Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Training Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Daftar ISI
Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Deskripsi Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Salah satu elemen terpenting dalam manajemen Proyek khususnyadi pertambangan adalah masalah penganggaran dalam proyek dan kontrak..Apabila terjadi kesalahan dalam pemganggaran atau dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Training ini tidak hanya akan menguraikan teknik biaya dalam memperkirakan metode , tetapi juga akan menempatkan ini dalam kaitannya dengan akurasi estimasi dan proyeksi khusunya dalam bidang pertambangan oil dan gas
Tujuan Training Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
1. Lebih memahami bagaimana cara memperkirakan anggaran proyek yang akurat
2. Membantu tim proyek untuk melaksanakan proyek-proyek sedemikian rupa sehingga proyek akan selesai dalam waktu dalam budget.
3. Mengerti kebutuhan yang berbeda dalam memperkirakan seluruh siklus hidup proyek.
Materi Pelatihan Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
1. Ruang lingkup Proyek Minerba
* Profil kegiatan dan aktivitas proyek Minerba
* Tahap siklus proyek dalam Minerba
2. Perencanaan Sumber Daya
* Jenis-jenis sumber daya yang digunakan’
* Perencanaan biaya : direct cost dan indirect cost
3. Perkiraan biaya / Cost estimating
4. Metode Factor Estimating
* Factor Estimating Method_0.6 Exponent or Power Factor
* Factor Estimating Method_Lang Method
* Factor Estimating Method_Hand Method
* Factor Estimating Method _Improved Factor Method
5. Metode Quantitative Estimating
* Quantitative Piping & Pipelines
* Quantitative Civil & Structural Steel
* Quantitative Mechanical Equipment
* Quantitative E & I Equipment
* Quantitative Indirect Cost
6. Metode Detail Estimate
7. Cost Controlling
8. Work Breakdown Structure (WBS)
* Area / Lokasi pekerjaan
* Kategori pekerjaan (berdasarkan Disiplin Ilmu / Tenaga kerja dan Peralatan
* Spesifikasi pekerjaan
* Berdasarkan para pihak / Kontraktor yang mengerjakan
9. Studi kasus
Peserta Training Estimating Project Cost Management for Oil and Gas
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek dalam bidang minerba.
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discussion
- Case Study
Instruktur Training
* Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE & Tim
* Ir. Murono Haryanto And Tim
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
