PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard

TRAINING Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard

PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard

Deskripsi PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard :

PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced ScorecardDi dalam perusahaan seringkali terdapat masalah pengukuran kinerja yang bersifat obyektif dan fair.Adanya sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair akan membuat para pemimpin mampu memberikan penilaian kinerja yang obyektif dan fair pula terhadap kinerja organisasi, tim maupun individu dan pegawai sehingga di dalam memberikan penghargaan tidak akan timbul konflik atau ketidakpuasan yang dapat berdampak buruk terhadap organisasi sehingga mendorong efektifitas organisasi.

Sistem manajemen kinerja mengatur cara pimpinan menetapkan sasaran, memberikan bimbingan melalui coaching dan konseling di dalam proses pencapaian kinerja, serta diakhiri dengan penilaian terhadap kinerja.Proses ini dimulai pada awal tahun dan berakhir pada akhir tahun. Di dalam proses penetapan sasaran kinerja, manajemen dan pegawai membuat kesepatakan tentang sasaran yang akan dicapai dan bagaimana cara mengukurnya.Dengan sistem manajemen yang bersifat terbuka dan partisipatif ini, maka penilaian atas kinerja menjadi obyektif dan fair

Keberadaan sistem sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair ini berdampak positif terhadap pemberian imbalan dan penghargaan yang juga akab obyektif dan fari pula. Dengan demikian akan tercipta peningkatan motivasi dan ethos kerja pegawai. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin menjadi pemain bisnis kelas dunia selayaknya menerapkan sistem manajemen kinerja yang memenuhi kaedah-kaedah best practices tersebut.

Tujuan PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard :

* Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair kepada peserta pelatihan
* Memberikan rekomendasi tentang pembuatan kebijakan dan pemecahan masalah dalam penerapan sistem manajemen kinerja yang obyektif dan fair agar tercipta iklim organisasi yang sehat dan employee engagement yang tinggi

Materi PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard :

Performance Management System
* Nature of Performance Management
* Performance Management: Definition
* The Need For Performance Management
* Difference Between Performance Management and Performance Appraisals
* Philosophy of Performance Management System
* Performance Management Goals
* Performance Management Systems and Their Role in Organizational Effectiveness

The Key Elements of a Performance Management Syste
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* How Does PMS Fit into the Human Resource System Design?
* Using Performance Management Systems to Support Successful Plan Implementation
* Implementing a Performance Management System
* Preparation Communication Plan answers
* Cognitive Biases that Affect Communications Effectiveness
* Appeals Process
* Monitoring and Evaluation

Employee Performance Management System
* The Main Purposes of Performance Management System
* Value of Performance Measurement
* Success and Failure of Performance Management System
* Dark Side of Performance Measurement
* Performance Management Framework
* Fulfill the Hard and Soft Side of Performance Management Gap
* Performance Appraisals and the Law
* Developmental Uses of Performance Appraisal
* Performance Review Mechanisms
* Identifying and Measuring Employee Performance
* Computing the Summary Performance Rating
* Performance Award Amounts
* Performance Management and Others Tools in Hamburger Crisis

The Balanced Scorecard
* The Balanced Scorecard What is it?
* Scorecard Structure
* Performance Management in Context a Short History of Balanced Scorecard Development
* Balanced Scorecard Design
* Horizontal Balanced Scorecard
* Vertical Balanced Scorecard
* A Strategic Scorecard
* Financial Perspective Customizing Measures for the Sustain Stage
* Customer Perspective Strategic Outcome Measures
* The Internal Perspective Generic Service Value Chain Model
* Balanced Scorecard Framework
* Why Do Organizations Fail to Execute Strategy?
* Balanced Scorecard Hall of Fame for Executing Strategy Achieving Breakthrough Results
* Why Do We Need a Balanced Scorecard?To Implement Business Strategy
* Planning Tools Translate Strategy into Specific Processes and Outcomes
* Evaluation Methods Balanced Scorecard
* The Challenge
* Executing Strategy for Breakthrough Results with Balanced Scorecard

The Strategy Maps and The Examples of Balanced Scorecard
* How to Describe the Business Strategy
* To Implement a Balanced Scorecard
* Translating Strategy into Initiatives for each Perspective
* Strategy Is How an Organization Intends to Create Value for its Stakeholders
* Strategy maps are simple models of the value creation process
* Once you have strategy clarified and measures of a successful strategy, then initiatives must be identified
* The Balanced Scorecard provides a framework to link long term strategic objectives to short term targets,initiatives and accountability

reporting practices of performance management system

Cascading KPIs to KPI Individual Unit

Performance Assessment Guidelines

Metode PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard :

* Ceramah
* Diskusi
* Games
* Tugas Individual dan Kelompok

Peserta PELATIHAN Best Practices Sistem Manajemen Kinerja dan Balanced Scorecard :

Para pimpinan organisasi dan perusahaan, termasuk staf yang menangani strategi dan bidang sumber daya manusia perlu mengikuti pelatihan ini. Di samping itu para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan juga layak mengikutinya.

Instructor

HENDRA KUSNOTO

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2020 :

5-7 Januari 2021 | 12-14 Januari 2021 | 26-28 Januari 2021

2-4 Februari 2021 | 16-18 Februari 2021 | 23-25 Februari 2021

2-4 Maret 2021 | 16-18 Maret 2021

6-8 April 2021 | 13-15 April 2021 | 27-29 April 2021

4-6 Mei 2021 | 18-20 Mei 2021

2-4 Juni 2021 | 15-17 Juni 2021

6-8 Juli 2021 | 27-29 Juli 2021

10-12 Agustus 2021 | 24-26 Agustus 2021

14-16 September 2021 | 28-30 September 2021

12-14 Oktober 2021 | 26-28 Oktober 2021

2-4 November 2021 | 16-18 November 2021 | 23-25 November 2021

7-9 Desember 2021 | 14-16 Desember 2021 | 21-23 Desember 2021 | 28-30 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta

Investasi Pelatihan Tahun 2019 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia

Jogja Training

Jogja Training adalah portal informasi training di yogyakarta.

Need help? Let's chat with us!

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Syigid Pambudiansyah

Online

Syigid Pambudiansyah

Hai, ada yang bisa kami bantu ? 00.00