PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD

TRAINING IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD

PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD

Deskripsi PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD :

Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

Tujuan PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD :

1.  Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
2.  Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
3.  Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
4.  Memahami main data sources untuk workload analysis process.
5.  Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
6.  Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
7.  Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
8.  Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
9.  Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

Materi PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD :

1.  Understanding ofthe workloadanalysisofa variety ofcredible
2.  Understanding ofthe workload,the workingvolumeandnorms ofthe time.
3.  Understanding of job information concept.
4.  WorkloadAnalysisFrameworkforthe approachof quantitative data.
5.  WorkloadAnalysisFrameworkforthe approachof qualitative data.
6.  Understanding of standard of work performance and existence unit result.
7.  Know the techniques ofdata collection neededforworkload
8.  Using aquestionnaireformas oneway ofgettingqualitative data.
9.  Perform measurementsof timeworkingwith the method ofTime Study.
10.  Knowing of Motion Study Concept.
11.  Knowing of Work Simplification
12.  Knowing of Effective Organization Structured.
13.  Knowing theImprovementofCompetency
14.  Calculatingworkloadanalysisbased onquantitative andqualitative data.
15.  Data processing toget theEmployeeabsenteeismpercentageratebased onattendance databy usingExcel
16.  Data processing toget apercentage ofEmployeeTurnoverRateby usingMicrosoftExcel
17. SimulationPracticeandin accordancewith theStructuredOrganizationandJob Informationineachwork unit,
18.  The dataprocessing practicestoget theinformationneeds ofthe number of employeesin theunit of workusingMicrosoftExcel2007.
19.  The calculation ofthe completion ofthe case studyapplicationworkloadanalysisusingExcel 2007Macro(*. XLSM).

Metode PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD :

1. Ice Breaking.
2. Case Study and Discussion.
3. PresentationResults
4. Role Play and Simulation.
5. Training Movies.

Peserta PELATIHAN IMPLEMENTASI ANALISIS WORKLOAD :

Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

Instructor

ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia