PELATIHAN PENGAWASAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

TRAINING PENGAWASAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

PELATIHAN PENGAWASAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

PELATIHAN PENGAWASAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

Tujuan PELATIHAN PENGAWASAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN :

* Mampu memahami pentingnya visi & misi dan dapat merumuskan visi & misi yang akan dijalankan oleh kelompok atau unitnya.
* Mampu menetapkan goals kelompoknya dengan tepat.
* Mampu menyusun perfomance plan.
* Memahami dan terampil memotivasi orang lain.
* Mengenal type dan sifat-sifat diri sendiri dan orang lain, sehingga lebih mudah menggerakan dan mempengaruhi orang lain.
* Memperoleh keterampilan dan pengetahuan tentang komunikasi empatik dan efektif.
* Mampu mengaplikasikan keterampilan pendelegasian, mengatur waktu dan memecahkan masalah.

Materi PELATIHAN PENGAWASAN PENGAWASAN DAN MANAJEMEN KEPEMIMPINAN :

1. Peran dan Tanggung Jawab Supervisor sbg Leading.
* Tiga ketrampilan supervisor: konseptual, hubungan manusia dan teknikal
* Tiga tugas utama supervisor: mengelola diri pribadi, anak buah dan pekerjaan
* Karakteristik yang diperlukan menjadi seorang supervisor

2. Meningkatkan Ketrampilan untuk Menjadikan Diri Pribadi yang Unggul
* Perbedaan antara temperamen, karakter dan pribadi
* Refleksi kekuatan dan area pertumbuhan diri
* Mengenal bawahan, rekan kerja dan atasan untuk bersinergi

3. Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
* Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang
* Berkinerja Unggul

4. Mengelola Waktu Secara Efektif dan Efisien
* Empat predikat manajemen waktu
* Mengelola prioritas waktu
* Praktik manajemen waktu

5. Membuat Perencanaan Kerja
* Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)
* Sifat sifat dari rencana yang efektif

6. Membangun Komunikasi dengan Anak Buah, Rekan Kerja, Atasan dan Para Stakeholders
* Komunikasi yang efektif
* Kendala kendala dalam berkomunikasi

7. Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anak Buah
* Apa yang dicari orang dari bekerja?
* Ciri khas pemimpin yang termotivasi
* Lima tehnik memotivasi diri dan anak buah

8 Tehnik Memberdayakan Anak Buah
* Fokus pemberdayaan anak buah
* Tehnik tehnik dalam memberdayakan anak buah: coaching, konseling, pelatihan, pujian dan pemberian tanggung jawab

9. Rencana Praktik Supervisory Skills Dalam Pekerjaan Sehari-hari
* Aplikasi Supervisory Skills dalam pekerjaan sehari-hari dalam mengelola diri sendiri, mengelola tugas dan mengelola anak buah.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia