TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING ENHANCE THE POTENTIAL OF EVERY EMPLOYEE TO BECOME MORE EFFECTIVE, PRODUCTIVE AND COMMITTED

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING ENHANCE THE POTENTIAL OF EVERY EMPLOYEE TO BECOME MORE EFFECTIVE, PRODUCTIVE AND COMMITTED

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING ENHANCE THE POTENTIAL OF EVERY EMPLOYEE TO BECOME MORE EFFECTIVE, PRODUCTIVE AND COMMITTED

TRAINING ONLINE COACHING & COUNSELING ENHANCE THE POTENTIAL OF EVERY EMPLOYEE TO BECOME MORE EFFECTIVE, PRODUCTIVE AND COMMITTED

DESKRIPSI TRAINING

Coaching adalah pengarahan seorang atasan kepada bawahan, sedangkan Counseling adalah proses yang dilakukan atasan untuk membantu bawahannya mengatasi masalah dan memotivasi agar dapat mencapai tujuan atau sasaran yang diharapkan. … Mampu melakukan Coaching dan Counseling secara efektif.

manajemen kinerja merupakan suatu upaya komunikasi yang dilakukan secara berkelanjutan antara karyawan dengan atasannya dengan tujuan untuk mencapai tujuan utama sebuah perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed

MATERI pelatihan Pengenalan Coaching and Counseling online Zoom :

SESI 1 : Pengembangan SDM dan Konteksnya Dalam Aktifitas Pembinaan Tim

1. Paradigma baru dalam Manajemen Kinerja (Performance management).

2. Bagaimana tahapan pelaksanaan manajemen kinerja serta berbagai kasus implementasinya.

3. Manajemen sumber daya manusia dan permasalahannya di lapangan.

4. Latihan mengembangkan perfomance problem analysis melalui tehnik mengidentifikasi permasalahan organisasi, sistem atau manusia dan solusinya (training vs non training).

5. Berbagai program apresiasi (reward & punishment) yang perlu diberikan agar performance problem dapat diatasi.

6. Program pengembangan tim dilakukan serta memahami prinsip dasar Mentoring, Coaching & Counseling.

7. Latihan membuat rencana kerja (activity plan) pengembangan staff (training vs non training).

SESI 2 : Pemahaman terhadap Masalah yang timbul melalui Prinsip G.R.O.W dan klasifikasi untuk Coaching & Counseling

1. Bagaimana menentukan dan menurunkan model WIG (Widdly Important Goal) ala Stephen R Covey agar sampai ketingkat bawahan agar dapat dieksekusi.

2. Latihan membuat W.I.G dalam pekerjaan.

3. Mengenali prinsip G.R.O.W (Goal, Reality, Option, Will to act) dalam konteks pekerjaan

4. Berbagai masalah yang timbul pada saat model G.R.O.W dilakukan.

5. Latihan pembuatan deskripsi komunikasi pada saat menjalankan strategi tersebut.

SESI 3 : Beragam Situasi Coaching/Counseling dan Tehnik Menentukan Strategi dan Alat Bantunya

1. Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching/Counseling & Pengenalan tehnik sesuai gaya kepemimpinan anda sebagai Coach.

2. Penentuan area pengukuran kompetensi: Knowledge, Skills, Attitude,dan implikasinya pada program pengembangan sesuai kompetensi.

3. Memahami cara pemetaan bawahan anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.

4. Latihan membuat strategi coaching & counseling berdasarkan hasil pemetaan Skill/Will Matrix

5. Mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach: Latihan membuat strategi Coaching dan Mengisi Form Pre-Coaching.

6. Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

SESI 4 : Praktek dalam strategi coaching/couseling dan tehnik visualisasi.

1. Bagaimana menangani kekecewaan/keluhan berdasarkan model D.U.I.T .

2. Praktek menangani karyawan bermasalah/ mengeluh dengan tehnik visualisasi sebagai latihan menangani kekecewaan/keluhan yang sering terjadi di tempat kerja.

3. Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

SESI 5 : Menciptakan Peak Performance ala NLP sebagai bagian pengembangan bawahan/ tim

1. Memahami problematika bawahan: masalah pikiran sadar (Knowledge & Skills) atau bawah sadar (kemauan, sikap, kebiasaan, citra diri atau mindset).

2. Tehnik mengidentifikasi dan mengembangkan Potensi, Determinasi, Bakat & Kebiasaan.

3. Pengantar Menciptakan Peak Performance ala NLP (advance: ala Appreciative inquiry).

4. Latihan mengembangkan kemampuan diri agar dapat mengembangkan orang lain.

SESI 6 : Pemahaman terhadap Masalah yang timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia dan Strategi Menanganinya

1. Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.

2. Latihan tehnik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.

3. Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.

4. Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.

5. Latihan mengenali tipologi dan Tehnik coaching/counseling sesuai tipologi.

SESI 7 : Tehnik Komunikasi saat Berhadapan Langsung dalam Coaching dan Counseling

1. Memahami 5 level masalah ala Dilts & solusi pemecahannya.

2. Identifikasi Emosi yang dapat mengalahkan logika sehingga mendapatkan komitmen.

3. Praktek dan Simulasi Peran (Role Play) Menangani area Emosi dan Masalah Pribadi (Individu-Pribadi, Keluarga, Antar Rekan dan Lingkungan Kerja)

4. Tehnik Influencing yang effective menggunakan Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP).

5. Praktek berhadapan agar dapat mempengaruhi bawahan sehingga sampai ke tingkatan niat.

SESI 8 : Praktek Tehnik lanjutan Berhadapan Langsung dalam Coaching dan Counseling

1. Memahami pintu komunikasi dibuka melalui dengan membangun kepercayaan.

2. Tehnik Coaching & Counseling ala NLP: Reframing & Submodality.

3. Tehnik Coaching & Counseling ala Metaphora: studi kasus dan latihan individual.

4. Emotional Freedom Therapy: tehnik untuk menghilangkan emosi negatif yang tak disadari

5. Latihan merasakan situasi melalui tehnik Success Installation untuk motivasi berkelanjutan.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed

METODE pelatihan Performance Management online Zoom :

Metode Training COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Manajemen Kinerja online Zoom:

Instruktur yang mengajar pelatihan COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang COACHING & COUNSELING Enhance the Potential of Every Employee to Become More Effective, Productive and Committed

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

· Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro

· Jakarta, Hotel Amaris Tendean

· Bandung, Hotel Golden Flower

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 ini :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia