TRAINING ONLINE EXCELLENT SUPERVISORY

TRAINING ONLINE EXCELLENT SUPERVISORY

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGAWAS YANG SANGAT BAIK

Posisi supervisor (penyelia atau pengawas) menempati peran yang sangat

penting di dalam suatu perusahaan. Di satu sisi, supervisor merupakan

wakil manajemen yang terdekat dengan karyawan. Oleh karenanya, ia

memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menerjemahkan visi dan

misi perusahaan ke dalam program-program kerja serta mampu

menggerakkan karyawan untuk mencapai sasaran perusahaan. Di sisi lain,

supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan

aspirasi karyawan sebagai masukan bagi perusahaan untuk menjaga

situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya produktivitas

yang maksimal dan kinerja yang optimal. Jabatan supervisor juga

merupakan jabatan kritis bagi karir seseorang karena keberhasilannya

menjadi supervisor akan menentukan karirnya di kemudian hari. Oleh

karena itu, seorang supervisor perlu memiliki serangkaian pengetahuan

dan keahlian tertentu agar mampu menjalankan fungsi dan perannya

dengan baik. Pelatihan ini merupakan peta penunjuk jalan menuju

supervisor yang excellent di suatu perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Excellent Supervisory ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGATUR DIRI DAN MANAJEMEN WAKTU UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

1. Mengerti dan menyadari fungsi dan peran supervisor dalam hubungan

dengan manajemen perusahaan maupun kelompok kerja.

2. Memahami teknik merencanakan, mengorganisasikan,

mengimplementasikan rencana-rencana operasionalisasi tugas harian

secara efektif dan efisien berdasarkan skala prioritas.

3. Memahami teknik mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan

memotivasi karyawan untuk menjalankan fungsi kerjanya, serta

memahami prinsip-prinsip masalah supervisi staf secara individual.

4. Memahami cara-cara untuk membangun tim kerja yang solid,

menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk

mencapai tujuan perusahaan.

5. Memahami cara-cara untuk mengembangkan staf sehingga dapat

berprestasi lebih baik.

6. Memahami cara-cara untuk menciptakan kepuasan pelanggan eksternal

dan internal yang tinggi dalam melakukan pekerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan Excellent Supervisory Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Excellent Supervisory dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Excellent Supervisory

MATERI pelatihan Pengawas yang sangat baik online Zoom

1. Peran dan fungsi supervisor dalam manajemen perusahaan

Materi ini membahas tentang pentingnya manajemen dalam suatu

perusahaan, fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, actuating,

dan controlling), level manajemen dan manajerial, peran dan fungsi

supervisor dalam hubungannya dengan manajemen perusahaan maupun

kelompok kerja; serta kompetensi yang harus dimiliki supervisor agar

dapat melaksanakan perannya dengan baik.

2. Proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian

yang efektif

Materi ini membahas tentang kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam

proses perencanaan (outcome setting, penetapan key performance

indicator, serta internal dan eksternal analysis dalam menyusun

program kerja), pengorganisasian (struktur organisasi, span of

control, dan job analysis), pelaksanaan, dan pengendalian (monitoring

dan evaluasi); penyusunan proposal program kerja, penyusunan Standar

Operating Procedure, dan penyusunan laporan hasil pelaksanaan program

kerja.

3. Mengatur diri dan manajemen waktu

Materi ini membahas tentang pentingnya pengelolaan waktu yang efektif

bagi seorang supervisor, teknik-teknik pengelolaan waktu yang efektif,

pengaturan diri agar mampu mengelola waktu secara efektif, pengelolaan

rapat yang efektif, serta teknik pengelolaan stress yang baik.

4. Seni berkomunikasi secara efektif baik secara persuasif maupun

asertif

Materi ini membahas tentang pengertian komunikasi yang efektif,

pentingnya supervisor memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif,

teknik-teknik komunikasi yang efektif, tips agar mampu menjadi

pendengar yang baik, pengertian dan teknik komunikasi persuasif,

pengertian dan teknik komunikasi asertif, serta teknik presentasi yang

efektif.

5. Kepemimpinan, teknik mempengaruhi, dan memberikan perintah yang

efektif

Materi ini membahas tentang pengertian kepemimpinan, ukuran

efektivitas kepemimpinan, gaya-gaya kepemimpinan yang efektif untuk

situasi tertentu, serta jenis-jenis pengaruh yang bisa diterapkan oleh

seorang pemimpin untuk membangun komitmen dan loyalitas karyawan.

6. Teknik memotivasi : membuat karyawan bergerak dan mendapatkan hasil

Materi ini membahas tentang pengertian motivasi, faktor-faktor yang

bisa mempengaruhi motivasi karyawan, serta teknik-teknik memotivasi

yang efektif guna mendapatkan kinerja karyawan yang unggul.

7. Menjaga perdamaian : menyelesaikan konflik dan menangani masalah

Materi ini membahas tentang pengertian konflik, faktor-faktor penyebab

konflik, teknik penyelesaian konflik, identifikasi masalah, serta

langkah-langkah dalam memecahkan masalah (termasuk penggunaan problem

solving tools).

8. Meningkatkan kemampuan karyawan : empowering (pemberdayaan),

coaching (bimbingan), and counceling (konsultasi)

Materi ini membahas tentang pengembangan karyawan melalui

pendelegasian yang efektif, training, dan replacement (rotasi atau

promosi), sistem umpan balik atau feedback yang efektif, penilaian

kinerja yang baik, serta teknik menangani karyawan yang sulit.

9. Menciptakan kepuasan pelanggan eksternal dan internal

Materi ini membahas tentang jenis pelanggan perusahaan, pentingnya

supervisor memiliki sikap “customer oriented”, hal-hal yang harus

dilakukan guna mencapai tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi, serta

cara mengukur kepuasan pelanggan.

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Excellent Supervisory

METODE pelatihan Mengatur diri dan manajemen waktu online Zoom

Metode Training Excellent Supervisory dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Peran dan fungsi supervisor dalam manajemen perusahaan online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Excellent Supervisory ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Excellent Supervisory baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Excellent Supervisory ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Excellent Supervisory .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!