Communication
TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

DESKRIPSI PELATIHAN

Network Planning Analysis merupakan alat yang sangat berguna dalam manajemen proyek untuk memetakan urutan kegiatan dan hubungan antar tugas. Dengan menggunakan teknik ini, manajer proyek dapat mengidentifikasi jalur kritis dalam proyek, mengoptimalkan waktu dan biaya, serta meminimalisir risiko keterlambatan atau pembengkakan biaya.

Training Network Planning Analysis Untuk Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek ini bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam menerapkan Network Planning Analysis dalam manajemen proyek. Peserta akan mempelajari cara membuat jadwal proyek yang efisien, menghitung durasi, dan mengelola biaya dengan lebih baik. Pelatihan ini juga mencakup penggunaan perangkat lunak yang relevan untuk analisis dan pengelolaan proyek, serta cara-cara mengoptimalkan sumber daya yang ada untuk mencapai hasil yang maksimal.

TUJUAN PELATIHAN

  • Peningkatan keterampilan perencanaan proyek
  • Analisis jalur kritis
  • Manajemen waktu proyek
  • Pengendalian biaya proyek
  • Penggunaan software perencanaan proyek

MATERI PELATIHAN NETWORK PLANNING ANALYSIS

  1. Konsep dasar Network Planning Analysis
  2. Identifikasi dan penjadwalan tugas-tugas proyek
  3. Teknik CPM (Critical Path Method)
  4. Penerapan PERT (Program Evaluation and Review Technique)
  5. Pengelolaan jalur kritis dalam proyek
  6. Analisis estimasi durasi proyek
  7. Pengendalian biaya proyek
  8. Pengelolaan risiko dalam perencanaan proyek
  9. Penggunaan perangkat lunak perencanaan proyek
  10. Penyusunan laporan kemajuan proyek

PESERTA TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

Training Network Planning Analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer proyek
  • Perencana proyek
  • Analis biaya
  • Staf manajemen proyek
  • Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek

INSTRUKTUR TRAINING OFFLINE  

Pelatihan Network Planning Analysis Untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek.

Instruktur yang mengajar pelatihan Network Planning Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN JOGJA MEDIA TRAINING 2025

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring

Investasi Pelatihan ini :

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FASILITAS TRAINING NETWORK PLANNING ANALYSIS UNTUK EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA PROYEK

1. FREE Airport pickup service

2. Module / Handout

3. FREE Flashdisk

4. Sertifikat

5. FREE Bag or backpack (Tas Training)

6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

8. FREE Souvenir Exclusive

9. Training room full AC and Multimedia