PELATIHAN Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja
TRAINING Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja
Daftar ISI
PELATIHAN Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja
PELATIHAN Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja
Tujuan PELATIHAN Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja :
* Pemahaman tentang peran utama Manager dalam menciptakan suasana kerja yang kondusif yang merangsang inisiatif, potensi, serta kreatifitas karyawan dalam bekerja.
* Pengetahuan dan keterampilan tentang tehnik mempengaruhi sebagai penjabaran dan penerapan dari konsep dasar yang dipelajari dalam Program Effective Influencing Skills.
* Pemahaman tentang hubungan antara sikap dan gaya memimpin dengan suasana kerja, yang mempengaruhi inisiatif dan semangat kerja karyawan.
* Pengetahuan dan keterampilan tentang 5 Prinsip Dasar Leadership, serta keterampilan mempengaruhi dalam proses Memberi Perintah Kerja, Memberi Feedback, Merangsang Inisiatif Kerja karyawan, serta Tehnik Mengatasi Penolakan terhadap perubahan.
Materi PELATIHAN Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja :
* Pengertian Leadership sebagai Proses Mempengaruhi
* Perbedaan antara Managing dan Leading
* Perbedaan sikap dan cara pandang antara Manager dan Leader
* Penggunaan Power vs kemampuan Komunikasi
* Gaya Memimpin dan hubungannya dengan Suasana Kerja
* Mengenal 5 Prinsip Dasar Leadership
* Pendelegasian Tugas dalam proses melaksanakan Rencana Kerja / Program
* Perbedaan antara Manager dan Leader dalam memberi perintah
* Tehnik Effektif dalam Memberi Perintah Kerja
* Hal-hal yang mempengaruhi tehnik Memberi Perintah
* Cara melakukan follow up perintah
* Memberi feedback sebagai salah satu Leadership Tool
* Pengaruh feedback terhadap motivasi kerja karyawan
* Berbagai tehnik dalam memberi feedback
* Tehnik memberi feedback negatif dengan cara positif
* Pengertian Inisatif dan hubungannya dengan Gaya Memimpin
* Syarat dalam merangsang inisiatif karyawan
* Hubungan inisiatif dengan wewenang dalam memutuskan
* Komunikasi terbuka dan “7 Initiative Factors”
* “5 Langkah” proses diskusi merangsang inisiatif
* Pengertian Perubahan
* Leader sebagai Agen Perubahan
* Tehnik memperkenalkan perubahan secara efektif
* Alasan mengapa perubahan dilakukan
* Mengenal masalah yang timbul dalam periode transisi
* Membuat karyawan terlibat dalamproses perubahan
* Tehnik mengatasi penolakan dengan “6 Critical Steps”
* Bagaimana agar perubahan berjalan mulus
* Tehnik membuat Rangkuman dan Action Plan hasil diskusi
Peserta PELATIHAN Memimpin Karyawan Di Tempat Kerja :
Manager / Supervisor, atau siapa saja yang mempunyai anak buah, dan bertanggung jawab untuk selalu memelihara dan mengembangkan kemampuan dan motivasi kerja anak buahnya.
Instructor
Semba Biawan
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
