PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK

TRAINING MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK

PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK

Deskripsi PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK :

Seorang Manager berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang kinerjanya selalu meningkat dari waktu ke waktu, yang untuk itu seorang Manager wajib berusaha untuk selalu memelihara dan meningkatkan semangat kerja karyawan (di samping meningkatkan kemampuannya), guna memperoleh hasil yang maksimal yang bersumber dari anak buah yang mampu dan berkemauan keras. Banyak Manager yang merasa lebih mudah membuat orang yang tidak mampu menjadi mampu, daripada membuat orang yang tidak mau menjadi “Mau”, dan kemampuan meningkatkan motivasi kerja karyawan merupakan syarat utama yang menjadi ukuran keberhasilan seorang Manager. Motivasi tinggi tanpa dibarengi oleh Team yang solid, sasaran bersama tidak akan tercapai, yang oleh karena itu seorang Manager wajib memberi contoh teladan bagaimana spirit kerja sama dibentuk dan dibangun.

Tujuan PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK :

1. Pemahaman tentang unsur-unsur yang membentuk kinerja karyawan
2. Kemampuan tentang hal-hal yang perlu dilakukan dalam menegakkan perinsip “Leading By Example” dalam rangka menegakkan kewibawaan di mata karyawan
3. Pemahaman tentang latar belakang atau jenis-jenis kebutuh karyawan dalam bekerja, dan langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam menyikapinya
4. Pemahaman tentang unsur-unsur yang mendorong terciptanya kerja sama Team
5. Pengetahuan dan keterampilan tentang langkah-langkah yang perlu dilakukan agar tercipta kerja sama antar orang dan antar Bagian dalam Perusahaan.

Materi PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK :

1. Bagaimana menyikapi masalah kinerja karyawan serta unsur-unsur yang mempengaruhinya
2. Hubungan antara Kemampuan dan Kemauan
3. Upaya mempengaruh dalam meningkatkan Kemauan
4. Pengertian “Motivasi”, serta istilah “Motivation through In-sight”
5. Pengertian Motivasi yang bersifat Personal
6. Hubungan antara Iklim dan Suasana Kerja dengan semangat kerja karyawan
7. Hubungan Iklim Kerja dengan gaya Manager dalam memimpin dan berkomunikasi
8. Pengertian “Leading By Example” serta hal-hal yang bisa melunturkan kewibaan atasan di mata bawahan
9. Hubungan kewibawaan dengan semangat kerja karyawan
10. Bagaimana mengidentifikasi Harapan dan Kebutuhan karyawan dalam bekerja
11. Beberapa contoh sikap atasan yang bisa menurunkan semangat kerja karyawan
12. Mengenal Personal Data karyawan bawahan secara detail
13. Bagaimana menyikapi harapan dan kebutuhan karyawan yang berbeda
14. Pengertian Team, serta struktur dari sebuah Team
15. Syarat-syarat untuk bisa bekerja dengan orang lain
16. Perbedaan antara Bekerja Sama dengan Bekerja Bersama-sama
17. Hubungan kerja sama dengan pengetahuan tentang tugas-tugas Bagian / Orang lain
18. Berdampingan secara damai dalam perbedaan
19. Seberapa jauh Anda mengenal teman sekerja Anda ?
20. Memahami saling ketergantungan dan keterkaitan antara satu Bagian dengan Bagian lainnya
21. Paradigma Pelayanan Pelanggan sebagai perekat dalam kerja sama Team
22. Syarat-syarat dari sebuah Team yang efektif

Metode PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK :

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

Peserta PELATIHAN MENINGKATKAN MOTIVASI DIRI DAN BAWAHAN DALAM TEAMWORK :

Manager dan Supervisor dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, yang dalam menjalankan tugas berkepentingan memiliki karyawan bawahan yang mampu dan berkemauan keras.

Instructor

Yudi Satria, SE., M.Si and team

Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2025 

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
• Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
• Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
• Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
• Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
• Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Lokasi Pelatihan 

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Online

Investasi Pelatihan 

· Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

· Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Module / Handout

2. FREE Flashdisk

3. Sertifikat

4. FREE Bag or backpack (Tas Training)

5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

6. 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner

7. FREE Souvenir Exclusive

8. Training room full AC and Multimedia

Segera daftar pelatihan sekarang dan tingkatkan keahlian Anda bersama para ahli di bidangnya!