. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi Produksi Berlebih, yang merupakan pemborosan yang paling berbahaya di antara 7 Pemborosan di Pabrik. Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.

Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.

Materi PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI DENGAN SISTEM KANBAN :

1. KANBAN SYSTEM & JUST IN TIME
   • Falsafah Just in Time
   • Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
   • Strategi Penurunan Biaya Produksi
   • 7 Pemborosan di tempat Kerja
   • Kanban sebagai pengendali sistem JIT
   • Sasaran KANBAN
   • Sistem Pull versus sistem Push
2. KANBAN PROCESS
   • KANBAN versus Reorder Point
   • Fungsi KANBAN
   • Jenis-jenis KANBAN
   • Aturan Main KANBAN
   • Penjadwalan Produksi dengan KANBAN
   • Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban
3. SIRKULASI KANBAN
   • Menghitung jumlah KANBAN
   • Aturan Sirkulasi KANBAN
   • Aturan Transportasi dengan KANBAN
   • Peran KANBAN Boy
   • Rute KANBAN
4. KANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT
   • Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah KANBAN
   • Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
   • Teknik Takt Time
   • Produksi Campur/Merata

Instruktur

Tim Instruktur Jogja Media Training

Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Metode

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia