PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER ATAU PENGAWASAN
TRAINING KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER ATAU PENGAWASAN
Daftar ISI
PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER ATAU PENGAWASAN
Deskripsi PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER ATAU PENGAWASAN :
Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.
Tujuan PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER ATAU PENGAWASAN :
1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya.
2. Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam pengemabilan keputusan yang rasional
Materi PELATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN UNTUK MANAJER ATAU PENGAWASAN :
1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola DIri Sendiri ( Managing Self)
* Peserta menyadari funfsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor danTeknisi
4. Self Assessment
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job)
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others)
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
7. Asessment Leadership Style
Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-
cara menggunakannya secara efektif.
8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerjaPeserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.
10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
Instructor
Drs. Bambang Haryanto. Med
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
