Audit
TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

DESKRIPSI REGULER TRAINING AUDIT

Pelatihan Audit Sumber Daya Manusia adalah program pendidikan yang dirancang khusus untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada individu atau profesional yang terlibat dalam penilaian dan pengelolaan aspek-aspek SDM dalam sebuah organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang metodologi, teknik, dan alat yang digunakan untuk mengaudit berbagai aspek SDM, termasuk kebijakan HR, praktik rekrutmen dan seleksi, pengembangan karyawan, penggajian, manajemen kinerja, dan kepatuhan hukum terkait ketenagakerjaan. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan efektivitas serta efisiensi fungsi SDM dalam organisasi, sehingga dapat memberikan nilai tambah yang signifikan kepada perusahaan.
Selama pelatihan, peserta akan terlibat dalam studi kasus, latihan praktis, dan pembelajaran teoritis untuk memahami konsep-konsep dasar audit SDM, prosedur audit, serta pelaporan hasil audit. Mereka juga akan diajarkan cara mengidentifikasi potensi risiko dan peluang perbaikan dalam manajemen sumber daya manusia. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan landasan yang kokoh bagi peserta untuk menjalankan tugas audit SDM dengan profesionalisme dan memastikan bahwa fungsi SDM organisasi berjalan secara efektif dan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.

Audit Sumber Daya Manusia adalah suatu proses yang sistematis dan terstruktur untuk mengevaluasi dan memeriksa berbagai aspek terkait dengan manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam suatu organisasi. Audit ini bertujuan untuk memastikan bahwa praktik-praktik SDM sesuai dengan kebijakan perusahaan, peraturan ketenagakerjaan, dan standar industri yang berlaku. Dalam audit SDM, dilakukan penilaian terhadap rekrutmen, pelatihan, penggajian, manajemen kinerja, serta pematuhan terhadap hukum ketenagakerjaan. Hasil dari audit ini dapat digunakan untuk mengidentifikasi potensi perbaikan dalam pengelolaan SDM, mengurangi risiko hukum, dan meningkatkan efisiensi organisasi dalam memanfaatkan aset manusia mereka.
Secara singkat, audit sumber daya manusia merupakan proses pemeriksaan yang teliti terhadap fungsi-fungsi SDM dalam organisasi guna memastikan kepatuhan, efisiensi, dan perbaikan dalam pengelolaan tenaga kerja, dengan tujuan meningkatkan kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Audit tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan pelatihan Audit Sumber Daya Manusia adalah:

  • Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang proses audit SDM dan alat-alat yang digunakan dalam mengevaluasi praktik-praktik SDM.
  • Mengajarkan peserta cara mengidentifikasi potensi risiko dan peluang perbaikan dalam pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi.
  • Memberikan keterampilan untuk menilai kepatuhan organisasi terhadap peraturan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rekomendasi perbaikan yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas fungsi SDM.
  • Memungkinkan peserta untuk menjadi auditor internal yang kompeten yang dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja dan kepatuhan SDM mereka secara berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Sumber Daya Manusia ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Audit Sumber Daya Manusia.

Materi Diklat Audit Pasti Running

Berikut adalah materi atau outline yang mungkin digunakan dalam pelatihan Audit Sumber

  • Daya Manusia (SDM):
  • Pengenalan Audit SDM:
  • Definisi dan pentingnya audit SDM.
  • Tujuan dari audit SDM.
  • Peran auditor internal dalam organisasi.
  • Persiapan Audit:
  • Perencanaan audit SDM.
  • Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan.
  • Penentuan cakupan audit.
  • Metodologi Audit SDM:
  • Teknik dan metode yang digunakan dalam audit SDM.
  • Prosedur audit yang umum digunakan.
  • Penggunaan checklist dan kuesioner audit.
  • Evaluasi Kebijakan dan Prosedur HR:
  • Pemeriksaan kebijakan dan prosedur SDM.
  • Analisis perbandingan dengan standar industri dan hukum ketenagakerjaan.
  • Audit Rekrutmen dan Seleksi:
  • Pemeriksaan proses rekrutmen dan seleksi.
  • Evaluasi efektivitas dalam memilih karyawan yang berkualitas.
  • Audit Pelatihan dan Pengembangan:
  • Penilaian program pelatihan dan pengembangan.
  • Pemeriksaan pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
  • Audit Penggajian dan Manajemen Kinerja:
  • Evaluasi proses penggajian dan kompensasi.
  • Penilaian manajemen kinerja dan penggunaan sistem evaluasi.
  • Audit Kepatuhan Hukum:
  • Pemeriksaan pemenuhan hukum ketenagakerjaan.
  • Audit kepatuhan terhadap peraturan terkait sumber daya manusia.
  • Identifikasi Risiko dan Peluang Perbaikan:
  • Penentuan risiko-risiko yang terkait dengan praktik SDM.
  • Identifikasi peluang perbaikan dalam manajemen SDM.
  • Pelaporan Hasil Audit:
  • Menyusun laporan hasil audit SDM.
  • Presentasi temuan kepada manajemen senior.
  • Langkah-langkah tindak lanjut dan perencanaan perbaikan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung . Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Evaluasi webinar murah

Training Evaluasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM): Anggota tim SDM yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia harus memiliki pemahaman yang kuat tentang proses audit SDM.
  • Manajer HR: Manajer HR yang mengelola tim SDM atau berperan dalam pengambilan keputusan strategis HR perlu memiliki pengetahuan mendalam tentang audit SDM untuk mengoptimalkan kebijakan dan praktik SDM.
  • Auditor Internal: Auditor internal adalah individu yang bertanggung jawab untuk melakukan audit internal terhadap fungsi-fungsi berbagai departemen, termasuk SDM. Mereka harus mendapatkan pelatihan khusus dalam audit SDM.
  • Kepala Departemen: Pemimpin departemen atau manajer di seluruh organisasi juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan audit SDM karena mereka terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan tim mereka.
  • Profesional Keuangan: Profesional keuangan, terutama yang terlibat dalam anggaran dan perencanaan keuangan organisasi, dapat mengikuti pelatihan audit SDM untuk memahami bagaimana faktor-faktor SDM dapat memengaruhi anggaran dan kinerja keuangan.
  • Penting untuk diingat bahwa pelatihan audit SDM harus disesuaikan dengan tingkat pengetahuan dan tanggung jawab individu dalam organisasi, sehingga mereka dapat mengaplikasikan pengetahuan mereka secara efektif dalam konteks pekerjaan mereka.

Instruktur Training Offline Audit Sumber Daya Manusia

Training Audit yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Sumber Daya Manusia :

Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Sumber Daya Manusia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Sumber Daya Manusia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Jogja Training 2026 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • · Online dan Daring, Zoom, Google Meets, Teamlink

Investasi Pelatihan ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or backpack (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia