PELATIHAN MENGELOLA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
TRAINING MENGELOLA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
Daftar ISI
PELATIHAN MENGELOLA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
Deskripsi PELATIHAN MENGELOLA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN :
Persaingan bisnis saat ini dan ke depan tidak hanya terjadi secara face-to-face antar perusahaan yang bersaing, namun telah melebar kedalam perusahaan yaitu kinerja rantai pasokannya. Coba simak moto iklan salah satu pabrik mobil asia terkemuka : ”tidak ada yang mengganggu rantai bisnis kami”. Moto ini sangat kental dengan spektrum persaingan yang berkaitan dengan sistem pasokan perusahaan. Dalam kondisi seperti ini, maka perusahaan tidak cukup hanya sekadar mendapatkan bahan baku yang murah dan cepat, namun perlu mengalihkan juga perhatian pada bagaimana mendapatkan bahan baku yang memenuhi persyaratan mutu/ standar spesifikasi yang dibutuhkan? Bagaimana menjamin keberlanjutan (sustainable) pasokan bahan baku untuk jangka panjang?.
Di sini, peran Departemen Pengadaan/ Pembelian memiliki peran strategis dalam menjamin ketersediaan (availability) bahan baku produksi dan penunjangnya secara berkelanjutan. Salah satu pendekatan yang baik untuk menjamin keberlanjutan bahan baku produksi adalah menjalin secara” emosional & rasional” dengan para pemasok yaitu melalui pendekatan Supplier Relationship Management (SRM). Untuk itu,perlu dilakukan pengukuran, analisis, dan evaluasi terhadap kinerja para pemasok, yang manakah yang perlu diintegrasikan.
Tujuan PELATIHAN MENGELOLA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN :
* Memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai kerangka pikir tentang konsep supplier relationship.
* Membekali peserta dengan keterampilan tentang bagaimana menganalisis dan mengevaluasi penawaran berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan.
* Meningkatkan kemampuan peserta untuk merumuskan Key Perfomace Indicators (KPI) dalam penilaian kinerja para pemasok, yang mencakup biaya, mutu, risiko dan waktu delivery.
* Membekali peserta dengan perangkat (tools) dan keterampilan dalam melakukan pengukuran, penilaian dan pemilihan pemasok berdasarkan kinerja pemasok.
* Mendapatkan pengetahuan dan keterampilan dalam memelihara dan menjaga hubungan yang baik dengan para pemasok.
Materi PELATIHAN MENGELOLA MANAJEMEN RANTAI PASOKAN :
1. Framework For Supply Strategy,
2. Supplier Relationships Management,
3. The Performance Evaluation Process,
4. Performance Measure and Targets,
5. Criteria to Appraise a Potential Supplier,
6. A Model for Assessing Motivation,
7. Identifying, Screening & Researching Supplier,
8. Weighting and Rating,
9. Assessing Financial Health,
10. Identifying, Screening & Researching Supplier,
11. What Come Next,
12. Case & Simulation.
Instructor
Team trainer
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
