PELATIHAN PROJECT SCHEDULING
PELATIHAN PROJECT SCHEDULING
Daftar ISI
PROJECT SCHEDULING TRAINING
DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT SCHEDULING
Pelatihan Project Scheduling bertujuan untuk memberikan pengetahuan cara membuat jadwal proyek yang baik dan benar serta sistematis. Dalam berbagai situasi seorang manajer proyek bertanggungjawab untuk merencanakan proyek, menjadwal proyek dan mengendalikan proyek yang memiliki sejumlah besar pekerjaan dan kegiatan yang terpisah dan dilakukan oleh bagian-bagian dan atau indivisu-individu yang berbeda. Seringkali proyek ini sedemikian besarnya sehingga sangat rumit dan tidak mungkin manajer mengingat semua informasi mengenai rencana, jadwal dan pengerjaan proyek tersebut. Dalam situasi seperti ini Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan program Critical Path Methode (CPM) terbukti berguna untuk merencanakan, menjadwalkan sekaligus mengendalikan proyek yang sedang ditangani.
TUJUAN PELATIHAN PROJECT SCHEDULING
Dengan mengikuti pelatihan perencanaan dan pengendalian proyek ini, peserta diharapkan:
- Memahami secara lebih mendalam tentang variasi rencana waktu penyelesaian proyek.
- Memahamikelebihan dan kekurangan dari berbagai variasi rencana waktu.
- Memahami dan mampu mengaplikasikan metoda work breakdown structure
- Memahami metoda menetapkan durasi suatu jenis pekerjaan.
- Memahami kaitan antara rencana waktu dengan penyediaan sumber daya.
- Memahami kaitan antara rencana waktu dengan biaya pekerjaan dan mampu mengaplikasikan pada proyek yang dilaksanakan
- Memahami metoda penyusunan network planning (“critical path methods”)
- Memahami tentang factor-faktor penyebab kelambatan pekerjaan dan cara pengendaliannya
MATERI PELATIHAN
- Definisi proyek
- Jenis-Jenis Kegiatan Proyek
- Unsur-unsuur Kegiatan Proyek:
- Perencanaan
- Penjadwalan
- Pengendalian
- Konsep Dasar Penjadwalan Proyek
- Metode Penjadwalan Proyek
- Jaringan Waktu Konstan
- Metode jaringan PERT
- Metode Jaringan CPM
- Penyebab Keterlambatan
- Proses Penjadwalan Proyek
Metode
1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Pelatihan Project Scheduling Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Project Scheduling Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online atau Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Project Scheduling Tahun 2023 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
