Maintenance
TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

Deskripsi

CPM dan PERT adalah tulang punggung dalam manajemen proyek modern, memungkinkan identifikasi jalur kritis yang menentukan durasi proyek secara keseluruhan dan membantu dalam alokasi sumber daya yang efisien. CPM berfokus pada perkiraan durasi aktivitas tunggal, sementara PERT memperhitungkan ketidakpastian durasi dengan menggunakan tiga perkiraan waktu. Kombinasi keduanya memberikan manajer proyek wawasan yang kuat untuk perencanaan, penjadwalan, pemantauan, dan pengendalian proyek, meminimalkan keterlambatan dan memaksimalkan kemungkinan keberhasilan proyek. Hal tersebut dapat dipelajari lebih dalam melalui training analisis network planning dengan CPM (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review And Technique (PERT).

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola proyek secara efektif menggunakan metode CPM dan PERT. Peserta akan mempelajari cara menyusun diagram jaringan proyek, mengidentifikasi jalur kritis yang menentukan durasi proyek, menghitung waktu penyelesaian proyek, menganalisis kemungkinan variasi waktu penyelesaian menggunakan PERT, serta mengaplikasikan teknik-teknik ini dalam berbagai studi kasus dan skenario proyek nyata untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko keterlambatan proyek.

Pelatihan yang membahas mengenai analisis network planning dengan CPM (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Konsep dasar network planning
  • Penyusunan diagram jaringan
  • Analisis CPM (Critical Path Method)
  • Analisis PERT (Program Evaluation and Review Technique)
  • Implementasi dan aplikasi dalam manajemen proyek

Dengan mengikuti pelatihan CPM dan PERT ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai CPM dan PERT.

Materi

  1. Pengantar manajemen proyek dan network planning
  2. Simbol dan terminologi dalam diagram jaringan (AON & AOA)
  3. Langkah-langkah penyusunan diagram jaringan proyek
  4. Perhitungan waktu aktivitas (optimis, pesimis, paling mungkin)
  5. Analisis CPM: identifikasi jalur kritis dan slack time
  6. Analisis PERT: perhitungan waktu harapan dan varians proyek
  7. Aplikasi software dalam membuat dan menganalisis jaringan
  8. Resource leveling dan resource smoothing dalam network planning
  9. Monitoring dan pengendalian proyek berdasarkan analisis jaringan
  10. Studi kasus penerapan cpm dan PERT dalam berbagai industri

TRAINING ANALISIS NETWORK PLANNING DENGAN CPM (CRITICAL PATH METHODE) DAN PROGRAM EVALUATION REVIEW AND TECHNIQUE (PERT)

Peserta

Training analisis network planning dengan CPM (Critical Path Methode) dan Program Evaluation Review And Technique (PERT) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project manager
  • Project planner/scheduler
  • Koordinator proyek
  • Engineer proyek
  • Analis proyek

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Instruktur yang mengajar pelatihan CPM dan PERT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CPM dan PERT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Online dan Daring

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

*Saya, Eni Listiowati, adalah seorang penulis konten dan copywriter dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan. Sejak awal tahun 2025, saya telah berkontribusi menulis artikel informatif di website Jogja Media Training. Konten ini membantu para profesional dan perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat melalui artikel yang mudah ditemukan.