TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

TRAINING ONLINE FUNDAMENTAL PROJECT MANAGEMENT – PMBOK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK MENDASAR

Mencari cara untuk tetap memimpin dan mengalahkan para pesaing Anda

dalam ekonomi global yang semakin kompetitif dan sulit diprediksi

seperti saat ini, semakin banyak perusahaan yang beralih ke manajemen

proyek agar dapat terus secara konsisten mencapai target-terget bisnis

sesuai dengan yang diharapkan secara berkesinambungan. Mengapa Project

Management?

Salah satu alasanya karena Project Managementme merupakan disiplin

ilmu yang mempunyai cakupan yang luas, compact dan menyeluruh dimulai

di tingkat portofolio, program dan project management di mana visi

strategis diwujudkan dengan menyeluruh serta nilai-nilai perusahaan

ditetapkan dan diterapkan diseluruh kegiatan project. Sebuah strategi

proyek, program dan portofolio manajemen sepenuhnya selaras dan

sinkron meliputi seluruh organisasi, menjadi acuan pelaksanaan proyek

di setiap tingkat dan bertujuan untuk memberikan nilai pada setiap

langkah di sepanjang implementasi projectI

Laporan Economist Intelligence menunjukkan bahwa 80 persen dari

eksekutif global diyakini memiliki manajemen proyek sebagai inti

competen- membantu mereka tetap kompetitif selama resesi.

Bahkan sebagai eksekutif akhirnya dapat melihat secercah harapan

pemulihan dari bisnisnya yang rapuh, namun ada sedikit keraguan

terutama dari perusahaan besar akan kinerja project management dapat

mengarah ke hasil yang lebih baik dan nilai bisnis jangka panjang.

Keraguan ini dapat diyakinkan oleh beberapa fakta dari testimoni di

bawah ini:

Pencapaian target-terget bisnis dg diwujudkan melalui keberhasilan

proyek-priyek, dan pada dasarnya itu adalah strategi project

management yang dapat mendorong keberhasilan organisasi, kata Adrian

McKnight, PMP, Direktur Program Suncorp-Metway Ltd., sebuah jasa

keuangan perusahaan di Brisbane, Queensland, Australia.

Sebuah survei oleh perusahaan konsultan raksasa McKinsey & Co

menemukan bahwa hampir 60 persen dari eksekutif senior mengatakan:

membangun project management yang kuat adalahsalah satu dari top-three

prioritas perusahaan mereka saat ini dan masa akan datang.

Jika aktivitas bisnis perusahaan memiliki 6 Faktor berikut: komplek,

banyak sistem, banyak proses, multidisiplin, banyak konstraint dan

ketidakpastian (uncertainty) dan unik/jarang (rarity) maka project

management akan menjadi solusi yang efektif Ery Prasetyawan, PMP An

Official Project Management dan Softskill trainer from International

Institute for Leraning, IIL.com, USA.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamental Project Management – PMBOK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT PROSES DAN METHODOLOGI UNTUK PRAKERJA

* Memahami tentang project, apa itu project, apa itu project

management.

* Memahami proses dan methodology project management dan kaitanya

dengan disiplin ilmu yang lain

* Mengetahui cakupan/framework, content dan context pemakaianya

dalam organisasi dan unitnya masing-masing.

* Dapat membuat project charter dengan jelas dan mudah dimengerti

* Dapat membuat project management planning dengan komprehensif dan

efektif

* Dapat menerapkan Project Management Fundamental dalam mengelola

aktiviats/project di perusahaan untuk mencapai target-target

dengan lebih efektif dan efisiesn.

Dengan mengikuti pelatihan Fundamental Project Management – PMBOK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamental Project Management – PMBOK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamental Project Management – PMBOK

MATERI pelatihan Manajemen Proyek Mendasar online Zoom

Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan

yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :

Day 1:

* Sesi I. (08.00-10.00) . Konsep dan Proses Belajar Manusia.

* Sesi II (10.15-12.00). Project Management Framework (Content dan

Context)

* Sesi III. (13.00-15.00) Project Management Proses dan Methodologi

* Sesi IV. (115.15-17.00) Project Management Planning

Day 2:

* Sesi I. (08.00-10.00) Project Integration Management Dan Project

Scope Management

* Sesi II (10.15-12.00). Project Cost dan Time Management

* Sesi III. (13.00-15.00) Project Quality dan Human Resources

Management

* Sesi IV. (115.15-17.00) Project Communication and Risk

Management

Day 3:

* Sesi I. (08.00-10.00) Project Procurement dan Stakholder

Management

* Sesi II. (10.15-12.00) Project Management Executing, Monitoring,

Controling dan Closing

* Sesi III. (13.00-15.00) Studi Kasus: Membuat Project Charter dan

Project Management Planning

* Sesi IV: (15.15-16.0=30) Case Study: Group Presentasi dan Diskusi

* 16.30-17.00 Q & A

* Evaluasi & Feed Back

* Penutup.

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamental Project Management – PMBOK

METODE pelatihan Project Management Proses dan Methodologi online Zoom

Metode pelatihan yang akan diberikan adalah suatu metode dalam proses

pembelajaran orang dewasa, dimana, ceramah hanya merupakan sebagian

kecil dari penggunaan metode pembelajaran.

Agar Pelatihan ini berjalan dengan efektif, maka menggunakan metoda

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan Instruktur dan Team

Teaching membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta

membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

Para Peserta diharapkan terlibat aktif dalam acara pelatihan ini

dengan memberikan kontribusinya yang akan dipandu oleh Fasilitator

dengan metoda: Ceramah, Diskusi, Role Play, Studi Kasus, Praktik dan

Simulasi.

Metode Training Fundamental Project Management – PMBOK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Project Management Executing online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamental Project Management – PMBOK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamental Project Management – PMBOK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Pelatihan ini cocok untuk:

* Dewan direksi dan manajemen atas.

* Kepala bagian/unit/departement.

* Project manager dan calon project manager

* Bagian procurement dan perencanaan.

* Manajer teknik dan operasional

* Project Planer, Project Controller dan Project Support/Assitant

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamental Project Management – PMBOK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamental Project Management – PMBOK.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!