Pelatihan How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
TRAINING HOW TO MANAGE : CHANGE, CONFLICT AND DIFFICULT EMPLOYEE FOR IMPROVE PRODUCTIVITY
Daftar ISI
Pelatihan How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
Pelatihan How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
Deskripsi Pelatihan How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
Apa pun jabatan atau kedudukan kita, jika kita memimpin sebuah perusahaan atau bekerja dalam dunia bisnis, kita pasti selalu berhadapan dengan perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Ketiga hal tersebut sangat mempengaruhi kinerja perusahaan dan produktivitas karyawan. Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menyelesaikan permasalahan ini, salah satunya adalah penegakan disiplin. Pelatihan ini membahas bagaimana kita mengelola perubahan, konflik dan karyawan yang “sulit”. Pelatihan ini berisi mengenai kiat-kiat mangatasi permasalahan ini.
Tujuan Training How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
Pelatihan bagaimana mengelola konflik ini mengharapkan perserta untuk mampu:
1. Memahami tentang perubahan.
2. Cara mengembangkan kita yang efektif untuk mengatasi konflik.
3. Menghindari kesalahan bila terjadi konflik.
4. Mengetahui berbagai gaya mengatasi konflik dan memilih gaya yang paling tepat.
5. Memahami perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.
Materi Pelatihan How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
1. Change
* Macam-macam perubahan dan dampaknya
* Perubahan dalam organisasi
* Reaksi Individu menghadapi perubahan
* Hambatan dalam mengenalkan perubahan
* Teknik menyusun program perubahan
2. Dasar konflik
* Mengapa konflik sering terjadi
* Anggapan salah mengenai konflik
3. Jenis konflik
* Konflik diri
* Konflik antar individu dan atau antar kelompok.
4. Identifikasi tahap konflik
* Tiga tahap konflik
* Ciri-ciri ketiga tahap konflik tersebut
5. Gaya manajemen konflik dan gaya manajemen yang membagun
* Gaya manajemen konflik dan faktor yang perlu dipertimbangkan
* Macam-macam gaya manajemen yang membangun
6. Peranan komunikasi dalam konflik
* Komunikasi antar individu dan atau antar kelompok
* Model komunikasi konfrontasi yang membangun
7. Karyawan sulit dikendalikan
* Karyawan dan zona nyaman
* Mengapa sulit dikendalikan dan bagaimana mengatasinya
* Berkomunikasi dengan karyawan yang sulit dikendalikan
* Mengubah karyawan yang sulit dikendalikan menjadi karyawan yang produktif
Peserta Training
Pelatihan ini ditujukan kepada siapa saja: karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami tentang materi ini.
Metode Pelatihan
Presentasi, Diskusi dan Sharing Pengalaman, Role Play, Games
Instruktur Training How to Manage : Change conflict and Dificult Employee for Productivity
Drs. Syafarudin Alwi,MS
Jadwal Pelatihan Jogja Media Training 2023 :
Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
Batch 2 : 20 – 23 Maret 2023
Batch 3 : 15 – 17 Mei 2023
Batch 4 : 17 – 19 Juli 2023
Batch 5 : 25 – 27 September 2023
Batch 6 : 7 – 9 November 2023
Jadwal Training Jogja Media
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean
- Bandung, Hotel Golden Flower
- Bali, Hotel Ibis Kuta
- Online Daring, Zoom, Google Meet, Teamlink
Investasi Pelatihan Tahun 2023 – 2022 ini :
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
- Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
ISTI