PELATIHAN Sertifikasi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
TRAINING Sertifikasi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
PELATIHAN Sertifikasi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)
Deskripsi PELATIHAN Sertifikasi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) :
Pada era global ini, praktisi HR dituntut menguasai pekerjaannya dengan baik sesuai dengan fungsinya. Seringkali penguasaan tersebut kurang optimal karena kurangnya kompetensi (knowledge, skill dan attitude) akan tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang HR. Dilain pihak, terdapat praktisi HR yang sangat menguasai bidangnya, tapi kurang optimal dalam bekerja karena kurangnya wewenang yang dimiliki.
Untuk itulah program HRPC ini disusun untuk memberikan pemahaman akan tugas, dan wewenang HR sekaligus ukuran-ukuran keberhasilannya. Harapannya agar praktisi HR dapat bekerja dengan baik dan mampu menghasilkan output yang jelas.
Secara detail dalam training HRPC ini akan dibahas mengenai setiap sub system HRD mulai dari penjelasan mengenai pilar-pilar dasar keHRD-an, peran HRD sampai pembahasan detail setiap subsistem HRD. Training tidak hanya dijelaskan mengenai konsep dasar, tetapi akan dijelaskan mengenai konkrit aplikasi, prosedur, form dan simulasi setiap sub system HRD. Diharapkan dengan penjelasan detail mengenai konsep dan aplikasi tersebut maka peserta dapat langsung menerapkan di tempat kerja.
Dengan pemahaman yang mendalam mengenai system keHRDan dalam sudut pandang peningkatan kemampuan total organisasi, dan sekaligus meningkatkan kapabilitas individu dalam organisasi, maka fungsi keHRD-an tidak hanya berfungsi memberikan service administrasi tetapi telah mampu menjadi fasilitator bagi pengembangan karyawan dan nantinya akan menjadi partner strategic dan change agent untuk mencapai target perusahaan secara efektif dan efisien.
Materi PELATIHAN Sertifikasi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) :
1. Competency Based HRM (CBHRM)
* Pemahaman Competency Based HRM
* HR Planning dalam CBHRM
2. Subsistem HRD 1 : Organization Design
* Penyesuaian nature organisasi dengan bentuk struktur organisasi
* Job desc dan Job Analysis
3. Subsistem HRD 2 : Recruitment dan MPP
* Kaitan antara HR Planning dengan Manpower Planning
* Teknik Manpower Planning: Macro dan Micro
* Studi Kasus Excell : perhitungan Manpower planning Macro dan micro
* Metodologi sourcing dan seleksi
* Behavioral teknik Interview
Training Tools :
* Simulasi “Analisa Beban Kerja” (Formula Ms Excel)
* Simulasi “Man Power Planning” (Formula Ms Excel)
4. Subsistem 3 People Development
* Urgency People Development
* Pengembangan Berbasis Kompetensi.
* Teknik Indentifikasi Kebutuhan Pengembangan secara Organisasi, Functional dan Individu
* Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan Kompetensi dan training matrix
* Methodologi penyusunan career planning
* Sharing dan Benchmarking : Teknik Identifikasi dan persiapan kader dengan HAV
Training Tools:
* Simulasi Penyusunan Role & Competency Matrix (Excel Formula)
* Teknik penyusunan Career Path dan Rotation route
* Simulasi Career Mapping & Planning (Excel Formula)
* Simulasi Competencies Setting (Excel Formula)
* Contoh format IDP, ICP, IPP (Excel)
5. Performance Management
* Pentingnya dan apa itu Performance Management
* Infrastruktur untuk membangun Performance Management
* Simulasi : Evaluasi penerapan PMS
* Pengukuran performance organisasi berbasis BSC
* Pengukuran performance individu
* Simulasi teknik komunikasi dan coaching
* Keterkaitan Performance Management dengan training, promosi, kenaikan gaji dan pemberian bonus
* Sharing dan Benchmarking : Teknik penyusunan format dan evaluasi KPI dan Kompetensi,
6. Reward management :
* Pilar-pilar reward management
* Konsep kompensasi, Benefit dan Welfare
* Job Evaluation
* Sharing dan benchmarking : hasil salary survey
* Teknik Job Evaluasi
* Sharing dan benchmarking : Job Grading
7. Industrial Relations
* Prinsip dan cakupan industrial relations : Prinsip, Peranan Serikat Pekerja, Bipartite
* Pemahaman undang-undang tentang ketenagakerjaan
* Internal Relations : Employee Relation, program komunikasi, Employee opinion survey
* Sharing dan benchmarking : teknik dan prosedur employee engangement survey
* Perselisihan Hubungan Industrial
* External relations : Community Development/CSR,
* Strategi Terminasi yang aman dan tanpa gejolak
* Sharing dan benchmarking : Prinsip-prinsip dan prakterk terminasi dalam kondisi krisis
8. HR Scorecard
* Teknik pengukuran kinerja HRD : Human Capital dan Scorecard
* Teknik penyusunan HR strategy map
* Simulasi : penyusunan HR Scorecard
Instructor
Herlambang
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia