TRAINING VENDOR MANAGEMENT

TRAINING VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING PEMILIHAN VENDOR (VENDOR SELECTION)

Pelatihan Vendor Management adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu atau tim dalam organisasi mengenai cara efektif mengelola hubungan dengan para vendor atau pemasok yang mereka bekerja sama. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan berbagai aspek terkait manajemen vendor, seperti pemilihan vendor yang tepat, pengembangan kontrak, pengawasan kinerja vendor, serta penyelesaian masalah dan sengketa yang mungkin timbul selama kolaborasi dengan vendor.
Selain itu, pelatihan Vendor Management juga mencakup pemahaman tentang risiko-risiko yang terkait dengan kerjasama dengan vendor, baik dari segi operasional maupun hukum. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko-risiko ini untuk memastikan kelancaran operasi bisnis dan pemenuhan target kualitas dan keuangan. Dengan demikian, pelatihan Vendor Management menjadi kunci dalam meningkatkan efisiensi, transparansi, dan keberhasilan dalam berkolaborasi dengan vendor untuk mencapai tujuan bisnis organisasi.

Vendor Management adalah suatu proses manajemen yang berfokus pada pengelolaan dan pengawasan hubungan serta kerjasama antara sebuah organisasi dengan para vendor atau pemasoknya. Dalam hal ini, vendor merujuk kepada pihak eksternal yang menyediakan barang, layanan, atau produk tertentu kepada organisasi. Tujuan utama dari Vendor Management adalah memastikan bahwa organisasi dapat memanfaatkan kolaborasi dengan vendor dengan efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan bisnis yang telah ditetapkan. Proses ini mencakup pemilihan vendor yang tepat, negosiasi kontrak, pemantauan kinerja vendor, manajemen risiko, serta pemeliharaan hubungan yang baik dengan pemasok untuk mencapai hasil terbaik bagi organisasi.
Dalam Vendor Management, organisasi berusaha untuk mengoptimalkan nilai yang diterima dari vendor sambil meminimalkan risiko dan biaya yang terkait. Hal ini melibatkan pemantauan secara terus-menerus terhadap kualitas produk atau layanan yang diberikan oleh vendor, pengendalian anggaran, serta memastikan bahwa semua pihak tetap mematuhi kontrak dan peraturan yang berlaku. Dengan demikian, Vendor Management membantu organisasi dalam mencapai keunggulan kompetitif, efisiensi, dan ketahanan bisnis dalam lingkungan yang semakin kompleks dan berubah-ubah.

Pelatihan yang membahas mengenai Pemilihan Vendor (Vendor Selection) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN KONTRAK (CONTRACT MANAGEMENT)

Tujuan pelatihan Vendor Management adalah:

• Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pengadaan dan kolaborasi dengan vendor, sehingga organisasi dapat menghemat waktu dan sumber daya.
• Mengurangi Risiko: Salah satu tujuan utama adalah membantu peserta mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko-risiko terkait dengan vendor, termasuk risiko operasional, hukum, dan finansial.
• Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Vendor Management training bertujuan untuk memastikan bahwa produk atau layanan yang diberikan oleh vendor sesuai dengan standar kualitas yang diharapkan oleh organisasi.
• Optimalisasi Hubungan Vendor: Tujuannya adalah membantu peserta memahami bagaimana membangun dan menjaga hubungan yang positif dengan vendor untuk memastikan kolaborasi yang baik dalam jangka panjang.
• Kepatuhan Terhadap Kontrak dan Hukum: Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi dan vendor tetap patuh terhadap kontrak dan peraturan hukum yang berlaku, sehingga menghindari sengketa dan masalah hukum yang dapat timbul dalam hubungan dengan vendor.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Kontrak (Contract Management) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Vendor Management.

Materi Diklat Pemilihan Vendor (Vendor Selection) Pasti Running

• Pengenalan Vendor Management
• Definisi dan konsep dasar Vendor Management.
• Pentingnya Vendor Management dalam bisnis.
• Pemilihan Vendor
• Proses seleksi vendor yang efektif.
• Evaluasi vendor berdasarkan kriteria tertentu.
• Pengembangan Kontrak
• Penyusunan kontrak yang kuat dan komprehensif.
• Penjelasan tentang hak dan kewajiban masing-masing pihak dalam kontrak.
• Manajemen Risiko Vendor
• Identifikasi risiko yang terkait dengan vendor.
• Strategi pengelolaan risiko dalam hubungan dengan vendor.
• Pemantauan Kinerja Vendor
• Metode dan alat untuk mengukur kinerja vendor.
• Tindakan perbaikan dan pengembangan berdasarkan hasil pemantauan.
• Manajemen Konflik dan Sengketa
• Penanganan konflik dan sengketa dengan vendor.
• Alternatif penyelesaian sengketa.
• Kepatuhan Terhadap Kontrak dan Hukum
• Pentingnya mematuhi kontrak dan peraturan hukum.
• Konsekuensi dari pelanggaran kontrak atau hukum.
• Hubungan Strategis dengan Vendor
• Membangun dan menjaga hubungan jangka panjang dengan vendor.
• Manfaat kolaborasi strategis dengan vendor.
• Manajemen Anggaran Vendor
• Pengendalian anggaran terkait dengan pengadaan dan vendor.
• Memastikan keefisienan biaya dalam hubungan dengan vendor.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis
• Analisis studi kasus nyata dalam Vendor Management.
• Latihan peran dan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam pengelolaan vendor.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat, Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Pemantauan Kinerja (Performance Monitoring) Webinar Murah

Training Pemantauan Kinerja (Performance Monitoring) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Pengadaan (Procurement Managers): Manajer pengadaan bertanggung jawab atas proses pengadaan dan pemilihan vendor. Mereka perlu memahami bagaimana mengelola dan memantau hubungan dengan vendor.
• Manajer Hubungan Vendor (Vendor Relationship Managers): Tugas utama mereka adalah menjaga hubungan yang baik dengan vendor dan memastikan kepatuhan terhadap perjanjian kontrak. Pelatihan Vendor Management akan membantu mereka dalam mengelola hubungan ini.
• Manajer Proyek (Project Managers): Manajer proyek sering bekerja sama dengan berbagai vendor dalam pelaksanaan proyek. Mereka perlu memahami cara mengelola kontrak, jadwal pengiriman, dan kualitas produk atau layanan yang diberikan oleh vendor.
• Manajer Keuangan (Finance Managers): Manajer keuangan harus memahami aspek finansial dalam pengelolaan vendor, seperti penilaian biaya, pengendalian anggaran, dan manajemen risiko keuangan terkait dengan vendor.
• Tim Hukum (Legal Team): Tim hukum perlu memahami aspek hukum dalam kontrak vendor, termasuk hak dan kewajiban, penyelesaian sengketa, dan peraturan terkait. Mereka juga harus dapat memberikan nasihat hukum terkait masalah vendor.
• Pelatihan Vendor Management dapat membantu semua anggota tim yang terlibat dalam proses pengadaan dan pengelolaan vendor untuk bekerja lebih efektif, mengurangi risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap perjanjian kontrak.

Instruktur Training Offline Vendor Management

Training Pemilihan Vendor (Vendor Selection) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Kontrak (Contract Management) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Vendor Management
ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Vendor Management
ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Training 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Jadilah yang lebih baik dengan pelatihan ini. Daftar segera!

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Kursus Vendor (Online – Offline)

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Training Pelatihan Vendor Murah

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kursus Vendor Offline

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia