TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

TRAINING KPI WITH BALANCE SCORECARD

Deskripsi

Balanced Scorecard (BSC) adalah alat manajemen yang menghubungkan kinerja organisasi dengan tujuan strategis. Dengan menggunakan BSC, organisasi dapat mengukur kinerja tidak hanya dari sisi finansial, tetapi juga dari perspektif pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang menggunakan Balanced Scorecard memiliki kinerja yang lebih baik dalam mencapai tujuan jangka panjang dan lebih mampu mengelola perubahan serta tantangan di pasar.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang penggunaan Balanced Scorecard (BSC) dan penerapan Key Performance Indicators (KPI) dalam mengukur dan meningkatkan kinerja organisasi. Peserta akan belajar bagaimana menyusun KPI yang relevan untuk setiap perspektif BSC, termasuk finansial, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran serta pertumbuhan. Pelatihan ini juga mencakup studi kasus dan penerapan praktis BSC dalam konteks bisnis nyata untuk membantu peserta mengembangkan sistem pemantauan kinerja yang efektif dan mengintegrasikan strategi perusahaan dengan operasional sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai KPI with balance scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami konsep dasar dan komponen dalam Balanced Scorecard (BSC)
• Menyusun dan menetapkan Key Performance Indicators (KPI) yang sesuai dengan strategi perusahaan
• Mempelajari cara menghubungkan KPI dengan empat perspektif BSC
• Mengembangkan sistem untuk mengukur dan memantau kinerja organisasi
• Mengimplementasikan BSC sebagai alat untuk perbaikan berkelanjutan dan pengambilan keputusan strategis

Dengan mengikuti pelatihan KPI with balance scorecard ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai KPI with balance scorecard.

Materi

1. Pengantar Balanced Scorecard dan konsep KPI
2. Empat perspektif utama dalam Balanced Scorecard (finansial, pelanggan, proses internal, pembelajaran dan pertumbuhan)
3. Menyusun dan menentukan KPI yang relevan
4. Teknik penetapan tujuan dan sasaran berdasarkan BSC
5. Metode pengukuran kinerja dan pengumpulan data
6. Menganalisis hasil dan menilai kinerja organisasi
7. Integrasi BSC dengan strategi organisasi dan perencanaan jangka panjang
8. Peran teknologi dalam mendukung implementasi BSC
9. Studi kasus penerapan BSC di perusahaan
10. Strategi perbaikan berkelanjutan dan penyesuaian KPI untuk mencapai tujuan organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Yogyakarta, Jakarta, Bandung dan Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training KPI with balance scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan eksekutif senior
• Tim keuangan dan akuntansi
• Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
• Analis bisnis dan strategi
• Mahasiswa dan akademisi di bidang manajemen dan bisnis

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training KPI with balance scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR.

Instruktur yang mengajar pelatihan KPI with balance scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online dan Daring

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

*Saya, Eni Listiowati, adalah seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi menulis artikel informatif di website Jogja Media Training. Konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang mudah ditemukan.