Human Resource
PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

TRAINING MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF

Deskripsi PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF :

PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIFTraining Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihan yang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, karena suatu program pelatihan membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan pelatihan yang memberikan dampak besar bagi organisasi.

Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.Sehingga, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan TNA mulai dari melakukan identifikasi hingga membuat laporanyang komprehensif dan juga mampu menyusun program pelatihan tepat sasaran dan efisien.

Tujuan PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF :

1. Memahami konsep kerangka pemikiran dalam penyusunan program pelatihan
2. Memastikan kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan sasaran organisasi
3. Memahami berbagai level kebutuhan dalam program pelatihan
4. Memahami proses identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
5. Memahamikorelasi hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan & evaluasi pelatihan
6. Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

Materi PELATIHAN 

1. Pemahaman dan pendekatan dalam program pelatihan
2. Analysis Level dalam Training Need Analysis
+ Analisis Level Organisasai
+ Analisis Level Pekerjaan
+ Analisis Level Individu
3. Langkah-Langkah dalam penyusunan dan pengembangan TNA
4. Menyusun Training Need Analysis dan menyususn evaluasinya (Workshop)

Metode PELATIHAN 

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi.

Instructor

SurahmanPujianto, S.Psi, MM, Cht.

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2026 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

 

Jadwal Training Jogja Media

 

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean
  • Bandung, Hotel Golden Flower
  • Bali, Hotel Ibis Kuta
  • Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink

Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

  1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  2. Module / Handout
  3. FREE Flashdisk
  4. Sertifikat
  5. FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  6. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  7. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  8. FREE Souvenir Exclusive
  9. Training room full AC and Multimedia