TRAINING BUDGETING DAN ADMINISTRASI KEUANGAN

TRAINING BUDGETING DAN ADMINISTRASI KEUANGAN

TRAINING BUDGETING DAN ADMINISTRASI KEUANGAN

TRAINING BUDGETING DAN ADMINISTRASI KEUANGAN

LATAR BELAKANG

Seiring dengan iklim persaingan yang semakin ketat di tengah era industri global desasa ini, maka perusahaan-perusahaan yang berorientasi pada profit akan terus menerus melakukan pengembangan demi eksistensi bisnis yang dijalankan. Salah satu proses untuk mencapai tujuan tersebut, tentu tidak dapat dilepaskan dari fungsi penganggaran (budgeting) serta administrasi keuangan yang menjadi penopang segala aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan. Namun dalam pengelolaannya, budgeting serta administrasi keuangan tentu harus berpegang pada prinsip-prinsip serta kaidah yang berlaku. Tanpa adanya fungsi pengelolaan yang baik pada aktifitas budgeting, tidak tertutup kemungkinan terjadinya overbudget serta inefisiensi anggaran yang dapat merugikan perusahaan.

Bagi perusahaan, budgeting merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Melalui Budgeting dan Administrasi Keuangan ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

BENTUK DAN METODE KEGIATAN

1. BENTUK

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house dan diikuti oleh peserta dari karyawan/staf internal perusahaan dengan durasi pelaksanaan selama tiga hari kerja.

2. METODE

Agar maksud dan tujuan kegiatan dapat tercapai, maka pada pelatihan ini digunakan metode yang disesuaikan dengan kebutuhan peserta, dimana peserta akan mendapat pemaparan materi sekaligus mendiskusikannya di kelas. Metode roleplay diguanakan agar aktifitas dikelas mampu direflesikan pada kegiatan sehari-hari. Pada awal dan akhir pelatihan peserta akan dinilai melalui metode pretest dan post test

TUJUAN KEGIATAN

Dengan mengikuti kegiatan pelatihan ini, maka para peserta diharapkan:

1. Peserta memahami secara komprehensip pengertian dan kegunaan peranggaran (budgeting) di perusahaan terutama dalam mencapai tingkat efisiensi produksi yang paling optimal.

2. Memahami keterkaitan hubungan peranggaran dengan Manajemen khususnya dari fungsi administrasi keuangan, serta peran dan fungsinya

3. Mampu memahami isi dan prosedur penyusunan anggaran dan Faktor Perencanaan dan Pengendalian komprehensip

4. Memahami alur proses perencanaan dan pengendalian laba melalui budgeting

MATERI

Day 1

· Pembukaan & Ice Breaking

· Pemahaman dan Prinsip Dasar Penganggaran

· Akuntabilitas Anggaran (Budgeting) di Perusahaan

· Jenis-jenis akuntabilitas & Peran Penting Akuntabilitas Anggaran

· Karakteristik Budgeting

· Sistem Budgeting di Indonesia

Day 2

· Faktor yang Mempengaruhi Penentuan Jangka Waktu Berlakunya Budget

· Faktor yang mempengaruhi Penyusunan Budget

· Keterkaitan Budget dan Manajemen Administrasi dan Akuntansi

· Peran Administrasi Keuangan dalam Penyusunan Budgeting

· Administration Expense Budget

· Pencatatan dan Dokumentasi Transaksi: Pembuatan dan analisa dokumen, posting jurnal.

Day 3

· Anggaran Komprehensip dan Parsial

· Optimasi data dan Informasi dalam Administrasi Penganggaran

· Praktek: Penyusunan Budgeting dan Administrasi Keuangan

· Evaluasi

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh karyawan perusahaan terutama dari departemen akuntansi dan keuangan / penganggaran baik pada level staff, supervisor hingga manajer.

INSTRUKTUR

Dr. Ayi Tedaningrum, MM

Merupakan konsultan profesional di bidang business administration serta pengembangan SDM dan organisasi yang memiliki pengalaman praktis di berbagai perusahaan. Selain sebagai konsultan, instruktur juga mengabdikan ilmunya di STIE Ekuitas Bandung.