TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT WITH MONTE CARLO Deskripsi Fakta dalam manajemen proyek global menunjukkan bahwa sekitar 70% proyek skala besar mengalami keterlambatan jadwal atau pembengkakan biaya (cost overrun) akibat estimasi risiko yang hanya bersifat kualitatif dan subjektif. Namun, pertanyaannya adalah apakah Anda masih mengandalkan intuisi “perasaan” dalam menentukan cadangan kontingensi, ataukah Anda sering terjebak dalam janji tenggat waktu yang sebenarnya […]