PELATIHAN PENYUSUNAN KPI

PELATIHAN PENYUSUNAN KPI

Deskripsi

Fakta dalam manajemen organisasi modern menunjukkan bahwa sekitar 70% kegagalan eksekusi strategi perusahaan disebabkan oleh indikator kinerja yang terlalu abstrak dan tidak terukur secara objektif. Namun, sebuah tantangan besar sering muncul di benak para pemimpin tim: apakah parameter keberhasilan yang Anda berikan sudah benar-benar memotivasi karyawan, ataukah justru menciptakan kebingungan karena target yang tidak selaras dengan visi besar perusahaan? Masalah ini sangat krusial karena di tahun 2026, dinamika pasar menuntut ketangkasan tinggi, sehingga kegagalan dalam merumuskan alat ukur kinerja dapat menyebabkan penurunan produktivitas yang signifikan dan hilangnya daya saing organisasi.

Maka, sebagai solusi fundamental untuk menciptakan sistem penilaian yang adil dan transparan, Pelatihan Penyusunan KPI hadir. Pelatihan ini merupakan program pengembangan kompetensi strategis yang membekali peserta dengan metodologi perancangan indikator kinerja utama yang terukur, relevan, dan berdampak langsung pada pencapaian target bisnis perusahaan secara profesional.

Lalu, mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pelatihan ini penting sebab penerapan KPI yang selaras terbukti mampu meningkatkan efektivitas kerja tim hingga 40% melalui fokus pada hasil yang berdampak tinggi. Hal ini sangat mendesak karena di tahun 2026, transparansi kinerja menjadi dasar utama dalam sistem remunerasi dan retensi talenta terbaik di industri global.

Oleh karena itu, melalui program ini, peserta akan mendalami teknik cascading strategi, metode SMART, hingga integrasi KPI dengan Balanced Scorecard. Peserta juga akan belajar soal cara menentukan bobot skor dan periode evaluasi yang akurat. Penguasaan aspek ini menjamin objektivitas dalam menilai kontribusi setiap individu di organisasi Anda.

Oleh karena itu, pelatihan penyusunan KPI ini merupakan solusi tepat karena tidak hanya membahas teori, tetapi juga memberikan pendampingan langsung dari para profesional.

Tujuan

Secara garis besar, tujuan dari pelatihan key performance indicator ini meliputi hal-hal berikut:

• Meningkatkan kapabilitas peserta dalam menerjemahkan visi, misi, dan strategi besar perusahaan ke dalam bahasa target yang operasional, sehingga setiap departemen memiliki arah yang jelas dalam mendukung tujuan korporasi.
• Membekali tenaga manajerial dengan keterampilan teknis untuk merumuskan indikator kinerja menggunakan kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) guna menghindari bias subjektivitas dalam penilaian karyawan.
• Mengembangkan keahlian dalam melakukan proses cascading KPI dari level organisasi ke level departemen hingga individu, sehingga tercipta keselarasan kerja (alignment) yang solid di seluruh lapisan struktur organisasi.
• Memberikan pemahaman mendalam mengenai teknik penentuan bobot dan skala penilaian (scoring system) yang adil, agar sistem manajemen kinerja dapat berfungsi sebagai alat motivasi sekaligus dasar pemberian reward yang akurat.
• Memperkuat kapasitas profesional dalam melakukan pemantauan (monitoring) dan evaluasi pencapaian target secara berkala, guna memastikan tindakan korektif dapat segera dilakukan sebelum terjadi penyimpangan target yang lebih besar.

Kami merancang kegiatan ini untuk memenuhi kebutuhan Anda terhadap pelatihan penyusunan KPI secara online maupun offline. Dengan mengikuti training ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyusunan KPI.

Materi

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan berbagai materi komprehensif, antara lain:

1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja Berbasis Hasil di Era 2026.
2. Hubungan Strategi Perusahaan dengan Indikator Kinerja Utama.
3. Metodologi Balanced Scorecard sebagai Kerangka Kerja KPI.
4. Teknik Identifikasi Key Result Areas (KRA) pada Berbagai Departemen.
5. Prinsip SMART dalam Penulisan Kalimat Indikator Kinerja.
6. Proses Cascading dan Alignment KPI Atasan-Bawahan.
7. Menentukan Leading vs Lagging Indicators yang Berimbang.
8. Teknik Pemberian Bobot (Weighting) dan Target Setting yang Realistis.
9. Desain Dashboard Kinerja untuk Pemantauan Real-time.
10. Teknik Konseling dan Feedback Berdasarkan Hasil Pencapaian KPI.

Peserta

Pelatihan Pengukuran Kinerja ini sangat sesuai untuk anda yang berasal dari kalangan berikut:

• HR Manager
• Human Resources Business Partner (HRBP)
• Department Head
• Team Leader
• Performance Management Specialist
• Strategic Planning Manager
• Direktur Operasional

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja.

Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur 

Training Perfomance Management akan dibimbing oleh instruktur profesional yang berpengalaman luas di bidang manajemen SDM. Dengan kombinasi latar belakang akademisi dan praktisi, peserta akan mendapatkan wawasan menyeluruh, baik secara teori maupun praktik lapangan.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan:

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1.  Module / Handout
2.  FREE Flashdisk
3. Sertifikat
4. FREE Bag or backpack (Tas Training)
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
7.  FREE Souvenir Exclusive
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Optional)

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!

Frequently Asked Questions

Q1: Apakah ada minimal running untuk training penyusunan KPI 2026 ini?

A1: Jogja Media Training tidak menentukan minimal running, kami akan memberikan pelayanan terbaik untuk 1 orang peserta sekalipun

Q2: Dimana training key performance indicator terbaik ini dilaksanakan?

A2: Pelatihan umumnya dilaksanakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Jakarta, Yogyakarta, Bandung, dan Bali

Q3: Apakah memungkinkan bila pelatihan dilaksanakan di luar kota tersebut?

A3: Ya, sangat memungkinkan, kami akan berupaya memenuhi kebutuhan Anda

Q4: Apakah Jogja Media Training bisa menyelenggarakan In House Training?

A4: Ya, layanan yang kami sediakan tidak hanya pelatihan ataupun sertifikasi secara offline dan online, tapi juga In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda

Q5: Apakah Jogja Media Training menyediakan layanan training dengan city tour?

A5: Tentu, kami menyediakan layanan tersebut jika perusahaan Anda menginginkannya

Q6: Apakah harga training yang tertera fix?

A6: Tidak, kami sangat terbuka dengan negosiasi terkait harga. Silakan hubungi kontak yang tertera untuk mendapatkan penawaran terbaik

*Ditulis oleh Maharani Kusuma Artanti. Sebagai Content Writer yang berpengalaman sejak 2021, Maharani fokus pada penulisan konten yang informatif dan teroptimasi. Sejak 2025, ia mendedikasikan keahliannya untuk SEO dan visibilitas online, memastikan informasi pelatihan tersaji jelas dan aksesibel. Terhubung dengan Maharani via LinkedIn.