TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO-BASED APPROACH

TRAINING EVALUATING INTERNAL CONTROL COSO-BASED APPROACH

Deskripsi

Pendekatan COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) adalah kerangka kerja yang digunakan secara luas untuk mengevaluasi dan meningkatkan kontrol internal di organisasi. Kerangka ini telah diakui secara global dan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang dapat mempengaruhi tujuan organisasi. Implementasi kontrol internal yang efektif menggunakan pendekatan COSO dapat meningkatkan keandalan laporan keuangan, efisiensi operasional, dan kepatuhan terhadap peraturan. Pendekatan tersebut dapat dipelajari melalui training evaluating internal control COSO-based approach.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pendekatan COSO dalam evaluasi kontrol internal. Peserta akan mempelajari lima komponen utama dari kerangka COSO (lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan) serta bagaimana mengaplikasikannya dalam evaluasi sistem kontrol internal yang ada. Pelatihan ini juga akan membahas cara-cara untuk mengidentifikasi kelemahan dalam kontrol internal dan mengembangkan rencana untuk perbaikan yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai evaluating internal control COSO-based approach tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip dasar kerangka kerja COSO dalam kontrol internal
• Menganalisis komponen-komponen utama dalam kerangka COSO
• Mengidentifikasi risiko dalam kontrol internal dan solusi mitigasi
• Menerapkan evaluasi kontrol internal berbasis COSO dalam organisasi
• Mengembangkan rencana perbaikan untuk meningkatkan kontrol internal berdasarkan temuan evaluasi

Dengan mengikuti pelatihan evaluating internal control COSO-based approach ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluating internal control COSO-based approach.

Materi

1. Pengantar kerangka kerja COSO untuk kontrol internal
2. Lima komponen utama COSO dalam kontrol internal
3. Penilaian risiko dan pengendalian dalam organisasi
4. Teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi kelemahan dalam kontrol internal
5. Pengukuran dan evaluasi efektivitas kontrol internal
6. Proses pemantauan dan penyesuaian kontrol internal
7. Mengintegrasikan COSO dengan standar pengendalian lainnya
8. Studi kasus implementasi kontrol internal berbasis COSO
9. Pengembangan dan penerapan rencana perbaikan sistem kontrol internal
10. Persiapan audit kontrol internal berdasarkan COSO

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Yogyakarta, Jakarta, Bandung dan Bali. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training evaluating internal control COSO-based approach ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Auditor internal dan eksternal
• Manajer kepatuhan dan pengawasan keuangan
• Profesional di bidang akuntansi dan keuangan
• Manajer dan supervisor risiko
• Mahasiswa dan akademisi di bidang akuntansi dan manajemen

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training evaluating internal control COSO-based approach yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang audit internal.

Instruktur yang mengajar pelatihan evaluating internal control COSO-based approach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang audit internal baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online dan Daring

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

*Saya, Eni Listiowati, adalah seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi menulis artikel informatif di website Jogja Media Training. Konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang mudah ditemukan.