• 082133272164
  • cro.jogjatraining@gmail.com
  • Griya Saka Permai Blok F No 1 Sardonoharjo, Ngaglik, Sleman, DIY
Engineer
TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEER

TRAINING PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEER

  • Insinyur atau Teknisi: Mereka yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengelolaan proyek teknik perlu memahami konsep-konsep manajemen proyek untuk memastikan proyek berjalan dengan efisien dan efektif.
  • Manajer Proyek: Bagi mereka yang memiliki tanggung jawab langsung dalam mengelola proyek, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan keterampilan manajerial dan strategi untuk mengatasi tantangan dalam proyek.
  • Tim Proyek: Anggota tim proyek, termasuk yang tidak memiliki latar belakang manajemen, perlu memahami prinsip-prinsip manajemen proyek agar dapat berkontribusi secara lebih efektif dan terkoordinasi dalam proyek.
  • Pimpinan Organisasi Teknik: Bagi eksekutif atau pemimpin yang memiliki tanggung jawab strategis terhadap proyek-proyek di organisasi, pemahaman tentang manajemen proyek akan membantu dalam mengambil keputusan yang tepat dan mengarahkan proyek menuju kesuksesan.
  • Profesional Teknik Lainnya: Pelatihan ini juga bermanfaat bagi mereka yang terlibat dalam bidang teknik, seperti arsitek, desainer, ilmuwan, dan lain sebagainya, yang ingin memahami cara mengelola proyek secara lebih efisien.
  • Namun, perlu dicatat bahwa siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek dapat mengikuti pelatihan ini, tidak terbatas pada kelompok di atas. Manajemen proyek adalah keterampilan yang dapat diterapkan dalam berbagai bidang dan posisi.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Project Management For Engineer:

“Pelatihan “”Manajemen Proyek untuk Insinyur”” adalah program pendidikan yang dirancang khusus untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para insinyur dalam mengelola proyek teknik dengan lebih efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipersenjatai dengan konsep-konsep dasar dan canggih dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian sumber daya, pengawasan kemajuan, dan penyelesaian proyek. Pelatihan ini juga membahas alat-alat dan teknik yang diperlukan untuk mengidentifikasi risiko, mengatasi hambatan, serta memastikan pengiriman proyek tepat waktu dan dalam batas anggaran yang ditetapkan. Dengan memahami aspek manajemen proyek, para insinyur dapat mengoptimalkan hasil proyek mereka sambil menghindari potensi masalah yang dapat muncul selama siklus proyek.

Selain itu, pelatihan ini akan memberikan panduan praktis tentang bagaimana mengintegrasikan kompetensi teknis insinyur dengan prinsip-prinsip manajemen proyek. Para peserta akan belajar bagaimana mengembangkan rencana proyek yang efisien, mengalokasikan sumber daya dengan bijak, serta merancang strategi untuk mengatasi tantangan yang mungkin timbul selama pelaksanaan proyek. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, pelatihan “”Manajemen Proyek untuk Insinyur”” sangat berharga karena dapat membantu para insinyur mengelola tugas-tugas teknis mereka dengan lebih terstruktur dan terarah, sambil tetap memprioritaskan tujuan bisnis dan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  • embangkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman para insinyur tentang konsep-konsep manajemen proyek, seperti perencanaan, pengawasan, dan pelaporan, agar mereka dapat mengelola proyek dengan lebih terstruktur dan efisien.
  • Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali insinyur dengan alat-alat dan teknik yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengurangi, dan mengatasi risiko dalam proyek. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan tingkat keberhasilan dan kualitas proyek.
  • Memahami Aspek Bisnis: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu insinyur memahami hubungan antara aspek teknis dan bisnis dalam proyek. Mereka akan belajar bagaimana mengintegrasikan keputusan teknis dengan tujuan bisnis yang lebih luas.
  • Meningkatkan Komunikasi dan Kolaborasi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan kolaborasi para insinyur dengan anggota tim proyek dan pemangku kepentingan lainnya. Ini akan membantu dalam koordinasi yang lebih baik dan mengurangi potensi kesalahpahaman.
  • Efisiensi Penggunaan Sumber Daya: Melalui pelatihan ini, insinyur akan belajar cara mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana, mengoptimalkan waktu dan biaya, serta menghindari pemborosan. Hal ini akan membantu meningkatkan efisiensi dalam pelaksanaan proyek.
  • Dengan demikian, pelatihan “”Manajemen Proyek untuk Insinyur”” bertujuan untuk menghasilkan insinyur yang tidak hanya kompeten secara teknis tetapi juga mampu mengelola proyek dengan baik dari segi manajemen, menghasilkan hasil yang sukses dan memuaskan secara bisnis.

Berita Baiknya adalah:

“””Manajemen Proyek untuk Insinyur”” adalah suatu pendekatan atau metode yang dirancang khusus untuk membekali para insinyur dengan keterampilan dan pengetahuan dalam mengelola proyek-proyek teknik. Tujuan utama dari pendekatan ini adalah untuk membantu insinyur dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek dengan efisien serta efektif. Dalam konteks ini, insinyur belajar tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, termasuk perencanaan jangka panjang dan pendek, alokasi sumber daya, pengawasan kemajuan, dan mitigasi risiko. Selain itu, pendekatan ini juga mengajarkan bagaimana mengintegrasikan aspek teknis dengan kebutuhan bisnis, mempromosikan komunikasi yang baik di antara anggota tim, dan memastikan hasil proyek yang berkualitas dan tepat waktu. Dengan demikian, “”Manajemen Proyek untuk Insinyur”” memiliki peran penting dalam meningkatkan kesuksesan proyek dan mengoptimalkan hasil akhir dari perspektif teknis dan manajerial.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management For Engineer ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management For Engineer baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan Manajemen Proyek: Memahami konsep dasar manajemen proyek, tujuan, dan manfaatnya dalam konteks proyek teknik.
  • Perencanaan Proyek: Membahas langkah-langkah merencanakan proyek, termasuk pengidentifikasian tujuan, lingkup, jadwal, dan anggaran.
  • Pengorganisasian dan Tim Proyek: Memahami bagaimana membentuk dan mengelola tim proyek, serta menjalankan komunikasi dan kolaborasi yang efektif.
  • Alokasi Sumber Daya: Mempelajari cara mengelola dan mengalokasikan sumber daya, seperti tenaga kerja, material, dan peralatan, untuk mencapai tujuan proyek.
  • Pengendalian Kemajuan Proyek: Menjelaskan metode untuk memantau dan mengendalikan kemajuan proyek, serta mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang mungkin muncul.
  • Manajemen Risiko: Memahami pentingnya identifikasi dan analisis risiko, serta mengembangkan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko pada proyek.
  • Integrasi Teknis dan Manajemen: Bagaimana mengintegrasikan aspek teknis dengan kebutuhan manajemen dan bisnis dalam setiap tahap proyek.
  • Komunikasi dan Negosiasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi, presentasi, dan negosiasi untuk berinteraksi dengan tim, pemangku kepentingan, dan pihak terkait lainnya.
  • Pengendalian Biaya dan Anggaran: Memahami cara mengelola anggaran proyek, memantau pengeluaran, dan mengidentifikasi potensi pemborosan.
  • Penyelesaian dan Evaluasi Proyek: Mempelajari langkah-langkah penyelesaian proyek, pelaporan hasil, serta proses evaluasi untuk mengidentifikasi pelajaran yang bisa diambil dari proyek tersebut.
  • Materi-materi ini akan memberikan para insinyur dasar-dasar dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proyek-proyek teknik dengan lebih sukses dan efisien.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2025

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23