TRAINING COMPETENCY-BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING COMPETENCY-BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING KOMPETENSI (COMPETENCY)

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali para profesional HR, manajer, dan staf perusahaan dengan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan dalam mengelola tenaga kerja secara efektif berdasarkan kompetensi. Dalam konteks ini, “kompetensi” mengacu pada kumpulan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku yang diperlukan untuk sukses dalam suatu pekerjaan atau peran tertentu. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan sehingga organisasi dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih baik.
Selama pelatihan Competency-Based Human Resources Management, peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar tentang bagaimana mendefinisikan dan mengukur kompetensi dalam konteks pekerjaan. Mereka akan diajarkan teknik-teknik untuk melakukan analisis kompetensi, membuat profil kompetensi untuk berbagai posisi, dan menggunakan informasi tersebut dalam pengambilan keputusan HR seperti rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karyawan. Pelatihan ini juga dapat melibatkan penerapan alat dan teknologi yang mendukung manajemen berbasis kompetensi, sehingga peserta dapat lebih efisien dalam mengelola sumber daya manusia dalam organisasi mereka.

Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi adalah pendekatan dalam pengelolaan SDM yang berfokus pada pemahaman dan penerapan kompetensi atau kualifikasi yang diperlukan untuk sukses dalam pekerjaan atau peran tertentu. Dalam konteks ini, “kompetensi” merujuk pada kombinasi pengetahuan, keterampilan, sikap, dan perilaku yang diperlukan oleh karyawan dalam menjalankan tugas mereka dengan baik. Manajemen SDM Berbasis Kompetensi membantu organisasi dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan, sehingga mereka dapat mengambil keputusan yang lebih tepat terkait rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan sumber daya manusia.
Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk lebih efektif mengelola sumber daya manusia mereka, meningkatkan kinerja karyawan, dan mendukung pencapaian tujuan bisnis. Dengan fokus pada kompetensi, manajemen SDM Berbasis Kompetensi membantu memastikan bahwa orang yang tepat ditempatkan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan mereka, serta memberikan dasar yang kuat untuk pengembangan karyawan yang berkelanjutan guna meningkatkan daya saing organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Kompetensi (Competency) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

Tujuan pelatihan Competency-Based Human Resources Management adalah sebagai berikut:

• Meningkatkan pemahaman tentang konsep kompetensi dan bagaimana mengintegrasikannya ke dalam manajemen sumber daya manusia.
• Memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola kompetensi karyawan untuk mengoptimalkan kinerja individu dan organisasi.
• Meningkatkan keterampilan dalam merancang program rekrutmen yang lebih efektif dengan fokus pada kompetensi yang relevan.
• Memungkinkan pengambilan keputusan HR yang lebih baik, seperti penilaian kinerja, pelatihan, dan pengembangan karyawan berdasarkan kompetensi yang terukur.
• Mendukung pengembangan strategi HR yang sesuai dengan tujuan bisnis organisasi serta memaksimalkan pemanfaatan sumber daya manusia secara efisien.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management) ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Competency-Based Human Resources Management.

Materi Diklat Kompetensi (Competency) Pasti Running

Berikut adalah 10 poin materi atau outline yang dapat digunakan dalam pelatihan Competency-Based Human Resources Management:

• Pengenalan Konsep Kompetensi
• Definisi dan arti penting kompetensi dalam manajemen SDM.
• Peran kompetensi dalam mencapai tujuan bisnis.
• Analisis Kompetensi
• Teknik untuk mengidentifikasi dan menganalisis kompetensi yang diperlukan untuk berbagai peran pekerjaan.
• Penggunaan alat seperti job analysis untuk merinci kompetensi.
• Membuat Profil Kompetensi
• Bagaimana merancang profil kompetensi untuk berbagai posisi dalam organisasi.
• Penggunaan profil kompetensi dalam rekrutmen dan seleksi.
• Rekrutmen Berbasis Kompetensi
• Pendekatan rekrutmen yang berfokus pada pencarian kandidat yang memiliki kompetensi sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Pelatihan dan Pengembangan
• Mengembangkan program pelatihan berdasarkan kekurangan kompetensi yang teridentifikasi.
• Evaluasi efektivitas program pelatihan berbasis kompetensi.
• Penilaian Kinerja Kompetensi
• Cara melakukan penilaian kinerja yang berfokus pada kompetensi yang telah ditentukan.
• Hubungan antara penilaian kinerja dan pengembangan karyawan.
• Pengembangan Karyawan
• Strategi pengembangan individu berdasarkan kebutuhan kompetensi.
• Peran manajer dalam mendukung pengembangan karyawan.
• Integrasi Manajemen Berbasis Kompetensi
• Bagaimana mengintegrasikan pendekatan berbasis kompetensi ke dalam sistem HR yang ada.
• Menerapkan kompetensi dalam siklus manajemen SDM.
• Pengukuran dan Evaluasi Berbasis Kompetensi
• Metode pengukuran kompetensi dan evaluasi kinerja yang sesuai.
• Penggunaan data berbasis kompetensi untuk pengambilan keputusan HR.
• Studi Kasus dan Latihan Praktis
• Penyajian studi kasus nyata untuk mendemonstrasikan penggunaan kompetensi dalam situasi dunia nyata.
• Latihan praktis untuk mengembangkan profil kompetensi dan rencana pengembangan karyawan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung . Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Profil Kompetensi (Competency Profile) webinar murah

Training Profil Kompetensi (Competency Profile) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager): Manajer HR bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia di organisasi, termasuk proses rekrutmen, pengembangan karyawan, dan evaluasi kinerja. Pelatihan ini membantu mereka memahami dan menerapkan pendekatan berbasis kompetensi dalam pengambilan keputusan HR.
• Tim Rekrutmen dan Seleksi: Anggota tim rekrutmen dan seleksi perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang kompetensi yang diperlukan untuk berbagai posisi dalam organisasi. Pelatihan ini membantu mereka mengidentifikasi, menilai, dan memilih kandidat yang sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan.
• Karyawan dan Manajer: Semua karyawan, termasuk manajer, dapat mengambil manfaat dari pelatihan berbasis kompetensi. Ini membantu mereka mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang kompetensi yang dibutuhkan dalam pekerjaan mereka dan bagaimana mereka dapat meningkatkan kinerja mereka.
• Staf Pengembangan Karyawan: Tim pengembangan karyawan bertanggung jawab atas pelatihan dan pengembangan karyawan di organisasi. Mereka perlu memahami kompetensi apa yang perlu ditingkatkan oleh karyawan dan bagaimana melaksanakan program pengembangan yang sesuai.
• Pimpinan Organisasi: Pimpinan tertinggi organisasi, seperti CEO atau direktur eksekutif, juga dapat mendapatkan manfaat dari pemahaman tentang kompetensi dan bagaimana mengintegrasikan pendekatan berbasis kompetensi ke dalam strategi bisnis mereka.
• Pemahaman dan penerapan Competency-Based Human Resources Management dapat membantu organisasi mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih efektif, memaksimalkan kinerja, dan mencapai tujuan bisnis mereka.

Instruktur Training Offline Competency-Based Human Resources Management

Training Kompetensi (Competency) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management) :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency-Based Human Resources Management
ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency-Based Human Resources Management
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Jogja Training 2026 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia