PELATIHAN Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif
TRAINING Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif
PELATIHAN Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif
Deskripsi PELATIHAN Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif :
Disaat krisis moneter yang penuh dengan ketidakpastian, masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan oleh para profesional di Indonesia. Cost Reduction merupakan jurus yang sangat ampuh untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan di saat situasi krisis sekalipun. Didalam seminar ini akan dibahas beberapa teknik Cost Reduction yang telah terbukti efektifitasnya tanpa mengorbankan quality, delivery dan customer service.
Tujuan PELATIHAN Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif :
1. Memahami lebih mendalamm mengenai akuntani biaya modern dan berbagai konsep klasifikasi dan perilaku biaya.
2. Mampu melakukan analisa pengaruh perubahan biaya terhadap kualitas, kepuasan pelanggan dan peningkatan Return on Investment (ROI)
3. Mengetahui lebih mendalam teknik-teknik pengurangan biaya yang memberikan hasil terbaik
4. Memahami program pengurangan biaya dengan metode anggaran yang tepat
5. Mampu melakukan pengontrolan kas untuk memperbaiki kinerja biaya.
Materi PELATIHAN Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif :
1. Basic Cost Concepts Used in Business
2. Cost, Quality dan ROI Improvement
3. Activity-Based Costing (ABC) Management
4. Life Cycle Costing (LCC) Approach in Asset Acquisition
5. Budgeting, Cost Planning, Analysis and Control
6. Cash Management and Control
7. Cost Improvement and Performance Measurement
8. Value Analysis – Value Engineering
9. Inventory Managemnt, Just In Time (JIT) System and Operation Cost Reduction Strategy
10. Studi kasus dan diskusi
11. Dalam studi kasus ini akan dibahas kasus sebuah perusahaan yang sedang gencar melakukan Cost Reduction. Pembahasan dilakukan secara kuantitatif dan Kualitatif.
Peserta PELATIHAN Pengurangan Biaya Strategis Cara memotong biaya dengan cara yang membuat perusahaan Anda lebih kompetitif :
* Finance and Accounting Manager
* Project Manager
* Cost Controller
* Financial Controller
* Head of Marketing
* Operating and Administration
* Dan semua eksekutif yang menaruh minat pada masalah Cost Reduction
Instructor
Drs Andy Jusuf,MM
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia