TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK STAFF NON KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN UNTUK STAFF NON KEUANGAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN (MANAGEMENT KEUANGAN)

Pelatihan Manajemen Keuangan untuk Staff Non Keuangan adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk memberikan pemahaman dan keterampilan tentang konsep dasar dan praktik manajemen keuangan kepada staf yang tidak bekerja di departemen keuangan perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai aspek keuangan seperti pengelolaan anggaran, analisis laporan keuangan, perencanaan keuangan, dan pengambilan keputusan yang berdampak pada keuangan perusahaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberikan staf non-keuangan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana keputusan mereka dalam pekerjaan sehari-hari dapat memengaruhi kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan. Dengan demikian, mereka dapat berkontribusi lebih efektif dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
Selama pelatihan Manajemen Keuangan untuk Staff Non Keuangan, peserta akan diberikan pengetahuan yang praktis dan alat yang berguna dalam mengelola keuangan departemen atau fungsi mereka. Mereka akan diajarkan cara mengukur kinerja finansial, mengelola anggaran dengan bijak, dan memahami dampak dari keputusan operasional mereka terhadap aspek keuangan perusahaan. Dengan pemahaman yang ditingkatkan tentang manajemen keuangan, staf non-keuangan akan dapat berpartisipasi secara lebih aktif dalam perencanaan strategis perusahaan dan berkontribusi pada pencapaian tujuan keuangan jangka panjang perusahaan.

Manajemen Keuangan untuk Staff Non Keuangan adalah program pelatihan yang bertujuan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staf di luar departemen keuangan dalam hal pengelolaan dan pengambilan keputusan keuangan yang bijak. Dalam pelatihan ini, staf non-keuangan diajarkan tentang konsep dasar keuangan seperti pengelolaan anggaran, analisis laporan keuangan, serta bagaimana keputusan operasional mereka memengaruhi kesehatan finansial perusahaan. Tujuan utamanya adalah untuk memungkinkan staf yang beragam di berbagai departemen agar dapat berkontribusi lebih efektif dalam mencapai tujuan keuangan perusahaan dan bekerja secara lebih terkoordinasi dengan departemen keuangan.
Dengan pelatihan ini, staf non-keuangan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya mereka, mengambil keputusan yang lebih berdasarkan data, serta berpartisipasi aktif dalam perencanaan strategis dan pencapaian tujuan finansial perusahaan. Ini memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko keuangan, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Keuangan (Management Keuangan) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS LAPORAN KEUANGAN (ANALISIS LAPORAN KEUANGAN)

Tujuan pelatihan Manajemen Keuangan untuk Staff Non Keuangan adalah:

• Meningkatkan Pemahaman Keuangan: Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik kepada staf non-keuangan tentang konsep keuangan dasar dan kompleksitas manajemen keuangan perusahaan.
• Mengoptimalkan Penggunaan Sumber Daya: Agar staf non-keuangan dapat mengelola sumber daya departemen atau fungsi mereka secara lebih efisien dan menghindari pemborosan.
• Mendorong Pengambilan Keputusan yang Berbasis Data: Untuk memberikan keterampilan analitis dan pengetahuan yang diperlukan agar staf dapat mengambil keputusan yang lebih baik yang berdampak pada kinerja keuangan perusahaan.
• Mengintegrasikan Departemen: Agar staf dari berbagai departemen dapat bekerja secara lebih terkoordinasi dengan departemen keuangan dan berkontribusi pada pencapaian tujuan keuangan perusahaan.
• Meningkatkan Kontribusi pada Keseluruhan Kinerja Perusahaan: Untuk memungkinkan staf non-keuangan berperan lebih aktif dalam mencapai tujuan keuangan jangka panjang perusahaan dan berkontribusi pada keberhasilan bisnis secara keseluruhan.

Dengan mengikuti pelatihan Analisis Laporan Keuangan (Analisis Laporan Keuangan) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Manajemen Keuangan Untuk Staff Non Keuangan.

Materi Diklat Manajemen Keuangan (Management Keuangan) Pasti Running

Berikut adalah contoh materi atau outline dari pelatihan Manajemen Keuangan untuk Staff Non Keuangan:

• Pengenalan Manajemen Keuangan
• Konsep dasar manajemen keuangan.
• Peran dan tanggung jawab staf non-keuangan dalam manajemen keuangan.
• Analisis Laporan Keuangan
• Pembacaan dan interpretasi laporan keuangan (neraca, laba rugi, arus kas).
• Indikator kinerja keuangan yang penting.
• Perencanaan Anggaran
• Proses perencanaan anggaran.
• Bagaimana menyusun anggaran yang efektif.
• Pengendalian Biaya
• Strategi dan alat untuk mengendalikan biaya.
• Pengelolaan biaya operasional dan overhead.
• Pengambilan Keputusan Keuangan
• Metode pengambilan keputusan yang berbasis data.
• Studi kasus pengambilan keputusan keuangan.
• Manajemen Risiko Keuangan
• Identifikasi risiko keuangan.
• Strategi mitigasi risiko keuangan.
• Pengelolaan Dana dan Investasi
• Manajemen kas dan arus kas.
• Prinsip-prinsip dasar investasi.
• Peran Staf dalam Audit Keuangan
• Keterlibatan dalam proses audit keuangan.
• Persiapan dan pelaksanaan audit.
• Etika dalam Manajemen Keuangan
• Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan keuangan.
• Studi kasus etika keuangan.
• Integrasi dan Kolaborasi dengan Departemen Keuangan
• Cara bekerja secara lebih terkoordinasi dengan departemen keuangan.
• Peran staf non-keuangan dalam perencanaan dan pelaporan keuangan perusahaan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung . Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perencanaan Anggaran (Perencanaan Anggaran) webinar murah

Training Perencanaan Anggaran (Perencanaan Anggaran) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Departemen: Manajer departemen bertanggung jawab atas alokasi anggaran, perencanaan keuangan, dan pengelolaan sumber daya dalam departemen mereka. Pelatihan manajemen keuangan akan membantu mereka membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan anggaran dan pengelolaan keuangan departemen.
• Pemimpin Proyek: Pemimpin proyek perlu memahami bagaimana anggaran proyek bekerja, bagaimana mengontrol biaya, dan cara melaporkan perkembangan proyek kepada pihak yang berkepentingan. Pelatihan manajemen keuangan akan membantu mereka mengelola anggaran proyek dengan lebih efektif.
• Manajer Penjualan dan Pemasaran: Staf di departemen penjualan dan pemasaran perlu memahami bagaimana aktivitas mereka berdampak pada pendapatan dan laba bersih perusahaan. Pelatihan manajemen keuangan akan membantu mereka mengukur kinerja penjualan dan pemasaran mereka serta membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan alokasi sumber daya.
• Manajer Sumber Daya Manusia (SDM): Manajer SDM terlibat dalam proses perencanaan anggaran untuk kompensasi, tunjangan, dan manfaat lainnya. Pelatihan manajemen keuangan akan membantu mereka mengelola komponen keuangan dari SDM dengan lebih baik.
• Pemimpin Operasional: Pemimpin operasional bertanggung jawab atas pengelolaan operasi sehari-hari perusahaan. Mereka perlu memahami bagaimana keputusan operasional mereka dapat mempengaruhi keuangan perusahaan. Pelatihan manajemen keuangan akan membantu mereka mengoptimalkan proses operasional dengan mempertimbangkan aspek keuangan.
• Dalam lingkungan bisnis yang kompleks, pemahaman tentang manajemen keuangan bukan hanya milik tim keuangan, tetapi juga diperlukan oleh berbagai fungsi dalam perusahaan untuk mencapai tujuan keuangan yang lebih baik dan berkelanjutan.

Instruktur Training Offline Manajemen Keuangan Untuk Staff Non Keuangan

Training Manajemen Keuangan (Management Keuangan) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis Laporan Keuangan (Analisis Laporan Keuangan) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Keuangan Untuk Staff Non Keuangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Keuangan Untuk Staff Non Keuangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Jogja Training 2023 :

• Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
• Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
• Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
• Batch 5 : 25 – 27 September 2023
• Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia