PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR

TRAINING PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR

PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR

Deskripsi PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR :

Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami perencanaan operation khususnya di bidang manufacturing.

Tujuan PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR :

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat :
* Pemahaman membuat planning dari agregate menjadi detail planning
* Proses menyeimbangkan demand dan supply
* Bagaimana mengelola demand melalui demand management & forecasting
* Bagaimana memecah production plan dalam agregat menjadi jadwal masing SKU dalam master scheduling
* IT sebagai penunjang planning

Materi PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR :

Hari ke 1
* Dasar2 operation management: kenapa perlu & penting untuk memahami operation management, operation management & supply chain, operation management dan daya saing
* Dasar2 planning: prinsip planning, proses business planning, manufacturing planning & control
* Forecasting: apakah demand, 4 level forecasting, proses forecasting, quantative & qualitative forecasting, exponential smooting, time series decomposition, causal technique
* Demand management: komponen demand management, evaluasi forecast, mengukur forecast error, mean absolute deviation, standard deviation, forecast bias, tracking signal, customer relationship management, order management, order promising, customer service management

Hari ke 2
* Sales & operation planning (S&OP): urutan proses S&OP, menentukan product family, input S&OP, format S&OP, demand planning, supply planning, pre S&OP meeting, executive S&OP meeting, manfaat S&OP
* Agregate operation planning: marketing & sales planning process, product volume/profit analysis, forecast dis aggregation, productio strategy, level, chase strategy, resource planning process
* Master scheduling : master scheduling process flow, manufacturing requirement, scheduling approach, input master schedule, S&OP dan master schedule
* Proses master scheduling: peran master scheduler/planner, mengelola forecast, time fence, action message, rough cut capacity plan (RCCP), RCCP leveling
* Operation system: peran IT, manfaat IT, apakah ERP?

Metode PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR :

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta PELATIHAN PRINSIP PERENCANAAN OPERASI DALAM MANUFAKTUR :

Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :

Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023

Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023

Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023

Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 5 : 25 – 27 September 2023

Batch 6 : 7 – 9 November 2023

Jadwal Training Jogja Media

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean
• Bandung, Hotel Golden Flower
• Bali, Hotel Ibis Kuta
• Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
• Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
2. Module / Handout
3. FREE Flashdisk
4. Sertifikat
5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
8. FREE Souvenir Exclusive
9. Training room full AC and Multimedia