TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
Daftar ISI
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT
Workshop Intensif Empat Hari ini dirancang khusus untuk peserta tertentu yang ingin mempelajari Metodologi Manajemen Proyek dan untuk mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project mulai dari Tingkat Dasar hingga Tingkat Menengah.
Selama pelatihan, seluruh peserta akan mempelajari konsep Metodologi Manajemen Proyek, dan Step by Step cara menggunakan Microsoft Project (2003/2007/2010) yang difasilitasi oleh trainer berpengalaman bersertifikat internasional yang menguasai dan memahami Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan PMBOK ( versi 2000, 2004, dan 2008) dan memiliki tingkat master menggunakan Microsoft Project ( versi 2000, 2007, dan versi terbaru 2010).
Secara khusus pelatihan ini memungkinkan peserta untuk belajar bagaimana menjadwalkan kegiatan secara EFISIEN, menetapkan sumber daya secara EKONOMIS, dan melacak kinerja proyek secara EFEKTIF. Peserta akan menguasai konsep penjadwalan dan pelacakan sambil merasakan langsung Microsoft Project.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN TOOLS MICROSOFT PROJECT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
MATERI pelatihan MANAJEMEN PROYEK MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT online Zoom
DAY 1:
1. CLASS INTRODUCTION
Project Management (PM) Fundamentals and PMBOK Overview
* Understanding what defines a project
* The Project Management Triangle: Time, Cost, and Scope
* Managing Project Triple Constraints
* Managing your projects with MS Project
* Overview of Project Management Methodology based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
* Project Management Process and Templates
* Simulation on creating Project Plan Doccument using samples of Case Study Project
* Exercises and Discussion
2. Getting Started with Microsoft Project (Version 2007/2003)
* Getting started with MSP
+ Templates
+ Views Reports
+ Calendars
* Creating a Task List
+ Durations and Milestones
+ Organizing in Phases
* Setting up Resources
+ People
+ Equipment
+ Material
* Exercises and Discussion
3. Develop the Project Work Plan
Once the project scope is developed and agreed-upon, the project manager works with their team to develop the project work plan. Here, we examine the work breakdown structure, work packages, and project phases.
* Build a Work Breakdown Structure (WBS)
* Prototyping and piloting
* Employ a Work Package Dictionary to build quality into your project
* Successful work package ingredients in an IT environment
* Identify project Phases to ensure senior management support
CASE STUDY for Day 1
DAY 2:
4. Project Costing
* Cost Formulas
* Analyzing Total Costs
* Cost Accrual Methods
* Resources Cost Rate Tables
* Multiple Fixed Costs
* Cost Resources
* Earned Value Analysis
5. Advanced Project Scheduling
* Fine-Tuning Task Details
* Fine-Tuning Resource and Assignment Details
* Fine-Tuning the Project Plan
CASE STUDY for Day 2
DAY 3:
6. Project Execution
* Critical Path Method
* Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines and Interim Plans
* Tracking Project Progress
7. Special Projects
* Applying Advanced Formatting
* Customizing Project
* Customizing the Toolbar
* Measuring Performance with Earned Value Analysis
* Schedule Indicators
* Cost Indicators
CASE STUDY for Day 3
DAY 4:
8. Consolidating Projects and Resources
* Resource Pools
* Sharer Plans
* Linking New Project Plans to Resource Pools
* Consolidating Project Plans
* Creating Dependencies between Projects
9. Reporting Project
* Views
* Reports
* Visual Reports
10. Project Closure
* Canceling unnecessary tasks
* Entering actuals
* Setting remaining Milestones to complete
* Saving project as a template
CASE STUDY for Day 4
CLOSING
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT
METODE pelatihan penggunaan tools Microsoft Project online Zoom
Metode Training PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Project Management Triangle online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
· Jakarta, Hotel Amaris Tendean
· Bandung, Hotel Golden Flower
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink
Investasi Pelatihan Akuntansi Manajemen Untuk Oil And Gas Company Tahun 2023 ini :
· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia
