PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan
TRAINING Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan
Daftar ISI
PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan
Deskripsi PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
Luar biasa pokok-pokok pekerjaan seseorang dalam Memecahkan Masalah, Mengambil Keputusan dan Perencanaan Pelaksanaan Keputusan. Banyak orang mengalami atau menghadapi masalah yang muncul dalam pekerjaan tetapi penuh kesulitan dan hambatan dalam memecahkannya, karena tidak tahu bagaimana menguraikan masalah tersebut secara sistematis dan pada akhirnya mendapatkan kesulitan pula dalam mengambil keputusan, membuang waktu serta berbuat kesalahan dalam keputusannya.
Yang terjadi sebenarnya sederhana, info diolah/diproses secara internal di dalam pemikiran untuk menjadi hasil dengan mengetahui sebab persoalan sehingga dapat memilih alternatif terbaik dan siap dengan rencana pelaksanaan keputusan yang dipilih dengan sebaik-baiknya. Hasil keputusan yang dibuat sangat tergantung dari kualitas masukan (in-put), serta tepat dan lengkapnya proses berpikir.
Tujuan PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
Agar peserta mampu menunaikan tugas-tugas kerja sehari-hari dengan cepat mengetahui apa masalah yang terjadi, mengetahui metode lengkap untuk memilih tindakan dan menguasai cara terbaik yang menjamin suksesnya rencana tanpa ada penyimpangan.
Materi PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
* Inventarisasi masalah yang timbul,
* Menerapkan Analisa Situasi (Situation Analysis),
* Memegang Standar dan Memonitor Penyimpangan,
* Membuat Rumusan Keputusan,
+ Sasaran,
+ Mengembangkan Alternatif-Alternatif,
+ Meramalkan Konsekwensi yang Merugikan.
* Penggunaan Analisa Keputusan dalam Situasi Mendesak untuk pengadaan,
* Situasi yang Memerlukan Analisa Persoalan Potensiil (Potential Problem Analysis), Mengetahui daerah-daerah Kritis,
* Meningkatkan dan membangun kerjasama untuk melaksanakan Hasil Keputusan-Mencegah Konflik atau ketidak sesuaian Paham.
Metode PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
Workshop yang melatih ketrampilan, konsep dan merangsang interaksi aktif dan positif, dilakukan dalam diskusi, dan praktek menghadapi persoalan secara langsung.
Peserta PELATIHAN Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
Semua tingkat manajerial, menengah atau Supervisor, Kepala Bagian dan Kepala Seksi, senior staff yang mempunyai posisi penting dalam membuat dan mengambil keputusan mulai dari Officer, Supervisor sampai Manager.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
