PELATIHAN Pengelolaan
TRAINING Pengelolaan
Daftar ISI
PELATIHAN Pengelolaan
Deskripsi PELATIHAN Pengelolaan :
Secara struktural Training merupakan sub-sistem dari suatu sistem organisasi. Training memiliki peran yang sama pentingnya dengan fungsi-fungsi organisasi lainnya seperti produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program Training adalah memberi the right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai tujuannya. Training bukanlah merupakan sebuah program untuk menghabiskan dana yang telah dianggarkan atau bahkan untuk sekedar menghibur karyawan sekalipun dalam Training ada unsur hiburan. Training hendaknya merupakan suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.
Tujuan PELATIHAN Pengelolaan :
1. Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
2. Mengetahui bagaimana memanaje program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
3. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
4. Memahami dan dapat menyusun program training, kurikulum dan silabus training
5. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
Materi PELATIHAN Pengelolaan :
1. Human Capital Development
2. Apa itu Training?
3. Tujuan dan Manfaat Training
4. Kenapa Training Dibutuhkan?
5. Gejala Pemicu Training
6. Alur Program Training
7. Perencanaan training :
+ Perencanaan kebutuhan training (TNA)
+ Perencanaan program Training
+ Perencanaan kurikulum dan silabus
+ Perencanaan materi Training
+ Perencanaan peserta Diklat
+ Perencanaan Instruktur
+ Perencanaan sarana dan prasarana
+ Perencanaan biaya
+ Pelaksanan training :
8. Pelaksanan training :
+ Implementasi program
+ Implementasi kurikulum dan silabus
+ Implementasi materi Diklat
+ Implementasi sarana dan prasarana
+ Implementasi biaya
+ Implementasi peserta
+ Implementasi Instruktur
+ Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
+ Pemilihan dan Evaluasi Vendor
9. Evaluasi training :
* Level reaksi
* Level knowledge
* Level behavior
* Level result
* ROI (Return On Investment)
Metode PELATIHAN Pengelolaan :
Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Peserta PELATIHAN Pengelolaan :
1. Manajer HRD atau Manajer Training dan Pengembangan
2. Supervisor Training dan Pengembangan
3. Staf unit Training
Instructor
Suwiro Heriyanto, SE., MM & Team
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
